楊浩
——中層管理者成長(cháng)訓練專(zhuān)家
 現任南開(kāi)大學(xué) 外聘講師
 歷任保利中輕集團（國資委直管央企，世界500強）高級經(jīng)理
 天津市專(zhuān)精特新企業(yè)家培養工程 領(lǐng)導力專(zhuān)家
 PDP國際人力資源管理認證教練、《問(wèn)題分析與解決》認證講師、IPA國際注冊高級企業(yè)培訓師、引導技術(shù)與行動(dòng)學(xué)習教練
 心理測評師【社會(huì )動(dòng)機測試(SMS)、情境潛能測試（SJTP）、性格測試（MBTI）】
 15年經(jīng)理人成長(cháng)輔導
 南開(kāi)大學(xué)管理學(xué)碩士

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
楊浩老師南開(kāi)大學(xué)在職，擁有央企高管工作經(jīng)歷，致力于為現代企業(yè)經(jīng)理人塑造“允公允能”心智模式，促進(jìn)團隊成長(cháng)，培育干部領(lǐng)導力。
保利中輕工作期間，負責開(kāi)辟新品市場(chǎng)，一年做到業(yè)內第一。
重回校園，作為創(chuàng )業(yè)團隊核心成員，從零建設南開(kāi)大學(xué)高端繼續教育事業(yè)，業(yè)績(jì)連續8年每年倍增，創(chuàng )立企業(yè)經(jīng)理人成長(cháng)的南開(kāi)EDP模式，培育上千位企業(yè)精英。
在15年間，主講內驅力、思維力、領(lǐng)導力、團隊行動(dòng)學(xué)習課程，助力經(jīng)理人——用南開(kāi)精神豐滿(mǎn)心靈，用哲學(xué)邏輯武裝頭腦，用領(lǐng)導力凝聚團隊，用學(xué)習解決難題。
繼承傳統，吸收先進(jìn)，不落窠臼，不斷將人才測評、傳統文化、商業(yè)模式等多種工具和智慧資源融入企業(yè)經(jīng)理人的精神成長(cháng)、心智訓練與領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)。在專(zhuān)精特新企業(yè)家培養項目、科研帶頭人培養項目、經(jīng)理人項目中獲得好評，為數百位企業(yè)家、科研專(zhuān)家開(kāi)展心理測評、報告解讀、領(lǐng)導力教練，幫助學(xué)員提升自我，成就組織。

【授課風(fēng)格】
事實(shí)求是，遠離顛倒夢(mèng)想：
具體問(wèn)題具體分析，邏輯嚴密，以工作經(jīng)驗、成功案例資源，打造經(jīng)理人實(shí)戰、實(shí)操、實(shí)用的學(xué)習課堂。
明心見(jiàn)性，有為有所不為：
注重發(fā)揮學(xué)員優(yōu)勢，鼓勵創(chuàng )新，以個(gè)性天賦、企業(yè)使命愿景，發(fā)展經(jīng)理人自信、自強、自悟的成長(cháng)天命。

【主講課程】
管理類(lèi)
《目標與計劃管理》
《跨部門(mén)溝通與協(xié)作》
《由內而外的執行力提升》
《管理者角色認知》
《問(wèn)題分析與解決》
《群策群力開(kāi)好研討會(huì )》
素養類(lèi)
《結構性思維》
《高效表達與公眾演講》
《新員工角色轉換與職業(yè)素養》
 

金融類(lèi)：建設銀行、中國平安、交通銀行、中國郵儲銀行、華夏銀行、太平洋保險、生命保險、廣發(fā)銀行、中國銀行、太平人壽、中國人壽、浦發(fā)銀行 國企類(lèi)：神華集團、天津港集團、天津機場(chǎng)集團、海航集團、魯商集團、京萬(wàn)紅藥業(yè)、潤德集團、天津煙草 民企類(lèi)：浩華地產(chǎn)、碧桂園集團、絕味鴨脖 互聯(lián)網(wǎng)類(lèi)：字節跳動(dòng)旗下抖音人力資源團隊 政府與事業(yè)單位類(lèi)：天津市委組織部干部培訓項目、天津市河東區組織部干部培訓項目、天津市工商聯(lián)干部培訓項目、天津市教委高校教師培訓項目、山東省人力資源和社會(huì )保障廳、青島市人力資源與社會(huì )保障局、教育部高校輔導員培訓項目、大連職業(yè)技術(shù)學(xué)院骨干教師培訓項目、四川師范大學(xué)教師培訓項目、甘南藏族自治州干部培訓項目 企業(yè)家類(lèi)：杭州工商聯(lián)品質(zhì)杭商培訓項目、河北省工商聯(lián)創(chuàng )新型企業(yè)家培訓項目、廣西壯族自治區玉林市企業(yè)家培訓項目、珠海市工商聯(lián)企業(yè)家培訓項目、天津市科技局科技型企業(yè)家培訓項目、天津市濱海新區干部培訓項目

• 《由內而外的執行力提升》( 2025-04-23 )
• 《經(jīng)理人之匕——群策群力開(kāi)好研討會(huì )》( 2025-04-24 )
• 《從優(yōu)秀到卓越：管理者的角色認知》( 2025-04-24 )
• 《經(jīng)理人核心能力建設：目標與計劃管理》( 2025-04-24 )
• 《管理者之劍——問(wèn)題分析與解決》( 2025-04-24 )
• 《經(jīng)理人之根——結構性思維》( 2025-04-24 )
• 《基于結構化思維的：高效表達與公眾演講》( 2025-04-24 )
• 《新員工角色轉換與職業(yè)素養》( 2025-04-24 )

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