金字塔原理與商務(wù)寫(xiě)作

【培訓對象】
希望提高寫(xiě)作能力，縮短文章長(cháng)度、縮短寫(xiě)作時(shí)間、減少修改次數者

【培訓收益】
掌握思考和寫(xiě)作能力, 學(xué)習五大類(lèi)、28種商務(wù)公文的邏輯思路、模板、格式和要求:
1、總結類(lèi) 工作計劃 工作總結 月報年報 項目總結 述職報告 競聘報告
2、方案類(lèi) 業(yè)務(wù)方案 活動(dòng)方案 營(yíng)銷(xiāo)方案 產(chǎn)品說(shuō)明書(shū) 技術(shù)規格書(shū)
需求說(shuō)明書(shū) 銷(xiāo)售話(huà)術(shù) 建議書(shū) 投標書(shū) 說(shuō)明書(shū)
3、報告類(lèi) 調研報告 分析報告 立項報告 投研報告 可行性研究報告 審計報告
4、日常類(lèi) 講話(huà)稿 請示 通知 函 會(huì )議紀要 簽報 備忘錄 簡(jiǎn)報
5、培訓類(lèi) 培訓方案 課程大綱 結案報告

課時(shí)	課程主題	重點(diǎn)內容			授課方式
4小時(shí)	單元 1 五大類(lèi)、28種商務(wù)公文 邏輯思路、結構、模板
	1. 總結類(lèi)＊ 述職報告 工作計劃 月報年報 工作總結 項目總結 競聘報告 2. 方案類(lèi)  業(yè)務(wù)方案 活動(dòng)方案 營(yíng)銷(xiāo)策劃 銷(xiāo)售話(huà)術(shù) 產(chǎn)品說(shuō)明書(shū) 技術(shù)規格書(shū) 需求說(shuō)明書(shū) 建議書(shū) 投標書(shū) 說(shuō)明書(shū) 3. 報告類(lèi)  調研報告 分析報告 投研報告 立項報告 可行性研究報告 4. 日常類(lèi)  講話(huà)稿 請示 通知 會(huì )議紀要 備忘錄 簡(jiǎn)報 簽報 5. 培訓類(lèi)     培訓方案 課程大綱 結案報告			思路 模板 格式 范文 注意事項	講解 范文分析 實(shí)操應用 點(diǎn)評輔導
2小時(shí)	單元 2 公文的格式、要求
	常用公文種類(lèi)及適用范圍		八種常用公文		講解 范文分析 實(shí)操應用 討論
	公文的格式		開(kāi)頭 正文 結尾
	公文的形式與要求		形式與要求 結構用語(yǔ) 語(yǔ)言與修辭
	公文寫(xiě)作常見(jiàn)錯誤		文種使用不當 格式不規范 名稱(chēng)表述混亂 時(shí)間表述含糊 用詞不當 不符合語(yǔ)法 數字使用不統一

15年企業(yè)中高管 

7年管理咨詢(xún)公司人力資源總監、合伙人、14年軍人 

19年管理咨詢(xún)和培訓經(jīng)驗 

注冊管理咨詢(xún)師 

交流千場(chǎng)，滿(mǎn)意率100，滿(mǎn)意度96

《金字塔原理：思考、表達和解決問(wèn)題的邏輯》翻譯者

邏輯思維、思考力、結構化思維、系統思維的首選講師 

 

1996 – 2008 新華信正略鈞策管理咨詢(xún)公司 合伙人 人力資源總監 副總經(jīng)理 注冊咨詢(xún)師
1、負責制定和組織實(shí)施人力資源規劃、政策和管理體系；制定規章制度、員工手冊、勞動(dòng)合同
2、負責招聘選拔人才，制定戰略和計劃，選擇渠道；組織招聘會(huì )
3、負責薪酬設計,薪酬、福利、社會(huì )保險及商業(yè)保險

4、負責職務(wù)描述和職務(wù)分析，編制職務(wù)說(shuō)明書(shū),人才素質(zhì)測評，擬訂員工素質(zhì)、能力評估方案，員工滿(mǎn)意度調查，設計和實(shí)施績(jì)效管理 

 

高級圖書(shū)策劃編輯 出版專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格（中級）

5年經(jīng)管圖書(shū)寫(xiě)作、翻譯、策劃和出版經(jīng)驗，出版著(zhù)作、譯著(zhù)、專(zhuān)輯32部，編輯圖書(shū)57部（見(jiàn)附表）
 

1996-1997 凱通國際咨詢(xún)有限公司（中美合資） 市場(chǎng)研究咨詢(xún)顧問(wèn)
1998-2010 連續13年任北京大學(xué)、清華大學(xué)、對外經(jīng)濟貿易大學(xué)研究生招生面試考官及考官培訓師
1994-1995 香港龍華汽車(chē)有限公司 人事行政經(jīng)理 香港1990-1993 中國建筑工程(澳門(mén))有限公司 總經(jīng)理助理 英文翻譯 澳門(mén)
1989 -1990 四通集團 辦公室主任
1976 -1989 北京軍區總醫院 主管藥師 中國藥學(xué)會(huì )會(huì )員

• 打造組織金字塔——讓增員像呼吸般簡(jiǎn)單

   

  課程背景：增員，一直是保險團隊的重中之重。但增員卻是一件有難度的事情，尤其是在如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。目前，團隊的增員工作普遍存在如下問(wèn)題：緣故增員雖然質(zhì)量好留存高，但數量少，獨木難以成林、團隊發(fā)展遲緩；招聘增員雖然數量多效率高，但留存差，大多表面繁榮、難免高增高脫；明明滿(mǎn)世界都是人，朋友圈里都是人，線(xiàn)上線(xiàn)下也是人，偏偏無(wú)人可增；好不容易有..

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