- TTT課程大綱
- 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃課程大綱
- 電力安全生產(chǎn)“兩化”管理培訓
- 突發(fā)事件應對及危機公關(guān)課程大綱
- 電力營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與創(chuàng )新管理
- 數字化轉型“企業(yè)數字化轉型”培訓大綱
- 電力中層干部綜合管理技能提升特訓營(yíng)
- 電力企業(yè)中層管理者的執行力與領(lǐng)導藝術(shù)
- 員工職業(yè)化塑造課程大綱
- 電力班組長(cháng)壓力情緒管理
電力數字新基建課程大綱
課程編號:54608
課程價(jià)格:¥16000/天
課程時(shí)長(cháng):1 天
課程人氣:313
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
電網(wǎng)企業(yè)員工
【培訓收益】
繼特高壓、新能源汽車(chē)充電樁之后,國家電網(wǎng)再次發(fā)力,全面布局“數字新基建”。新型基礎設施是以新發(fā)展理念為引領(lǐng),以技術(shù)創(chuàng )新為驅動(dòng),以信息網(wǎng)絡(luò )為基礎,面向高質(zhì)量發(fā)展需要,提供數字轉型、智能升級、融合創(chuàng )新等服務(wù)的基礎設施體系?!皵底中禄ā本哂行聲r(shí)代的豐富內涵,既符合未來(lái)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展趨勢,又適應中國當前社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展階段和轉型需求,在補短板的同時(shí)將成為社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的新引擎。良好的政策環(huán)境有助于提高新型基礎設施的長(cháng)期供給質(zhì)量和效率,促進(jìn)新興行業(yè)持續健康發(fā)展。通過(guò)本課程的學(xué)習,應使學(xué)生了解電網(wǎng)新政策和趨勢,為學(xué)員今后從事電力系統安全工作打下良好的基礎。
第一部分:電力數字新基建的定義
培訓內容:
1、新基建的概念:新型基礎建設。
2、新基建的關(guān)鍵:技術(shù)融合,價(jià)值迭代。
3、新基建的抓手:資源整合,數據驅動(dòng)。
4、新基建的價(jià)值:攻艱克難,提高競爭。
第二部分:國家電網(wǎng)新基建的宏觀(guān)導向
培訓內容:
以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,深入貫徹全國“兩會(huì )”精神,全力落實(shí)黨中央、國務(wù)院“新基建”部署和“六穩”“六保”要求,以建設具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰略目標為統領(lǐng),打造能源領(lǐng)域新型數字基礎設施,推動(dòng)能源互聯(lián)網(wǎng)建設,服務(wù)能源轉型升級為能源電力產(chǎn)業(yè)鏈賦能,拉動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟,助力中小微企業(yè),服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展。
1、組織性質(zhì)決定了承擔三大責任必須落實(shí)新基建。
2、組織戰略轉型決定了由渠道向內容轉變必須落實(shí)新基建。
3、組織競爭力破局與提升決定了必須落實(shí)新基建。
4、組織提升國際競爭力,進(jìn)而助力綜合國力提升,決定了必須落實(shí)新基建。
5、當前總體經(jīng)濟、技術(shù)、市場(chǎng)環(huán)境態(tài)勢決定了必須落實(shí)新基建。
第三部分:數字新基建的具體內容
培訓內容:“數字新基建”十大建設任務(wù)
1、數字化云平臺——夯實(shí)競爭的基礎。
2、能源大數據中心——統御競爭的關(guān)鍵。
3、大數據應用體系——提升競爭的保障。
4、全方位覆蓋的電力物聯(lián)網(wǎng)——升級競爭的效率。
5、能源工業(yè)云網(wǎng)平臺——協(xié)同競爭的渠道。
6、綠色國網(wǎng)與省級智慧服務(wù)平臺——優(yōu)化競爭的抓手。
7、5G 技術(shù)應用與行業(yè)標準建設——規范競爭的準則。
8、電力人工智能開(kāi)放平臺——鑄造競爭的標桿。
9、能源區塊鏈公共服務(wù)平臺——拓寬競爭的資本
10、電力北斗地基增強系統與精準時(shí)空網(wǎng)——安全競爭的后盾
第四部分:數字新基建的建設策略
培訓內容:1、新基建要求下,如何開(kāi)展組織文化提升與人才培養,有那些核心工具?
2、我們應該向發(fā)達國家借鑒那些電力行業(yè)發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗?
3、面對區域的不平衡和實(shí)際現狀,新基建要求下,各個(gè)區域應該做什么?
4、新基建要求我們究竟應該堅持什么導向?技術(shù)、市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、合作?還是內部管理?如何準確識別和界定?
第五部分:數字新基建的前景
培訓內容:用示例告知您,新基建,勢必帶來(lái)國家電網(wǎng)總體、多維度轉型。
案例:BAT 入局,各大高校與科研機構合作,江蘇充電樁,華為技術(shù)支撐,湖北三年新基建方案,甘肅多站融合與桿塔資源共享,互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)思維與策略視野下的國家電網(wǎng)新基建,能夠加深對數字新基建的認知,國網(wǎng)“”數字新基建“”,助力助力疫情下的經(jīng)濟復蘇,彰顯央企擔當!
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第一部分:十九屆五中全會(huì )與十四五規劃2020年10月26日,中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì )第五次全體會(huì )議在京召開(kāi)。中央委員會(huì )總書(shū)記習近平代表中央政治局向全會(huì )作工作報告,并就《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十四個(gè)五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議(討論稿)》向全會(huì )作了說(shuō)明。10月29日,中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì )第五次全體會(huì )議通過(guò)《中國共產(chǎn)黨..
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向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的城域光網(wǎng)絡(luò )規劃與建設培訓課程大綱
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規模和結構二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求5.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎通信..
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大數據PTN網(wǎng)絡(luò )規劃與建設培訓課程大綱
1.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )概述1.1全運營(yíng)時(shí)代中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )架構1.4中國移動(dòng)技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò )技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò )定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構2.4 PTN設備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..
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1.銀行數據應用的問(wèn)題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴(lài)數據 • 金融業(yè)本身就是基于數據與信息的產(chǎn)業(yè) • 數據分析推動(dòng)了銀行的轉型與創(chuàng )新 • 未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)銀行模式 • 傳統銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結合 • 目前的問(wèn)題: ü數據特點(diǎn)..
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第一部分:中臺概念和發(fā)展歷史(1小時(shí))1.什么是中臺?2.中臺出現的歷史背景?3.中臺戰略與數字化轉型的關(guān)系?4.國內外中臺戰略發(fā)展情況分析。第二部分:中臺能力建設戰略分析(3小時(shí))1.中臺戰略的價(jià)值體現2.正確定義“大中臺、小前臺”3.大中臺戰略的實(shí)例討論(1).組織架構模式(2).業(yè)..