金融行業(yè)績(jì)效考核

廣州創(chuàng )吉威管理顧問(wèn)公司高級顧問(wèn)，EMBA、AACTP注冊培訓師、資深CPA（中國注冊會(huì )計師）。是國內不多、同時(shí)精通財務(wù)管理與人力資源管理，又能將企業(yè)戰略通過(guò)精細化管理落到實(shí)處、快速見(jiàn)到實(shí)效的實(shí)戰專(zhuān)家之一。
梁老師先后擔任過(guò)銀行財務(wù)部總經(jīng)理、人力資源部總經(jīng)理、行長(cháng)和多家大型企業(yè)財務(wù)總監、人力資源總監、總經(jīng)理。對本土多個(gè)行業(yè)有深入了解，對本土企業(yè)的現狀、問(wèn)題及提升需求有深刻理解。
梁老師先后輔導過(guò)：舟山電信、東莞移動(dòng)、真功夫快餐連鎖、香港真明麗集團、廣東粵晶高科、上海天宇集團、上海愛(ài)家集團、福建盼盼食品、曼秀雷敦等企業(yè)。

外資銀行的涌入，產(chǎn)品的同質(zhì)化，銀行業(yè)的競爭越來(lái)越慘烈！
路在哪？只有業(yè)績(jì)提升才是唯一出路！
通過(guò)績(jì)效管理全面提升全員績(jì)效能力是突圍的唯一出路！
但現實(shí)中，各大銀行對績(jì)效管理現狀極為不滿(mǎn)意！
原因何在？怎么辦？
本產(chǎn)品由曾擔任銀行人力資源總監、財務(wù)總監及行長(cháng)多年，且近年長(cháng)期輔導銀行績(jì)效管理顧問(wèn)梁官龍老師為您從目前銀行績(jì)效管理面臨的七大問(wèn)題入手，深入剖析其根本原因，幫助您樹(shù)立正確的績(jì)效管理理念，量化指標提煉技術(shù)及目標分解方法，并指導績(jì)效管理落實(shí)的方法及技巧，確?？裳杆俑淖冦y行績(jì)效管理現狀。

一、正確認識績(jì)效管理
二、分行績(jì)效管理的難點(diǎn)
三、金融行業(yè)績(jì)效目標分解
四、金融行業(yè)量化指標提煉技巧
五、金融行業(yè)績(jì)效考核評分細則
六、金融行業(yè)績(jì)效考評的應用

銀行行長(cháng)、人力資源部總監、主管、績(jì)效考核專(zhuān)員