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運營(yíng)能力解碼——多維度的財務(wù)報表分析
課程編號:54145
課程價(jià)格:¥19000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:304
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
企業(yè)中高層管理者、財務(wù)經(jīng)理
【培訓收益】
● 從四大報表解讀、五大能力分析和百張圖表演示教你輕松讀懂每一個(gè)財務(wù)數據; ● 熟練掌握財務(wù)報表分析技巧,深入了解企業(yè)運營(yíng)狀況,更好地經(jīng)營(yíng)公司; ● 本課程既有對財務(wù)工作的詳述,也有對財務(wù)工作技巧的總結,全面系統地講述如何進(jìn)行財務(wù)報表分析,如何對公司運營(yíng)能力、盈利能力、發(fā)展能力等進(jìn)行評估及分析。
第一篇:四大報表解讀
破冰游戲分組
引例:企業(yè)并購,不分析財務(wù)報表行不行?
第一講:概覽財務(wù)報表
1. 財務(wù)報表的作用
案例:A公司的收入分析,B公司現金流量的分析
2. 四大財務(wù)報表簡(jiǎn)介
——資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表、所有者權益變動(dòng)表
3. 財務(wù)報表附注
案例:G公司應收賬款附注
4. 財務(wù)報表近幾年的重大變化
第二講:四大報表解析企業(yè)情況
一、資產(chǎn)負債表——企業(yè)財務(wù)狀況的反映
內容1:資產(chǎn)
分析:C公司往來(lái)列報計算過(guò)程
內容2:負債
分析:G公司長(cháng)期應付款的列報
理解:企業(yè)的“權益”
要點(diǎn):資產(chǎn)負債表的“平衡”之道
二、利潤表——企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的反映
內容1:收入
分析:B公司收入客戶(hù)結構
內容2:成本費用
分析:R公司成本執行對比表
思考:不同“利潤”的含義
要點(diǎn):新準則下的“其他綜合收益”
三、現金流量表——企業(yè)生存能力的反映
引入:從利潤表的缺陷認識現金流量表
分析:G公司利潤表
1. 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量
2. 投資活動(dòng)和融資活動(dòng)產(chǎn)生的現金流量
練習:現金流量表的相關(guān)財務(wù)分析
四、所有者權益變動(dòng)表——資本投入現狀的反映
1. 所有者權益變動(dòng)表的內在邏輯
分析:B公司其他綜合收益附注
2. 股利分配、股票分割、股票回購對權益的影響
分析:B公司股票回購
3. “每股收益”的解讀
分析:B公司每股收益
五、財務(wù)報表附注——財務(wù)報表的補充說(shuō)明
案例:G公司未經(jīng)抵銷(xiāo)的遞延所得稅資產(chǎn)、所得稅負債、資產(chǎn)明細、資產(chǎn)的可抵扣虧損
第三講:集團化企業(yè)的財務(wù)報表
1. 企業(yè)合并與合并財務(wù)報表簡(jiǎn)介
2. 財務(wù)報表的“合并”之道
互動(dòng)討論:
1)購買(mǎi)企業(yè),是購買(mǎi)總資產(chǎn),還是凈資產(chǎn)?其價(jià)格確定應考慮哪些因素?
2)如果讓你參與購買(mǎi)談判,你應該關(guān)注企業(yè)財務(wù)報表的哪些項目?
角色扮演:如果你是公司的董事長(cháng),你會(huì )看財務(wù)報表嗎?
第二篇:五大能力分析
能力一:公司償債能力
練習:B公司資產(chǎn)負債表、B公司利潤表、B公司現金流量表的數據分析
分析1:短期償債能力
要點(diǎn):營(yíng)運資本、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現金比率
練習:B公司短期償債分析
分析2:長(cháng)期償債能力
要點(diǎn):資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權比率和權益乘數、長(cháng)期資本負債率、利息保障倍數、現金流量利息保障倍數、現金流量與負債比率
練習:B長(cháng)期償債分析
互動(dòng)討論:為什么長(cháng)安汽車(chē)的短期償債能力明顯低于上汽和長(cháng)城,長(cháng)安汽車(chē)短期償債能力差如何預防流動(dòng)資金不足?
能力二:公司營(yíng)運能力
一、應收賬款周轉率
分析:周轉次數、天數及收入比
練習:B公司應收賬款周轉分析
二、存貨和流動(dòng)資產(chǎn)周轉率
練習:B公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉分析
三、營(yíng)運資本周轉率
分析:周轉次數、天數及收入比
練習:B公司營(yíng)運資本周轉分析
四、非流動(dòng)資產(chǎn)周轉率和總資產(chǎn)周轉率
練習:B公司非流動(dòng)資產(chǎn)周轉分析
能力三:公司盈利能力分析
一、營(yíng)業(yè)凈利率
分析:營(yíng)業(yè)凈利率、銷(xiāo)售毛利率
練習:B公司利潤表結構分析,B公司分產(chǎn)品毛利分析
二、總資產(chǎn)凈利率
公式1:總資產(chǎn)凈利率=凈利潤/資產(chǎn)總額
公式2:總資產(chǎn)凈利率=營(yíng)業(yè)凈利率*總資產(chǎn)周轉率
練習:總資產(chǎn)凈利率的分解
三、權益凈利率
公式:權益凈利率=凈利潤/股東權益
案例剖析:元鴻公司的財務(wù)狀況全解
互動(dòng)討論:這個(gè)案例的第一項、第三項事項表面涉及的是資產(chǎn)的質(zhì)量問(wèn)題,但實(shí)際是利潤的質(zhì)量問(wèn)題;第二項則直接與企業(yè)利潤的質(zhì)量有關(guān)。那么,如何看待企業(yè)利潤的質(zhì)量?
第一天作業(yè)(情景模擬):對自己企業(yè)的財務(wù)報表進(jìn)行三大能力分析
能力四:公司發(fā)展能力分析
一、銷(xiāo)售增長(cháng)率
公式:銷(xiāo)售增長(cháng)率=(本年銷(xiāo)售額-上年銷(xiāo)售額)/上年銷(xiāo)售額*100%
練習:B公司銷(xiāo)售增長(cháng)分析
二、資產(chǎn)增長(cháng)率
分析:總資產(chǎn)增長(cháng)率、凈資產(chǎn)增長(cháng)率
練習:B公司資產(chǎn)增長(cháng)分析
三、股利分配政策
分析:股利分配政策、影響管理層選擇股利政策的因素
練習:B公司鼓勵分配分析
能力五:公司市場(chǎng)價(jià)值分析
導入:公司市場(chǎng)價(jià)值評估基礎
一、市盈率模型
分析:市盈率的分類(lèi)
二、市凈率模型
分析:目標企業(yè)每股市價(jià)及目標企業(yè)價(jià)值
三、市銷(xiāo)率模型
案例:可比公司的預期增長(cháng)率
案例剖析:京海公司杜邦分析系統
情景模擬:對自己企業(yè)的財務(wù)報表進(jìn)行二大能力分析
第三篇:多角度剖析財報
第一講:財務(wù)報表分析方法
方法一:因素分析法
練習:B公司某項目成本明細
方法二:杜邦分析體系
練習:B公司權益凈利率相關(guān)數據
第二講:精通管理用財務(wù)報表
分析:傳統財務(wù)報表的局限性
一、管理用資產(chǎn)負債表
第一部分:凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)=經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)-經(jīng)營(yíng)負債
第二部分:凈負債=金融負債-金融資產(chǎn)
第三部分:所有者權益
練習:B公司管理用資產(chǎn)負債表
二、管理用利潤表
1.對比區別:管理財務(wù)報表與傳統財務(wù)報表—區分經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和金融活動(dòng)
2. 公式:凈利潤=經(jīng)營(yíng)損益+金融損益
3. 優(yōu)勢:能夠讓使用者更清晰了解經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成果
練習:B公司管理用利潤表
三、管理用現金流量表
1. 經(jīng)營(yíng)現金流量
2. 金融現金流量
練習:B公司管理用現金流量表
四、管理用財務(wù)報表分析體系
公式1:權益凈利率=凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率+經(jīng)營(yíng)差異率*凈財務(wù)杠桿
公式2:凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率=稅后經(jīng)營(yíng)凈利潤/凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)
公式3:經(jīng)營(yíng)差異率=凈經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)凈利率-稅后利息率
公式4:凈財務(wù)杠桿=凈負債/股東權益
練習:B公司管理用財務(wù)報表數據分析
第三講:多角度看財務(wù)報表
角度一:宏觀(guān)角度
——四大因素:政治與法律因素、經(jīng)濟因素、社會(huì )與文化環(huán)境因素、技術(shù)因素
角度二:中觀(guān)角度
——四大階段:導入期、成長(cháng)期、成熟七、衰退期
分析:各個(gè)行業(yè)凈資產(chǎn)收益率
角度三:微觀(guān)角度
——三種維度:有形資源、五形資源、人力資源
案例分析:上市公司N公司財務(wù)報表分析
總結:四大報表解讀、五大能力分析
小組演練+PK:請對自己公司的財務(wù)報表進(jìn)行分析。
課程收尾:回顧課程,答疑解惑,合影道別
華中科技大學(xué)會(huì )計學(xué)博士
某雙一流大學(xué)碩士生導師、副教授
中國注冊會(huì )計師
某省財政廳招投標專(zhuān)家|科技廳評審專(zhuān)家
湖北省會(huì )計學(xué)會(huì )第六屆理事會(huì )理事
曾任:湖北省某會(huì )計師事務(wù)所|合伙人
現任:湖北省某知名化工公司(上市)|獨立董事
武漢華僑城集團、四川?;葜毞?wù)中心特聘財務(wù)講師
✍ 曾在《管理評論》《審計研究》等國內外權威期刊上發(fā)表20+篇論文,多篇排序第一
✍ 曾提出“注冊會(huì )計師通過(guò)任期管理規避現行強制輪換制度的行為”政策建議,在修訂注冊會(huì )計師輪換制度時(shí)予以參考
擅長(cháng)領(lǐng)域:財務(wù)報表分析、業(yè)財融合、非財、全面預算管理、內部審計、內控等
【鉆研“審計”】吳老師研究審計等專(zhuān)業(yè)財務(wù)知識10余年,主持開(kāi)展了8個(gè)國家社科、教育部社科等基金科研項目,專(zhuān)注企業(yè)審計評估,研究成果獲得多方認可,其中:
☛ 主持國家社科基金項目《注冊會(huì )計師任期管理影響審計質(zhì)量研究》,對會(huì )計師事務(wù)所審計的滬深A股上市的4000+公司進(jìn)行大樣本研究,成功發(fā)表系列論文并出版專(zhuān)著(zhù)。
☛ 依據項目及研究為基礎,撰寫(xiě)《審計質(zhì)量研究》系列論文(《政府監管、注冊會(huì )計師任期管理與審計質(zhì)量研究》《基于權利中心度和關(guān)系親密度的證據》等)獲得某省社會(huì )科學(xué)優(yōu)秀成果獎三等獎(排序第一)
【深耕“財務(wù)管理”】吳老師曾擔任某會(huì )計事務(wù)所合伙人,對于會(huì )計及財務(wù)管理方面的工作需求進(jìn)行深入研究,曾為多家企業(yè)進(jìn)行財務(wù)診斷和提供稅務(wù)咨詢(xún)建議,其中:
→ 參與南寧市審計局竣工結算項目,針對項目中問(wèn)題,撰寫(xiě)研究報告《南寧市政府投資項目竣工財務(wù)結算工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題及建議》,獲得南寧市委常委批示。
→ 參與完成《事務(wù)所地區競爭、審計質(zhì)量和會(huì )計服務(wù)行業(yè)培育研究報告》研究報告,獲得中國注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )采納。
→ 主持教育部產(chǎn)學(xué)合作協(xié)同育人項目《智能財務(wù)背景下財務(wù)管理課程轉型升級研究》,與深圳希施瑪數據科技有限公司合作開(kāi)發(fā),實(shí)現成功落地。
【開(kāi)展“財務(wù)培訓”】吳老師有豐富的財務(wù)分析、公檢法審計經(jīng)驗,是武漢華僑城集團歡樂(lè )谷公司、?;葜毞?wù)中心特聘財務(wù)講師,曾為近百家政府單位、國企及大型企業(yè)培訓,其中:
☀ 為武漢市經(jīng)信局組織的萬(wàn)企育才項目進(jìn)行培訓,為武漢各中小企業(yè)負責人講授《數字化背景下智能財務(wù)實(shí)踐》《財務(wù)報表分析》《企業(yè)稅務(wù)籌劃》等多門(mén)課程,獲得經(jīng)信局領(lǐng)導的好評,并在首期后收到多位學(xué)員聯(lián)系報名參加后續培訓,累計連續3年進(jìn)行培訓。
☀ 為華中農業(yè)大學(xué)教育培訓學(xué)院進(jìn)行《小微企業(yè)財務(wù)管理》等培訓,為參與的100+位企業(yè)負責人解決內部審計及財務(wù)管理問(wèn)題,一次課程后,便連續7年受邀授課,現持續返聘中。
☀ 為仙桃市教育局領(lǐng)導培訓《審計工作實(shí)務(wù)》,為100+位學(xué)員培訓,獲教育局王科長(cháng)高度評價(jià):“沒(méi)學(xué)過(guò)審計的人也能夠聽(tīng)懂并結合自己的工作運用”。
☀ 為四川?;葜毞?wù)中心進(jìn)行《小微企業(yè)財務(wù)管理》《財務(wù)報表解析》等課程,為多家新型經(jīng)營(yíng)主體負責人解析財務(wù)報表問(wèn)題,并建立長(cháng)期合作。
☀ 參與開(kāi)展線(xiàn)上課程《公司理財》被評為國家級一流線(xiàn)上課程,同時(shí)主持的線(xiàn)上線(xiàn)下混合式課程《財務(wù)管理》被評為某省線(xiàn)上線(xiàn)下混合式一流課程。
主講課程:
《數據化管理——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》
《企業(yè)盈利關(guān)鍵點(diǎn)——全面預算管理實(shí)務(wù)》
《運營(yíng)能力解碼——多維度的財務(wù)報表分析》
《智能管理——全面賦能業(yè)財融合》
《循序漸進(jìn)——企業(yè)內部控制實(shí)務(wù)》
《規避風(fēng)險——企業(yè)內部審計實(shí)務(wù)》
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課程背景數字信息時(shí)代已經(jīng)到來(lái),財務(wù)報表的重要性是每一個(gè)經(jīng)理人都能深刻體會(huì )的??此瓶菰锏呢攧?wù)報表數據中,隱藏著(zhù)豐富有趣的經(jīng)營(yíng)信息。如何透過(guò)解讀公司的財務(wù)報表,不斷地改進(jìn)企業(yè)缺失,提升經(jīng)營(yíng)績(jì)效,強化企業(yè)競爭力,是經(jīng)理人普遍面對的問(wèn)題。本課程從非財務(wù)人員的角度對財務(wù)報表進(jìn)行深入淺出、通俗易懂的闡述,通過(guò)豐富的案例分析與討論,使您在短時(shí)間內快速掌握財務(wù)報..
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第一部分、企業(yè)財務(wù)報表分析一、資產(chǎn)負債表的分析公司財務(wù)安全評價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評價(jià)公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評價(jià)如何通過(guò)資產(chǎn)負債表測試企業(yè)的流動(dòng)資金需要量二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質(zhì)量的分析1、營(yíng)業(yè)利潤實(shí)現過(guò)程的質(zhì)量(1)營(yíng)業(yè)收入的質(zhì)量(2)成本費用的質(zhì)量2、利潤結構的質(zhì)量..
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課程背景:財務(wù)會(huì )計、財務(wù)報表分析和行業(yè)分析是公司財務(wù)預測和股票定價(jià)模型建立的基礎。為了在建立估值模型的時(shí)候避免財務(wù)報表分析普遍的錯誤和陷阱,確保設計、架構和建立有效的估值模型,有必要對研究和投資人員做系統的財務(wù)會(huì )計和分析課程培訓。 課程目的:這個(gè)互動(dòng)課程涵蓋了涉及到財務(wù)報表分析和價(jià)值評估的財務(wù)會(huì )計基礎的各個(gè)方面,使得課程人員準確評價(jià)企業(yè)內部業(yè)..
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培訓時(shí)間:客戶(hù)經(jīng)理、信貸管理人員1--2天、分支行行長(cháng)—1天課程大綱: 前言 某行的 “三表”與“三品” 一、分析框架 1、財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險 ---側重非財務(wù)因素中的風(fēng)險分析 客戶(hù)行業(yè)風(fēng)險分析 行業(yè)與經(jīng)濟周期 客戶(hù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險分析 2、財務(wù)管理 3、..