新能源場(chǎng)站全生命周期運維管理模式培訓課綱

【培訓對象】
新能源企業(yè)員工

【培訓收益】
在傳統建設項目管理模式下，項目參與者之間關(guān)系通常為縱向的指令關(guān)系，各方在一定程度上彼此孤立，信息不流通。不同階段上項目目標、計劃、控制管理的主要對象不同，導致了管理活動(dòng)的非連續性、相互獨立性和項目的內在聯(lián)系被割裂。而建設項目大型化的趨勢導致了業(yè)主方的需求變化以及各參與方介入項目時(shí)間和角色的變化。如何采取適當的管理模式來(lái)改善管理問(wèn)題，以適應新趨勢下各方管理角色的變化，從而最大限度地提高項目管理效益，已經(jīng)成為一個(gè)極為重要的研究課題。 當前，資產(chǎn)全生命周期管理理念正在形成。全生命周期管理模式在企業(yè)中得到廣泛推廣應用，為了適應全生命周期管理的需要，培養更多全生命周期管理人才，我們有針對性的對新能源行業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行培訓。

模塊一：項目全生命周期管理
1.全生命周期管理的概念
2.全生命周期管理的意義
3.全生命周期管理的評價(jià)
4.項目全生命周期管理分解
5.項目的四個(gè)生命管理周期
6.影響項目過(guò)程的五大要素
7.項目全生命周期管理模式
8.項目全生命周期管理流程
9.項目全生命周期管理評價(jià)

模塊二：新能源電站的投資、建設
1.新能源利用技術(shù)簡(jiǎn)介
2.新能源并網(wǎng)技術(shù)簡(jiǎn)介
3.新能源運維管理的新技術(shù)
4.新能源開(kāi)發(fā)利用流程管理
5.光伏電站開(kāi)發(fā)利用的介紹
6.建設項目的建設安裝管理
7.建設項目的設計管理
8.建設項目的工期管理
9.建設項目的造價(jià)管理
10.建設項目的質(zhì)量管理
11.建設項目的安全管理

模塊三：新能源電站的運維技術(shù)
1.新能源電站的運維管理
2.新能源電站運維新技術(shù)
3.光伏電站的運維管理
4.光伏電站的運維評價(jià) 

電力專(zhuān)家—郭衛國
華北電力大學(xué) 客座教授
著(zhù)名實(shí)戰派管理專(zhuān)家
電力行業(yè)系列活動(dòng)策劃師
國家電網(wǎng)某供電公司高級工程師，高級技師
國家電網(wǎng)生產(chǎn)技能專(zhuān)家
華北電力技能院生產(chǎn)技能專(zhuān)家
多次操作省級技能調考評測系統及試題編寫(xiě)
多次參加科技項目、成果的評價(jià)
電力行業(yè)40年工作實(shí)踐培訓經(jīng)歷
講師經(jīng)歷：
郭衛國老師長(cháng)期從事電網(wǎng)技術(shù)和電力營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)技能研究，多次參加標準、規定的編寫(xiě)、審定工作；多次參加科技項目成果的鑒定、評價(jià)工作；多次參加比武名題、裁判工作；多次參加技術(shù)、技能人才的考核鑒定工作；多次參加重特大事故的分析及處理工作。
對電氣工程的設計審查、施工、驗收、運行檢修重點(diǎn)、難點(diǎn)均有研究及培訓；對電力行業(yè)的業(yè)擴報裝、用電檢查、電價(jià)電費、電能計量、變電運行、繼電保護、電氣試驗、配電線(xiàn)路等都進(jìn)行過(guò)技術(shù)培訓；對電力生產(chǎn)及營(yíng)業(yè)的流程、標準、質(zhì)量控制等都進(jìn)行過(guò)管理培訓。
有著(zhù)30多年電力安全生產(chǎn)的輸送電、變配電建設及檢修、維護和電網(wǎng)運行管理實(shí)踐經(jīng)驗，并從事相關(guān)安全監督管理工作。一直服務(wù)電力企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域各類(lèi)人員的宣傳教育培訓，受聘政府安監部門(mén)安全培訓講師。擁有先進(jìn)管理理念、務(wù)實(shí)技巧、實(shí)踐分析能力，憑借40年對安全原理的研究和實(shí)踐經(jīng)驗，創(chuàng )建了風(fēng)險控制、心理互動(dòng)等8種模型及事故說(shuō)和風(fēng)險說(shuō)、過(guò)去說(shuō)和現代說(shuō)、危險危害違章未遂鏈等培訓模塊。擅用授講技巧激活培訓；善于課堂授講、大型演講、現場(chǎng)講解；可根據不同的培訓群體，做到學(xué)員能聽(tīng)、想聽(tīng)、愿聽(tīng)、耐聽(tīng)，廣受受課人的受益歡迎。
授課特點(diǎn)：
輕松自然，將體驗式、激勵式、互動(dòng)式、啟發(fā)式等培訓方式整合運用，根據企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題及未來(lái)發(fā)展方向，提供有針對性的課程內容以及解決方案。透過(guò)互動(dòng)啟發(fā)式研討交流，引導學(xué)員突破舊有思維，注重實(shí)際操作。激情幽默、觀(guān)點(diǎn)精辟、案例生動(dòng)、注重實(shí)用的培訓特點(diǎn)得到眾多企業(yè)及學(xué)員的認可和好評。

主講課程：
1、電力內部專(zhuān)業(yè)課程：《配電線(xiàn)路過(guò)電壓及對策》《配網(wǎng)設備》《配網(wǎng)運行》、《配網(wǎng)保護定值的整定》《供用電常見(jiàn)涉法問(wèn)題》《分布式電源并網(wǎng)技術(shù)》《用電檢查》、《業(yè)擴報裝》《線(xiàn)損管理》《電價(jià)電費》《電氣識圖》《電氣設計的審查》《電氣工程的驗收及傳動(dòng)》《用電檢查的現場(chǎng)技能》《線(xiàn)損四分管理》《線(xiàn)損理論計算》《竊電的檢查》《營(yíng)銷(xiāo)管理》《供電營(yíng)業(yè)規則解讀》《二次回路及抗干擾》《高電壓技術(shù)及電氣試驗》《隨見(jiàn)檢查法》《對比檢查法》《電能表檢查法》《農村配電管理》《電力安全工作規程解讀》《創(chuàng )新及專(zhuān)利》《質(zhì)量小組活動(dòng)及成果報告編寫(xiě)》《供用電合同管理》《電能質(zhì)量管理》《節能技術(shù)及合同能源管理》《電力設備》

2、代表課程：《混合制改革和供電企業(yè)改革轉型升級》《電力項目管理》《電力市場(chǎng)分析與預測》《電力市場(chǎng)運營(yíng)管理》《碳達峰、碳中和》《綠色能源智能電網(wǎng)》《新能源發(fā)展統籌》《新能源光伏發(fā)電技術(shù)管理》《新能源綠色智能電網(wǎng)政策培訓》《供電服務(wù)規范解讀》《國網(wǎng)企業(yè)文化解讀》 《電力體質(zhì)改革》《泛在電力物聯(lián)網(wǎng)》《配電自動(dòng)化》

3、班組長(cháng)系列：《電力應急管理》《班組長(cháng)管理》《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)人員安全》《進(jìn)網(wǎng)作業(yè)人員安全》《電力安全標準化》《用電安全管理》 

• 成交為王-新能源汽車(chē)4S店銷(xiāo)冠訓練營(yíng)-新能源汽車(chē)銷(xiāo)售技巧

   

  第一章：有禮走遍天下：4S店銷(xiāo)售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與接受2.做介紹（介紹自己、介紹他人）3.遞接物品、奉茶續水二、接待中的舉止規范1.常用手勢2.握手、致意禮儀3.積極的身體語(yǔ)言第二章：4S店銷(xiāo)售初步接洽溝通技巧1、管中窺豹對客戶(hù)進(jìn)行感知2、初步接近客戶(hù)的3個(gè)判斷3、與客戶(hù)初步溝通的4..

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• 北京北汽新能源公司商務(wù)考察學(xué)習培訓

   

  北京新能源汽車(chē)股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)北汽新能源，證券名稱(chēng)：北汽藍谷，證券代碼：600733）是一家新時(shí)代下的國有控股高科技上市公司和綠色智慧出行一體化解決方案提供商，致力于為用戶(hù)創(chuàng )造電動(dòng)化、智能化、個(gè)性化的駕乘體驗，構建汽車(chē)與能源、互聯(lián)網(wǎng)、AI人工智能產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新生態(tài)、新格局，打造面向未來(lái)的綠色智能科技服務(wù)平臺。北汽新能源在智能網(wǎng)聯(lián)電動(dòng)汽車(chē)、充換電運..

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