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    申明江 - 物流采購供應鏈實(shí)戰管理專(zhuān)家 
    1556
     
    申明江培訓講師 性   別:  
    所在地: 廣東-汕尾  
    精通行業(yè):汽車(chē)汽配   
    擅長(cháng)領(lǐng)域:生產(chǎn)管理   
    評定星級:待評價(jià)..  
    參考費用:30000元/天  
    關(guān)注人氣:7055  
     

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    中國物流采購聯(lián)合會(huì )專(zhuān)家委員會(huì )成員
    英國CIPS國際采購與供應認證培訓師
    《中國物流行業(yè)崗位規范指導叢書(shū)》副主編
    《國際物流職業(yè)經(jīng)理人知識體系指導》編委成員
    《中國海關(guān)》雜志、《物流時(shí)代》供應鏈專(zhuān)欄常年特約撰稿人
    《供應鏈電子沙盤(pán)》《供應鏈大數據分析BI平臺》開(kāi)發(fā)成員
    暨南大學(xué)、中山大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)總裁班特聘講師
    曾任:信義汽車(chē)玻璃(制造) 供應鏈事業(yè)部經(jīng)理
    曾任:大連錦程國際物流有限公司 商務(wù)經(jīng)理

    相關(guān)數據:
    19年專(zhuān)注于供應鏈管理優(yōu)化
    ——專(zhuān)業(yè)幫助為庫存高、成本漲、反應慢而苦惱的企業(yè)或人
    連續3年年均培訓200天以上,累計學(xué)員數萬(wàn)人
    ---客戶(hù)滿(mǎn)意度達95%以上
    ---多年多家媒體發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章150,000字以上
    ---出版專(zhuān)業(yè)書(shū)籍9冊

    主導/參與項目:
    合肥洽洽集團:SRM選型與實(shí)施項目
    北京神華集團:某鐵路供應鏈庫存優(yōu)化項目
    華潤醫藥某省分公司:供應鏈庫存優(yōu)化項目
    濟南金牛:機械供應鏈計劃項目
    美國某快銷(xiāo)品:供應鏈信息建設項目(全球快消供應鏈績(jì)效第一名)
    宜家家居:博羅某OEM工廠(chǎng)采購成本降低項目
    深圳聯(lián)合利豐:產(chǎn)業(yè)供應鏈項目(供應鏈顧問(wèn))
    廣州廚佰匯科技:產(chǎn)業(yè)供應鏈項目(供應鏈顧問(wèn))
    ……

    主講課程:
    A.供應鏈系列
    《供應鏈系列:供應鏈計劃與產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調》
    《供應鏈系列:供應鏈戰略規劃與頂層架構設計》
    B.采購系列
    《采購系列:籌碼致勝的雙贏(yíng)采購談判技能訓練》
    《采購系列:戰略采購實(shí)施五步法》
    《采購系列:供應商報價(jià)拆分與采購成本控制》
    C.物流系列
    《物流系列:精益物流管理》
    《物流系列:第三方物流轉型升級與市場(chǎng)拓展策略》

    課程三大特點(diǎn):
    實(shí)用:累計經(jīng)歷數百家企業(yè),大量案例儲備,100%將學(xué)員帶入實(shí)際情景中,促動(dòng)所思,所學(xué)即所用。
    實(shí)效:通過(guò)案例討論/情景模擬/視頻分析/小組PK方式實(shí)現理性知識感性演繹,感性知識理性升華,為學(xué)員100%接收信息提供支持。
    實(shí)操:課程結束提供給學(xué)員電子版操作工具,參考范例,為100%落地提供利器。

    學(xué)員三大收益:
    樹(shù)榜樣--解決態(tài)度問(wèn)題WHY: 以行業(yè)標桿塑造學(xué)員職業(yè)夢(mèng)想。
    學(xué)方法--解決技能問(wèn)題WHAT:提升學(xué)員實(shí)操技能。
    提效益—解決運營(yíng)難題HOW:通過(guò)態(tài)度轉變,能力提升,工具運用,提升績(jì)效。

    常年合作伙伴:
    協(xié)會(huì )類(lèi):中國物流采購聯(lián)合會(huì )、深圳物流與供應鏈協(xié)會(huì )、廈門(mén)物流協(xié)會(huì )、無(wú)錫采購聯(lián)盟、無(wú)錫采購與供應鏈協(xié)會(huì )、中玩協(xié)……
    院校類(lèi):天津南開(kāi)大學(xué)、中南大學(xué)商學(xué)院、中山大學(xué)商學(xué)院、暨南大學(xué)、浙江工商大學(xué)、上海交通大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、中南大學(xué)、浙江大學(xué)……

    學(xué)員評價(jià):
    愛(ài)因斯坦說(shuō)解決問(wèn)題層面與問(wèn)題發(fā)生處在同一個(gè)層面的時(shí)候,是解決不了問(wèn)題的。面對供應鏈供需不平衡困惑,我們平時(shí)基于本位主義視角從下往上看,從里往外看;申老師引導我們從上往下看,從外往里看,換一個(gè)視角有醍醐灌頂之感。
    ——中國移動(dòng)廣東省公司 官 祥 物流經(jīng)理
    公司年年定,天天喊cost down,似乎已經(jīng)山窮水盡,老師的科爾尼采購價(jià)值最大化思維與方法論,讓我腦洞大開(kāi),不僅明確了方向,更找到了因地適宜的方法。
    ——宜家博羅OEM 采購經(jīng)理 羅崇光
    公司一直謀求增進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)研大集體的團隊聯(lián)動(dòng)和高效協(xié)作,旨在進(jìn)一步加強各部門(mén)之間的互聯(lián)互通互動(dòng)。此次培訓,參訓學(xué)員都能全身心參與的實(shí)戰沙盤(pán)演練,一定程度上加深了對企業(yè)經(jīng)營(yíng)團隊協(xié)同性的理解,同時(shí),在大數據時(shí)代,深刻領(lǐng)會(huì )學(xué)習運用數據分析,進(jìn)行科學(xué)合理決策的重要性。
    ——鄭州思念食品有限公司 常務(wù)副總助 陶慶華 


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