數字化營(yíng)銷(xiāo) 社群運營(yíng)

任務(wù)一：設定用戶(hù)Arpu值，分類(lèi)搭建社群分層體系（3小時(shí)）
【任務(wù)解析】給社群運營(yíng)一個(gè)目標，并制定階段性目標，把用戶(hù)進(jìn)行價(jià)值分層
一．三層架構，搭建社群運營(yíng)的基礎分層，把精力投入到更具價(jià)值的用戶(hù)群體中
1.用戶(hù)價(jià)值分層，8-2法則，真正有價(jià)值的用戶(hù)只集中在頭部20%的客戶(hù)身上
2.用戶(hù)價(jià)值分層漏斗，評估產(chǎn)品線(xiàn)與產(chǎn)品生命周期，界定用戶(hù)ARPU值
3.粉絲群、會(huì )員群、VIP群三層架構，快速篩選優(yōu)質(zhì)高凈值用戶(hù)
4.權益設計與內容導購，搭建價(jià)值升級的企圖心和行動(dòng)指南
【案例】
1.鹽津鋪子通過(guò)三層社群快速篩選出高價(jià)值客戶(hù)
2.東阿阿膠，三層社群體系實(shí)現存量用戶(hù)價(jià)值快速升級
二．游戲化社群：成長(cháng)性項目三層級社群體系搭建
1.什么是成長(cháng)性項目？成長(cháng)性項目的特點(diǎn)
2.80%的用戶(hù)都會(huì )選擇不斷升級的三級社群體系的權益設計規則
3.奢侈品運作思維，讓權益服務(wù)成為稀缺
4.常見(jiàn)的成長(cháng)性項目三層級用戶(hù)社群搭建模型：社區團購、教育培訓、微商代理、商家服務(wù)群等
【案例】
1.90%復購率的歷奇營(yíng)地教育的三層級社群體系分享
2.新生兒兒保服務(wù)的三層級特權套餐設計
3.斑馬會(huì )員、環(huán)球捕手的三層特權體系設定
三．精細化社群：場(chǎng)景性項目三層級社群體系
1.什么是場(chǎng)景性項目？和成長(cháng)性項目的區別是什么？
2.猜不透的用戶(hù)，個(gè)性化、場(chǎng)景化和多元化的用戶(hù)之變
3.用戶(hù)畫(huà)像，借助用戶(hù)標簽，還原用戶(hù)場(chǎng)景，策劃場(chǎng)景內容
4.三層級社群，粉絲、會(huì )員、VIP對照場(chǎng)景性項目的設定原則和方法
5.場(chǎng)景的場(chǎng)景型項目社群分享：產(chǎn)品群、興趣群、攝影群、城市群、美食分享群、相親群、讀書(shū)群
【案例】
1.網(wǎng)易嚴選，三層用戶(hù)等級機制實(shí)現用戶(hù)價(jià)值快速升級
2.靈慧讀書(shū)，標簽社群群的場(chǎng)景型運營(yíng)
四、社群運營(yíng)的數字化建設和內容運營(yíng)建設
1.借助企業(yè)微信，完成價(jià)值分層社群建設和標簽場(chǎng)景性社群的建立
2.研究用戶(hù)心智模型和場(chǎng)景應用，創(chuàng )作內容素材
3.制定SOP，創(chuàng )建智能化分發(fā)任務(wù)，實(shí)現社群營(yíng)銷(xiāo)的自動(dòng)化
【案例】
未來(lái)英才，深挖客戶(hù)場(chǎng)景痛點(diǎn)，借助企業(yè)微信社群實(shí)現社群運營(yíng)的自動(dòng)化內容運營(yíng)
任務(wù)二：設計社群運營(yíng)業(yè)務(wù)流程圖：營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)與銷(xiāo)售管理（3小時(shí)）
【任務(wù)解析】系統掌握借助社群完成用戶(hù)增長(cháng)的運營(yíng)玩法和銷(xiāo)售玩法，能夠借助AARRR模型完成C端用戶(hù)增長(cháng)，借助數字化社群完成B端銷(xiāo)售CRM管理
一．社群運營(yíng)的AARRR模型
1.多渠道新媒體導流社群，完成種子用戶(hù)的初步積累
2.依托數字化工具實(shí)現裂變式拉新拓客
3.構建任務(wù)積分權益體系，促進(jìn)社群成員活躍
4.產(chǎn)品+內容+服務(wù)，構建社群運營(yíng)體系的復購機制
【案例】
1.良品鋪子借助微信社群管理全渠道客戶(hù)
2.輕喜到家依托微信社群展開(kāi)裂變，快速拉新拓客
3.歷奇營(yíng)地，鍛造高品質(zhì)服務(wù)，形成高粘性復購
二．A-A,拉新與裂變，快速構建粉絲群
1.設計渠道、媒體到社群的導流路徑，快速導流形成粉絲群
2.五大常見(jiàn)的裂變活動(dòng)，快速助力粉絲快閃群的復制，一天構建100個(gè)粉絲群
3.設計分銷(xiāo)模型，依托分銷(xiāo)代理體系，快速構建粉絲群
4.整合行業(yè)領(lǐng)域內PGC，搭建中心化或賦能型平臺，整合優(yōu)質(zhì)精準粉絲群
5.通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下大型活動(dòng)，快速搭載，捕獲場(chǎng)景性粉絲群
【案例】
1.集愛(ài)借助內部銷(xiāo)售+微信社群裂變工具1天打造200個(gè)微信粉絲群
2.鹽津鋪子，發(fā)展代理分銷(xiāo)體系，依托代理分銷(xiāo)商，成就社群分銷(xiāo)矩陣
三．R-R-R,五力模型，實(shí)現超高留存、轉化與復購的會(huì )員群和VIP群
1.品牌IP力，借助媒體矩陣，提升品牌勢能，占據用戶(hù)心智
2.產(chǎn)品服務(wù)力，鍛造高穩定性、高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品與服務(wù)
3.洞察力，通過(guò)用戶(hù)調研和數據分析，挖掘用戶(hù)場(chǎng)景需求和潛在心理訴求
4.內容力，做好產(chǎn)品價(jià)值呈現，圖文+短視頻+直播，實(shí)現可視化、碎片化、精準化滲透
5.數字力，依托等級權益任務(wù)積分系統，借助數字化工具高效提升轉化和復購能力
【案例】
1.樊登讀書(shū)會(huì )，依托強產(chǎn)品和強內容，打造“讀書(shū)分享+直播”的會(huì )員服務(wù)組合拳
2.集愛(ài)通過(guò)社群直播活動(dòng)，三天實(shí)現200個(gè)粉絲群近60%的成交轉化率
四．借助企業(yè)微信社群，賦能B端銷(xiāo)售，做好銷(xiāo)售管理
1.拓客：借助微信社群的二維碼追溯功能，完成線(xiàn)索公海的填充
2.轉化：借助企業(yè)/團隊SOP，高效率實(shí)現客戶(hù)內容種草和產(chǎn)品轉化
3.服務(wù)：強大的SCRM系統，實(shí)現高精準用戶(hù)畫(huà)像，助力復購與價(jià)值挖掘
任務(wù)三：常見(jiàn)的三類(lèi)社群運營(yíng)策略及技巧（3小時(shí)）
【任務(wù)解析】學(xué)習常見(jiàn)的三類(lèi)社群的運營(yíng)策略，掌握核心運營(yíng)技巧
一．會(huì )員制社群（2C/2B），內容驅動(dòng)業(yè)績(jì)增長(cháng)
1.ARPU值，會(huì )員費，以會(huì )員費作為篩選漏斗的指標
2.排隊+漲價(jià)，構成會(huì )員制社群核心的業(yè)績(jì)增長(cháng)模型
3.內容驅動(dòng)，價(jià)值稀缺性成為會(huì )員決定留存的關(guān)鍵
4.可彰顯的權益，構成會(huì )員制社群裂變拉新的分享點(diǎn)
5.跨界豐富產(chǎn)品服務(wù)，會(huì )員制社群的宿命與撕裂
【案例】
1.相親會(huì )員群的運營(yíng)模式及核心增長(cháng)要素
2.營(yíng)創(chuàng )研習社，從99會(huì )員到999會(huì )員費仍然一票難求背后的運營(yíng)邏輯
二．多層級分銷(xiāo)社群（S2B2b2C），激勵+裂變，社群快速起盤(pán)的玩法
1.“批發(fā)+經(jīng)銷(xiāo)+分銷(xiāo)+區域”，多模式，多層級社群體系搭建模型
2.線(xiàn)上社群直播，線(xiàn)下會(huì )銷(xiāo)，快速招募核心種子用戶(hù)代理商
3.借助裂變工具，快速搭建粉絲快閃群群
4.中心化賦能，策劃活動(dòng)，打造爆款，權益+場(chǎng)景共同促成粉絲轉化會(huì )員
5.弱中心賦能，輔助代理分銷(xiāo)商打造個(gè)人IP，實(shí)現自運營(yíng)
5.供應鏈體系，考驗多層級分銷(xiāo)社群的穩定性
【案例】
1.鹽津鋪子多層級分銷(xiāo)社群的數字化運營(yíng)
2.東阿阿膠的多層級分銷(xiāo)模式及社群運營(yíng)策略
三．扁平化社群（B2b2C），中心賦能，去中心發(fā)展社群的玩法攻略
1.從S2B2b2C與B2b2C社群的本質(zhì)區別
2.全員MCN化，全渠道、全媒體的社群運營(yíng)開(kāi)啟
3.賦能個(gè)體成長(cháng)，實(shí)現個(gè)體社群的經(jīng)營(yíng)單位可復制，提升系統的穩定性
【案例】
1.寶島眼鏡MCN化的全店社群運營(yíng)策略
2.中國移動(dòng)網(wǎng)格長(cháng)社群運營(yíng)賦能體系與創(chuàng )客化管理

任務(wù)四：社群運營(yíng)的內容創(chuàng )作技巧（3小時(shí)）
【任務(wù)解析】系統掌握社群運營(yíng)中的數字化工具使用技巧和內容創(chuàng )作的要領(lǐng)
一．社群的通用基礎設置
1.基于用戶(hù)分層建群：粉絲群、會(huì )員群、VIP群
2.基于用戶(hù)場(chǎng)景建群：標簽拉群、關(guān)鍵詞拉群
3.群基礎設置：群名、群規、群歡迎語(yǔ)、群內公告、群成員及職責
4.群SOP設置：群定向+群內容制定+群定時(shí)消息推送
5.群成員的數字化：借助SCRM系統完成群成員的資料信息數字化
【案例】
1.企業(yè)微信社群的基礎功能講解
2.歷奇營(yíng)地企業(yè)微信群的內容設置參考
二．六大要素，五大步驟，場(chǎng)景性活動(dòng)策劃與執行
1.場(chǎng)景性活動(dòng)策劃的六大要素：主體、時(shí)間、產(chǎn)品、活動(dòng)形式、活動(dòng)攻略、活動(dòng)發(fā)布
2.活動(dòng)策劃的流程：引流+裂變+鎖客+轉化+升級
3.粉絲裂變活動(dòng)：拼購、分享有禮、支付有禮、瓜分券的應用
4.粉絲鎖客活動(dòng)：定金膨脹、付費券的使用
5.粉絲轉化活動(dòng)：秒殺、限時(shí)限量折扣、特權等的使用
6.升級活動(dòng)：儀式感、權益數字化與極致體驗
7.會(huì )員活動(dòng)：鍛造差異化特權，凸顯高價(jià)值會(huì )員權益，促成會(huì )員Arpu值提升
【案例】
1.歷奇營(yíng)地一個(gè)活動(dòng)推文銷(xiāo)售100萬(wàn)的夏令營(yíng)粉絲轉化活動(dòng)策劃解析
2.蘇寧易購818整體活動(dòng)策劃及執行解析
三．三類(lèi)常見(jiàn)形式的社群活動(dòng)的內容創(chuàng )作技巧
1.常規性短消息：社群內是否需要每天進(jìn)行短消息互動(dòng)？
2.活動(dòng)型圖文撰寫(xiě)：優(yōu)質(zhì)活動(dòng)型推文的結構解析和撰寫(xiě)技巧
3.群直播：借助微信群+直播的方式，可以快速實(shí)現注意力的捕獲，促成成交
【案例】：1.歷奇營(yíng)地一個(gè)活動(dòng)推文銷(xiāo)售100萬(wàn)，秘訣在哪？
2.四川電信社群直播，百萬(wàn)粉絲在線(xiàn)持續2小時(shí)，他們做對了什么
四．借助組織機制和數字化工具，高效快速生產(chǎn)內容
1.素材庫建設：云素材庫的建設，讓內容的生產(chǎn)和使用更加高效
2.組織賦能：讓每一個(gè)社群管理人員都成為內容生產(chǎn)的高手
3.工具提效：幾個(gè)快速高效生產(chǎn)內容的工具簡(jiǎn)介
【案例】：中信建投借助AI系統，每天自動(dòng)生產(chǎn)上千的短視頻，供一線(xiàn)投顧人員使用
 

楓影老師簡(jiǎn)介
——數字化商業(yè)模式架構師
【講師介紹】
中國國際電子商務(wù)培訓中心特聘專(zhuān)家
千萬(wàn)級項目運營(yíng)操盤(pán)手
世界500強企業(yè)前營(yíng)銷(xiāo)高管
電子科大科園股份簽約數字化咨詢(xún)專(zhuān)家
中國國際“互聯(lián)網(wǎng)+”大賽四川賽區評委
西南財經(jīng)大學(xué)特聘數字化營(yíng)銷(xiāo)教授
有贊學(xué)院高級講師

著(zhù)作：《社會(huì )化客戶(hù)服務(wù)與管理》、《社交電商運營(yíng)全攻略》

【從業(yè)經(jīng)歷】
2009年-2012年，浙江蘇寧電器有限公司采銷(xiāo)部部長(cháng)
2012年-2014年，阿里巴巴天貓類(lèi)目運營(yíng)
2014年-2019年，騰訊投資的中國有贊任有贊服務(wù)商&有贊學(xué)院西南區負責人
2019年-2020年，騰訊智慧零售事業(yè)部（成都）
2020年至今，撥云贏(yíng)商創(chuàng )始人
【價(jià)值主張】
好老師需要解決實(shí)際問(wèn)題：“培訓是業(yè)務(wù)知識、產(chǎn)品技術(shù)實(shí)現和項目運營(yíng)的結合！出成績(jì)=懂業(yè)務(wù)+給工具+教運營(yíng)。好的老師，除了分享知識，更多要和學(xué)員一起解決實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題。
結果導向，項目制咨詢(xún)式培訓：近十年的數字化營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗，擅長(cháng)制定以績(jì)效增長(cháng)為導向的項目制交付方案。深入了解培訓需求背景和期望，研究行業(yè)特性，敏捷性，與企業(yè)一道共同定制整體解決方案。課程所授內容，真實(shí)還原工作場(chǎng)景，構建課前調研出方案+課中培訓出結果+課后驗收出評價(jià)的模式，與企業(yè)共成長(cháng)。
任務(wù)制游戲化授課： 課程采用游戲化思維，圍繞項目目標制定任務(wù)，在培訓過(guò)程中以“培訓+任務(wù)+積分+權益”的游戲化思維模式，激發(fā)學(xué)員主動(dòng)思考、積極應戰的學(xué)習氛圍。擺脫學(xué)員應付式學(xué)習的窘境，切實(shí)提升學(xué)員的參與度。
【教學(xué)實(shí)踐】
教學(xué)實(shí)踐：常年來(lái)為各企事業(yè)單位、政府機構定制化培訓課程，累計授課場(chǎng)次超過(guò)300場(chǎng)+，面授學(xué)員累計6萬(wàn)余人，場(chǎng)均滿(mǎn)意度高達98%，受訓對象涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、通信、金融、電力、制造、服務(wù)等多個(gè)行業(yè)，主導參與多家知名企業(yè)核心骨干、管理人才培養打造等項目的實(shí)操工作，受?chē)鴥葦登Ъ铱蛻?hù)的見(jiàn)證，業(yè)務(wù)能力廣受業(yè)界及學(xué)員好評，課程返聘率極高。
項目咨詢(xún)：近年來(lái)主要參與各類(lèi)政企提供數字化商業(yè)模式設計和整體產(chǎn)業(yè)鏈數字化升級及企業(yè)數字化改造的咨詢(xún)服務(wù)。先后為新希望商業(yè)地產(chǎn)和成都科園股份提供數字化商業(yè)模式設計、貴州萬(wàn)峰湖釣房智慧化改造、北京電信智能客服體系搭建、成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶和瀘州老窖白酒產(chǎn)業(yè)帶的數字化升級提供項目咨詢(xún)落地方案。
【主講課程】

數字商業(yè) 主課程 延伸及應用課程
新型電力系統 1.《新型電力系統構建》 -
2.《數字化轉型及在電網(wǎng)中的應用》 -
3.《數字化前沿技術(shù)及在電網(wǎng)中的應用》 -
4.《數字智慧電廠(chǎng)》 -
5.《數字智慧核電》 -
數字化商業(yè) 1.《數字化創(chuàng )新思維與管理創(chuàng )新》 《創(chuàng )新思維》/《互聯(lián)網(wǎng)思維》
《創(chuàng )新思維與戰略規劃》
2.《數字化商業(yè)模式設計》 -
3.《數字化轉型、應用及落地》 《數字化轉型及在XX行業(yè)中的應用》
數字化營(yíng)銷(xiāo) 1.《平臺電商運營(yíng)》 《淘寶京東拼多多平臺運營(yíng)》
《美團大眾點(diǎn)評運營(yíng)》
2.《新零售與數字門(mén)店》 《直營(yíng)-D2C用戶(hù)直達戰略》
《城市站長(cháng)線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)私域賦能》
《社區零售O2O與生態(tài)合作》
3.《新媒體運營(yíng)》 《五步構建MCN化自媒體銷(xiāo)售矩陣》
《新媒體在XX行業(yè)中的應用》
4.《短視頻策劃、拍攝剪輯與運營(yíng)》 《XX行業(yè)短視頻賬號運營(yíng)》
5.《直播帶貨技巧》 《XX行業(yè)直播帶貨技巧》
6.《私域運營(yíng)的四大核心策略》 《精細化運營(yíng)-價(jià)值挖掘與新商業(yè)》
《社群運營(yíng)》、《游戲化運營(yíng)》、《MCN化運營(yíng)》、《通證化運營(yíng)》
7.《數據分析及應用》 《電商思維》
數字化客服 1.《智能客服系統搭建》 《智能質(zhì)檢》
產(chǎn)品經(jīng)理 1.《C端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)戰》 《用戶(hù)調研與商業(yè)模型設計》
2.《C端產(chǎn)品運營(yíng)》 《基于會(huì )員制的新商業(yè)模式》
《產(chǎn)品增長(cháng)模型解析》
《爆款內容策劃及營(yíng)銷(xiāo)策劃》
3.《B端產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)戰》 《打造互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化產(chǎn)品的方法及實(shí)踐》
《產(chǎn)品調研與商業(yè)模型分析》
4.《To B電商平臺運營(yíng)》 《數據分析及業(yè)務(wù)報表應用》
《XX行業(yè)電商平臺運營(yíng)》
5.《B端Saas產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與渠道推廣》 《客戶(hù)成功與B端客戶(hù)私域運營(yíng)》

【專(zhuān)業(yè)聘書(shū)】

五．授課照片

【近期服務(wù)客戶(hù)】

【實(shí)戰數據及學(xué)員評價(jià)】

【授課風(fēng)采】

愛(ài)奇藝《會(huì )員價(jià)值挖掘及精細化運營(yíng)》 成都女鞋產(chǎn)業(yè)帶《鞋靴行業(yè)數字化轉型》

成都有贊商盟《私域新經(jīng)濟》系列培訓 五糧液《新零售運營(yíng)》能力提升訓練營(yíng)

內蒙移動(dòng)《短視頻直播戰訓》 天府電網(wǎng)《數字化轉型及在電網(wǎng)中的應用》
四川百盛《直播帶貨技巧》系列培訓 咪咕音樂(lè )《新羽計劃-產(chǎn)品運營(yíng)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰訓練》

往期部分授課記錄
時(shí)間 企業(yè) 課程
2021.5.10-12 內蒙巴彥移動(dòng) 《直播技巧》
2021.5.14 鎮江電網(wǎng) 《市場(chǎng)調研與產(chǎn)品研發(fā)》
2021.5.24 濟南中移在線(xiàn) 《直播技巧》
2021.5.25 聯(lián)通總部四級人才 《數字化轉型》
2021.6.2 重慶電網(wǎng) 《大數據應用》
2021.6.3 天府移動(dòng) 《5G+AI》
2021.6.8-6.9 邢臺電網(wǎng) 《AI、區塊鏈》
2021.6.10 綿陽(yáng)移動(dòng) 《新媒體》
2021.6.15 綿陽(yáng)百盛 《直播技巧》
2021.6.17 縉云電網(wǎng) 《數字化轉型》
2021.6.25 福州電網(wǎng) 《數字化轉型》
2021.7.8 長(cháng)沙移動(dòng)研究院 《攝影與短視頻》
2021.7.14 濟南中移在線(xiàn) 《企業(yè)微信》
2021.7.23 天府電網(wǎng) 《數字化轉型》
2021.7.26 梅州電網(wǎng) 《數字化轉型》
2021.27-28 武漢電網(wǎng) 《數字化轉型》
2021.7.29 北京聯(lián)通 《數字化轉型》
2021.8.27 上海淘創(chuàng ) 《拼多多小紅書(shū)》
2021.9.8 咪咕音樂(lè ) 《產(chǎn)品運營(yíng)》
2021.9.14 長(cháng)沙移動(dòng) 《數字化轉型》
2021.9.16 廣州電網(wǎng) 《數字化轉型》
2021.9.17 咪咕音樂(lè )1期 《互聯(lián)網(wǎng)運營(yíng)》
2021.9.18 江西上饒移動(dòng) 《數字化轉型》
2021.9.24 廣州電網(wǎng) 《數字化轉型》
2021.9.30 陜西農行 《數字化轉型》
2021.10.12-13 咪咕音樂(lè )2期 《產(chǎn)品運營(yíng)》
2021.10.14 廣州移動(dòng) 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.10.17 長(cháng)沙移動(dòng) 《數字化轉型》
2021.10.18-19 中鈔貴金屬 《天貓抖音運營(yíng)》
2021.10.20 烏魯木齊農行 《新媒體運營(yíng)》
2021.10.22 北京電信 《客服智能質(zhì)檢》
2021.10.27-29 成都移動(dòng)研究院 《產(chǎn)品經(jīng)理》
2021.11.4-5 武漢聯(lián)通 《數字化客服》
2021.11.6 上海螞蟻必達 《數字化轉型》
2021.11.24 中移在線(xiàn)總部線(xiàn)上 《數字化營(yíng)銷(xiāo)》
2021.11.26 中移在線(xiàn)杭州 《數字化營(yíng)銷(xiāo)》
2021.11.27 中信證券公開(kāi)課 《短視頻直播》
2021.11.29 中移在線(xiàn)紹興 《數字化營(yíng)銷(xiāo)》
2021.12.6 四川聯(lián)通 《數字化思維》
 

• 數字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運營(yíng)管理

   

  第一講：?jiǎn)误w藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來(lái)了1、“包抄式”的行業(yè)競爭（1）加盟（2）并購2、線(xiàn)上沖擊3、政策影響小結：?jiǎn)误w藥店，正逐步被納入“正規軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新消費品牌數字化運營(yíng)策略

   

  課程結構：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗總結一執行方法，課后問(wèn)題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導。課綱內容：1.如何構建線(xiàn)上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營(yíng)銷(xiāo)杠桿3.新消費品牌營(yíng)銷(xiāo)5的營(yíng)銷(xiāo)策略4.新消費品牌5個(gè)發(fā)展階段營(yíng)銷(xiāo)策略..

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• 企業(yè)數字化轉型教練營(yíng)

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數字化轉型白皮書(shū)》紀念版、《企業(yè)數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經(jīng)濟商會(huì )出版資料。2、標桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員，可以共同參訪(fǎng)數字化領(lǐng)軍企業(yè)數字化中心模式運營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結業(yè)的營(yíng)員，將獲得“江..

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• 數字化審計實(shí)操

   

  一、概念與概述1、數字和數字化2、信息和信息化3、數據和大數據二、內部審計數字化轉型的動(dòng)因 1、內部審計自身轉型2、審計對象數字化3、信息科技發(fā)展三、內部審計數字化轉型的方法1、確定目標2、界定任務(wù)3、明確路徑四、審計前沿新方法和新技術(shù)分析1、國際最新審計工作的發(fā)展趨勢2、大數據技術(shù)的審..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)：新媒體營(yíng)銷(xiāo)策劃與社群運營(yíng)

   

  課程背景：互聯(lián)網(wǎng)一浪接著(zhù)一浪，也許你錯過(guò)許多傳統互聯(lián)網(wǎng)下的各種紅利，那么新媒體運營(yíng)你又怎可錯過(guò)。從微博話(huà)題榜到直播平臺，從知乎到今日頭條，新媒體運營(yíng)是一場(chǎng)新聞與內容的變革，它改變了幾億中國人的閱讀習慣。通過(guò)現代化互聯(lián)網(wǎng)手段，通過(guò)利用微信、微博、貼吧等新興媒體平臺工具進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、推廣、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的一系列運營(yíng)手段。通過(guò)策劃品牌相關(guān)的優(yōu)質(zhì)、高度傳播性的內容..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數字化轉型之道

   

  課程背景：■ 社會(huì )：不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數據及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統企業(yè)插上數字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉型，轉型的關(guān)鍵是數字化從而實(shí)現智能化，因為未來(lái)競爭的不是品牌、不是資本，而是數據！未來(lái)是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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