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    赴摩托羅拉參觀(guān)學(xué)習

    赴摩托羅拉參觀(guān)學(xué)習

    課程編號:6576

    課程價(jià)格:¥0/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:1537

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:商務(wù)考察 

    授課講師:

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】


    赴摩托羅拉參觀(guān)學(xué)習
       在21世紀的今天,中國企業(yè)正迎接來(lái)自全球經(jīng)濟一體化、產(chǎn)業(yè)結構調整、企業(yè)組織變革、業(yè)績(jì)改善等諸多方面的挑戰。面對快速變化的顧客需求、迅猛發(fā)展的技術(shù)變革,企業(yè)所擁有的資金、規模、技術(shù)等優(yōu)勢都是非常短暫的,唯一能使企業(yè)發(fā)展并壯大的長(cháng)青之道是擁有的完善的人才管理體系。成立于1928年,至今已度過(guò)80周歲的摩托羅拉公司經(jīng)過(guò)多年的人力資源管理實(shí)踐,摸索出一套集操作性、系統性、戰略性為一體的人力資源全體系管理系統。
      這套系統是通過(guò)構建以績(jì)效管理為核心的評估與激勵體系,創(chuàng )建以能力素質(zhì)模型為基礎的招聘選拔與培訓發(fā)展體系,由CEO、HR經(jīng)理、直線(xiàn)經(jīng)理組成的信息化服務(wù)-網(wǎng)絡(luò )一體化平臺等關(guān)鍵點(diǎn)組成。相信這套早已在摩托運轉多年的管理系統及其構建方法與運作機制將給眾多正在面臨激烈競爭的企業(yè)帶來(lái)非常有益的幫助。
      
      參加人員:企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監、企業(yè)大學(xué)負責人、培訓經(jīng)理等;
    學(xué)習獲益:
      ◆ 了解優(yōu)秀企業(yè)人力資源管理體系
      ◆ 優(yōu)秀企業(yè)是如何制定適合企業(yè)發(fā)展的人才戰略的
      ◆ 成功企業(yè)是如何設定人才選、用、育、留的標準的
      ◆ 如何通過(guò)績(jì)效管理來(lái)實(shí)現企業(yè)與員工的雙贏(yíng)
      ◆ 掌握企業(yè)大學(xué)如何進(jìn)行戰略定位
      ◆ 了解企業(yè)大學(xué)的組織架構及運作管理
     
    程安排
    時(shí)間 內容
    第一天     抵達北京,入住四星級酒店
    第二天 09:30~10:30   摩托羅拉中國創(chuàng )新園區參觀(guān)和留影
     10:30~10:40   茶歇
     10:40~12:00 主題:摩托羅拉(中國)電子有限公司介紹
      綱要:1. 摩托羅拉的中國發(fā)展戰略
         2. 摩托羅拉二十年的業(yè)務(wù)發(fā)展
         3. 摩托羅拉公司企業(yè)文化是如何塑造的
         4. 概括介紹人力資源管理體系(第二天重點(diǎn)介紹)
         5. 概括介紹人才發(fā)展戰略 (下午重點(diǎn)介紹)
     12:00~13:00   午餐(安排在摩托羅拉員工餐廳)
     13:00~16:00 主題:摩托羅拉大學(xué)的構建及運作模式分享
      綱要:1. 摩托羅拉大學(xué)歷史
         2. 摩托羅拉大學(xué)是如何支撐企業(yè)在中國和亞洲地區發(fā)展戰略的
         3. 摩托羅拉獨特的經(jīng)營(yíng)管理模式
         4. 摩托羅拉大學(xué)五大學(xué)院組織架構及相應職能
         5. 摩托羅拉員工培養和人才發(fā)展戰略的實(shí)施
     16:00~17:00   與學(xué)員互動(dòng),解答問(wèn)題
     18:00~19:00   晚餐,隨后返回酒店
    第三天 09:30~11:00 主題:摩托羅拉公司人才選擇系統分享
      綱要:1. 摩托羅拉是如何設定人才選擇標準的
         2. 怎樣有效利用招聘渠道來(lái)獲得優(yōu)秀人才
         3. 摩托羅拉的招聘管理體系
     11:00~11:30   與學(xué)員互動(dòng),解答問(wèn)題
     11:30~13:00   午餐(安排在摩托羅拉員工餐廳)
     13:30~15:00 主題:摩托羅拉的績(jì)效考核系統分享
      綱要:1. 如何制定高效的考核系統
         2. 個(gè)人業(yè)務(wù)目標的制定流程
         3. 摩托羅拉的績(jì)效管理流程
         4. 績(jì)效管理和人力資源其他職能的關(guān)系
     15:00~16:00   主題:人力資源管理服務(wù)--網(wǎng)絡(luò )一體化和自助服務(wù)系統
     16:00~17:00   與學(xué)員互動(dòng),解答問(wèn)題
     17:00~18:00   回到市區,活動(dòng)結束,就地解散

     

     

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