電力工程班組長(cháng)安全管理技能提升課程大綱

【培訓對象】
電力工程公司全體班組長(cháng)、主管等。

【培訓收益】
1、提升學(xué)員的安全意識； 2、掌握基本的安全管理理念和方法； 3、掌握電力工程單位重用的安全管理工具； 4、提升公司安全管理水平。

第一節安全生產(chǎn)基本知識
1、安全生產(chǎn)概念及主要內容
◇安全生產(chǎn)目標
◇組織機構和職責
◇安全生產(chǎn)投入
◇法律法規與安全管理制度
◇教育培訓
◇生產(chǎn)設備設施
◇作業(yè)安全
◇隱患排查和治理
◇重大危險源監控
◇職業(yè)健康
◇應急救援
◇信息報送和事故調查處理
◇績(jì)效考評和持續改進(jìn)
2、電力安全生產(chǎn)標準化工作
◇建立標準規范
◇制定規則
◇開(kāi)展達標評級
3、電力安全生產(chǎn)標準化管理
◇理順管理關(guān)系
◇內部協(xié)調管理
◇外部監督管理
第二節 零事故安全生產(chǎn)管理
1、安全生產(chǎn)管理常見(jiàn)現象分析
◇不注重事前控制、多數為事后控制
◇領(lǐng)導對安全管理不重視
◇安全教育內容沒(méi)有針對性
◇缺乏有執行力的安全文化
◇安全檢查流于形式，檢查沒(méi)有針對性
◇安全檢查結果沒(méi)有很好的落實(shí)和追蹤
◇基層組織發(fā)揮的安全管理作用不強
◇安全管理沒(méi)有與考核結合起來(lái)
◇新員工進(jìn)出頻繁
◇特種作業(yè)持證上崗、特種設備的定期安檢存在問(wèn)題
◆案例分析：差不多先生
2、安全生產(chǎn)管理要具備的3個(gè)意識
◇安全是相對的，不安全是絕對的
◇安全事故最大的受害者是基層員工
◇保障安全是要相關(guān)知識和技能的
3、安全生產(chǎn)管理要解決的12大問(wèn)題
4、現代安全生產(chǎn)管理6大理念
◇事前預見(jiàn)和控制優(yōu)先
◇追求本質(zhì)安全
◇不以“惡”小而放之
◇細節決定成敗
◇以質(zhì)量保安全
◇不斷安全檢查、評比和改進(jìn)
◆案例分析：有那么多制度為什么還管理不好
◆案例分析：有情領(lǐng)導與絕情制度
第三節 安全生產(chǎn)管理常用工具
1、KYT具體介紹
◇KYT解釋
◇KYT的實(shí)施步驟
◇效果練習，----請幫忙收集現場(chǎng)部分圖片
◇虛驚事件的挖掘
◇具體現場(chǎng)運用
◆案例分析：清潔組清潔室里的安全隱患挖掘已經(jīng)解決方案
◆案例分析：食堂操作間安全隱患尋找
◆案例分析：停車(chē)場(chǎng)的隱患
2、JSA具體突破
◇釘玻璃割破鼻子看JSA
◇JSA概念
◇JSA 流程圖
◇JSA分步練習
◇JSA隱患尋找具體辦法
◇JSA解決問(wèn)題的具體依據
◇具體現場(chǎng)運用
◆案例分析：車(chē)輛維修中的隱患發(fā)覺(jué)以及解決方案
◆案例分析：切菜過(guò)程中隱患挖掘
◆案例分析：放學(xué)路上的隱患
◆案例分析：巡視中的隱患
第四節 安全問(wèn)題的發(fā)現分析與解決思路
1、事故隱患的分類(lèi)
◇按照可能造成的事故類(lèi)型分類(lèi)
◇按照可能造成的嚴重后果和治理難度分類(lèi)
2、按照可能造成事故的原因分3類(lèi)
◇人的不安全行為隱患類(lèi)型及案例解析
◇物的不安全狀態(tài)隱患類(lèi)型及案例解析
◇管理上的隱患類(lèi)型及案例解析
3、隱患排查的指導思想
4、典型隱患分析
5、隱患排查工具與方法
◇員工訪(fǎng)談法
◇直觀(guān)經(jīng)驗法
◇安全檢查表法
◇事故隱患提示表法
◇360°全景掃描式定點(diǎn)觀(guān)察法
◇物態(tài)隱患識別法
◇ “5×5” 識別方法
◇危險能源識別法
◆各行業(yè)常見(jiàn)隱患練習
◆案例分析：某電力公司開(kāi)展設備隱患排查治理工作
6、隱患治理基本方法
◇技術(shù)控制
◇管理控制
◇安全文化控制
7、確定控制措施
◇控制策略
◇制定控制措施的原則
8、落實(shí)隱患整改
9、建立隱患數據庫
10、討論：如何杜絕隱患“回巢”
◇治標：提出隱患整改措施
◇治本：根源分析，查找管理系統原因，提出糾正措施
◆案例分析：某電力公司排查治理安全隱患
第五節 安全技術(shù)與事故應急技能
1、危險環(huán)境自救互救及現場(chǎng)急救技能
（1）危險環(huán)境自救互救技能
◇火災時(shí)的自救互救
◇觸電的自救互救
◇物品側翻的自救互救
◇受限空間發(fā)生危險時(shí)的自救互救
（2）現場(chǎng)急救技能
◇觸電急救法
◇窒息急救法
◇心肺復蘇法
◇燒傷急救
◇外傷急救
◇氣體中毒急救
2、作業(yè)現場(chǎng)應急處理
◇作業(yè)現場(chǎng)應急處理的原則
◇作業(yè)現場(chǎng)應急處置的流程
◇作業(yè)現場(chǎng)應急處置的技巧
◆現場(chǎng)演練：觸電現場(chǎng)急救
◆案例分析：風(fēng)電場(chǎng)集電線(xiàn)路雷擊事故處理
第六節 管理人員管理技能
1、值得借鑒的先進(jìn)管理理念
◇優(yōu)秀的公司，我們的榜樣
2、必須知道的安全經(jīng)驗
◇安全管理容不得“差不多先生”
◇安全管理不可以“下不為例”
◇“荷花塘現象”告訴我們的…
3、正向激勵與負向激勵：熱爐法則
4、作業(yè)指導書(shū)的必要性：安全指導老師不可缺
5、決策層對安全的承諾
6、讓安全行為成為員工的習慣化
◆案例分析：有那么多制度為什么還管理不好？
◆案例分析：有情領(lǐng)導與絕情制度 

【講師介紹】
u高級工程師
u中華講師網(wǎng)高級講師；
u多家培訓機構高級講師；
u國家注冊安全工程師；
u國家應急管理部安全培訓專(zhuān)職講師；
u國家生態(tài)環(huán)境部碳資產(chǎn)管理師；
u國家能源局特聘高級講師；
uISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、
uISO45001職業(yè)健康安全管理體系外審員；
u陜西省應急管理廳專(zhuān)家庫安全與應急管理高級講師；
u西安交大MBA總裁班特聘教授；
u香港通理學(xué)院特聘教授。
【個(gè)人經(jīng)歷】
張曦月老師20年只專(zhuān)注一件事，那就是安全管理、現場(chǎng)管理，深耕于現場(chǎng)管理的每一個(gè)工藝環(huán)節、工作現場(chǎng)、每一臺設備隱患的排查和危險源的識別，在她任職期間，確保了18年內無(wú)一起工亡事故發(fā)生。張老師的課程側重于對電力、交通、化工、地產(chǎn)、汽車(chē)、冶金、建材、加工、港口、鐵路、能源、礦山、醫療器戒、煙草、科研等行業(yè)企業(yè)的法人代表、廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理、中層以上干部、安全生產(chǎn)管理人員和各類(lèi)企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓。
她將自己近20年來(lái)的企業(yè)安全、環(huán)保管理實(shí)踐經(jīng)驗以及其從事咨詢(xún)工作打下的理論功底，以大量生動(dòng)，典型，可視化的方式展示出來(lái)，通過(guò)深入淺出地剖析日常工作中存在的危險危害及危險源的辨識，針對性的采取應對之策和管控之策，確保將危險源消滅在萌芽狀態(tài)。張老師授課采用雙向互動(dòng)參與的方式，讓學(xué)員積極主動(dòng)地參與到課程內容的聯(lián)系和實(shí)操中，使學(xué)員在輕松，愉快的氛圍中轉變觀(guān)念、增強意識、學(xué)會(huì )技能、 獲 取知識。
在20年安全管理和安全實(shí)踐中，張老師擅長(cháng)針對企業(yè)法人代表，廠(chǎng)長(cháng)，經(jīng)理和中層以上干部的企業(yè)文化建設，如何開(kāi)展危險源辨識，評價(jià)與控制，安全生產(chǎn)標準化管理，職業(yè)健康安全管理體系建設，事故應急預案，職業(yè)危害控制與預防以及典型事故案例分析等內容。
安全工作經(jīng)驗積累是一個(gè)循序漸進(jìn)的漫長(cháng)過(guò)程，十多年以來(lái)，張老師先后參與過(guò)300余家企業(yè)管理咨詢(xún)項目，擁有豐富的一線(xiàn)安全管理及實(shí)戰經(jīng)驗。 至今已為國網(wǎng)集團公司、南網(wǎng)集團公司、華電集團、華能集團、新源集團多家蓄能電站（江蘇宜興蓄能電站、河北潘家口蓄能電站、安徽金寨蓄能電站等）、南方電網(wǎng)貴州省電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)云南省電網(wǎng)公司、貴州洪家渡水電站、國家能源集團陜西分公司、大唐陜西公司、陜西華電蒲城發(fā)電公司、國網(wǎng)河南信陽(yáng)供電公司、內蒙古電力集團有限責任公司錫林郭勒電業(yè)局、內蒙錫林郭勒超高壓供電公司、石家莊興泰發(fā)電公司、華能山東石島灣核電有限公司、長(cháng)江三峽金沙江川云水電開(kāi)發(fā)有限公司宜賓向家壩電廠(chǎng)、江西萬(wàn)安水電公司、中航工業(yè)集團、中電投太陽(yáng)能公司、中電投工程建設公司、浙江能源集團、福建能源集團、云南能投集團、大唐電力、神華貨運公司、神華銷(xiāo)售集團西安分公司、長(cháng)慶油田、航天四院神舟設計院、西旅集團、陜文投集團、曲江文化旅游集團、中建七局、中石油、中石化、中鐵集團、中建集團、安邦物流、雅居樂(lè )地產(chǎn)、天朗地產(chǎn) 、金輝地產(chǎn) 、中國銀行、建設銀行、廣發(fā)銀行、海螺水泥、四川星船城水泥、建福水泥、紅獅水泥、蘇州市市容市政管理局、云南國資委、海南水利廳、榆林建筑業(yè)協(xié)會(huì )等多家政府機關(guān)、企、事業(yè)單位進(jìn)行過(guò)相主題內容的培訓，受到了廣大學(xué)員的愛(ài)戴和好評。（具體見(jiàn)附件：2021-2022近兩年以來(lái)的部分課程返聘或重復授課3次以上統計表）
【授課風(fēng)格】：
理論講解+案例分析+實(shí)戰訓練+視頻講座+項目互動(dòng)+小組討論
張老師授課采用雙向互動(dòng)參與的方式，讓學(xué)員積極主動(dòng)地參與到課程內容的聯(lián)系和實(shí)操中，使學(xué)員在輕松，愉快的氛圍中轉變觀(guān)念、增強意識、學(xué)會(huì )技能、 獲 取知識。
【主講課程】：
電網(wǎng)戰略發(fā)展類(lèi)：
《國網(wǎng)最新戰略目標解讀》 《能源戰略及發(fā)展趨勢分析》
《電力行業(yè)最新政策解讀》 《企業(yè)3060雙碳目標的落地和實(shí)施》
《能源新技術(shù)解讀》 《2020版《江蘇省電力條例》解讀》。
電力技術(shù)及運維管理：
《電網(wǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)與投訴處理》 《業(yè)擴報裝全流程服務(wù)》
《線(xiàn)損管理》 《變配電設備的運維與管理》
《電力安全工程規程專(zhuān)題解讀》 《電力營(yíng)銷(xiāo)系統專(zhuān)題培訓》
《二票三制》 《倒閘操作專(zhuān)題培訓》
《智能電網(wǎng)及數字電網(wǎng)建設》 《新基建》
《10KV線(xiàn)路檢查與維護》 《星級“全能型”供電所建設與評價(jià)》
《電網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)安全工作規程專(zhuān)題培訓》
安全管理類(lèi)：
《零事故安全領(lǐng)導力》 《中層管理干部安全管理能力提升》
《2021版最新安全法律法規解讀》 《BBS 行為安全觀(guān)察專(zhuān)題培訓》
《國家注冊（中級）安全工程師輔導培訓》 《現場(chǎng)急救》
《全員安全意識及自我安全管理能力提升》 《全員安全主體責任的落實(shí)》
《突發(fā)事件處置及應急管理》 《電力安全十不干專(zhuān)題培訓》
《消防安全與應急逃生》 《應急預案及應急演練》。
《習近平總書(shū)記關(guān)于安全方面的指示批示和要求》
班組管理類(lèi)：
《班組長(cháng)角色定位與自我認知》 《班組長(cháng)管理能力提升訓練營(yíng)》
《班組安全管理能力提升》 《班組標準化建設》
《履職盡責——做最稱(chēng)職的班組長(cháng)》 《新時(shí)代五型班組建設》
《基礎不牢，地動(dòng)山搖——新時(shí)代電力班組長(cháng)核心管理技能提升》

精益管理類(lèi)：
精細化管理：
《企業(yè)精細化管理能力提升》 《電力企業(yè)精益化管理》
《7S現場(chǎng)管理實(shí)操訓練》 《6S現場(chǎng)管理實(shí)務(wù)》
質(zhì)量管理類(lèi)：
《質(zhì)量管理體系相關(guān)知識培訓》 《QC小組專(zhuān)題培訓》
環(huán)境管理類(lèi)：
《ISO14000環(huán)境管理體系審核員培訓》 《環(huán)保法律法規核心內容解讀》
《固體廢物污染環(huán)境防治法》核心內容解讀 《固體廢物規范化處置》
《企業(yè)“3060碳達峰 、碳中和”目標實(shí)現的策略和方法》
綜合素養類(lèi)：
《人際風(fēng)格與高效溝通》 《團隊執行力提升》
《基于顧客滿(mǎn)意的服務(wù)意識和服務(wù)能力提升》 《員工職業(yè)素養》
《責任與執行力》 《時(shí)間管理》
【客戶(hù)見(jiàn)證（部分）】：
① 張老師都是用她15年的實(shí)戰工作經(jīng)驗來(lái)授課，課程內容豐富，實(shí)戰案例多，非常切近我們的工作實(shí)際，聽(tīng)她的課程，收益頗豐。
——神華孟津電廠(chǎng)培訓中心王經(jīng)理
②我聽(tīng)過(guò)很多安全的課程，張老師的這種風(fēng)格和獨特的授課技巧我還是第一次接觸，比較新穎，一天的課程下來(lái)我只感覺(jué)時(shí)間過(guò)得比較快，還沒(méi)聽(tīng)夠。
——國網(wǎng)新源潘家口蓄能電站魏部長(cháng)
③聽(tīng)張老師的課程，感覺(jué)干貨很多，很實(shí)用。一個(gè)女老師能把安全的課程講得這么好，挺佩服的！
——長(cháng)慶油田安環(huán)部王部長(cháng)
④聽(tīng)張老師的課程，感覺(jué)她說(shuō)的問(wèn)題都是我們公司存在的問(wèn)題，給的解決措施也很符合我們的企業(yè)實(shí)際，很落地，非常好的課程，很值的聽(tīng)。
——西安朗通科技趙總
⑤我在核電廠(chǎng)做了十多年安全總監，也參加過(guò)很多次安全管理培訓，但今天張曦月老師的課程令我大開(kāi)眼界，安全課程還可以講的這么生動(dòng)，“有愛(ài)的安全管理”這個(gè)理念讓我對安全管理有了新的認識。
——廣州陽(yáng)江核電總經(jīng)理
⑥今天聽(tīng)了張老師《精益管理》課程，收獲很大，老師課堂上講的關(guān)于精益的十一個(gè)工具和“先生產(chǎn)員工再生產(chǎn)產(chǎn)品”理念，讓我收益匪淺。接下來(lái)我會(huì )將這些精益方法理念應用于我們的日常工作中，降低成本，提升效益。
——大唐陜西旬陽(yáng)水電公司王書(shū)記 

• 洛陽(yáng)“三合一” 課程大綱

   

  第一部分：十九屆五中全會(huì )與十四五規劃2020年10月26日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì )第五次全體會(huì )議在京召開(kāi)。中央委員會(huì )總書(shū)記習近平代表中央政治局向全會(huì )作工作報告，并就《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十四個(gè)五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議（討論稿）》向全會(huì )作了說(shuō)明。10月29日，中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì )第五次全體會(huì )議通過(guò)《中國共產(chǎn)黨..

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• 向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的城域光網(wǎng)絡(luò )規劃與建設培訓課程大綱

   

  一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規模和結構二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求5.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎通信..

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• 大數據PTN網(wǎng)絡(luò )規劃與建設培訓課程大綱

   

  1.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )概述1.1全運營(yíng)時(shí)代中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )架構1.4中國移動(dòng)技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò )技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò )定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構2.4 PTN設備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..

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• 銀行數據應用實(shí)踐課程大綱

   

  1.銀行數據應用的問(wèn)題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴(lài)數據
• 金融業(yè)本身就是基于數據與信息的產(chǎn)業(yè) • 數據分析推動(dòng)了銀行的轉型與創(chuàng )新
• 未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)銀行模式
• 傳統銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結合
• 目前的問(wèn)題: ü數據特點(diǎn)..

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• 中臺系統建設課程大綱

   

  第一部分：中臺概念和發(fā)展歷史（1小時(shí)）1.什么是中臺？2.中臺出現的歷史背景？3.中臺戰略與數字化轉型的關(guān)系？4.國內外中臺戰略發(fā)展情況分析。第二部分：中臺能力建設戰略分析（3小時(shí)）1.中臺戰略的價(jià)值體現2.正確定義“大中臺、小前臺”3.大中臺戰略的實(shí)例討論(1).組織架構模式(2).業(yè)..

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• 大數據課程大綱

   

  課程目錄 主要內容概要 1.數據分析概述 ..

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