- 社會(huì )保險法和新法下的人力資源管理制度
- 新法下招聘和入職管理誤區與風(fēng)險控制
- 新法規盤(pán)點(diǎn)解讀暨新法下的員工關(guān)系管理
- 社會(huì )保險法和新法下的人力資源管理制度
- 新法下的員工工傷實(shí)務(wù)操作及風(fēng)險管控
- 新法下的人力資源管理制度設計與風(fēng)險規
- 極簡(jiǎn)績(jì)效™--管理者必備
- MTP—中高層管理者技能提升訓練
- 領(lǐng)變領(lǐng)導力®:數字化時(shí)代組
- 跳出管理七個(gè)陷阱™--提
- 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班
- 儲備干部管理
- 銀行風(fēng)險管理
- 海外工程項目管理
- 超市銷(xiāo)售管理
- 中層干部管理能力提升訓練
- 目標與計劃管理
- DISC行為風(fēng)格管理
- 快消品商超渠道管理
- 銀行品牌營(yíng)銷(xiāo)管理
新法規時(shí)代的資產(chǎn)管理
課程編號:50300
課程價(jià)格:¥14720/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:403
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
個(gè)險銷(xiāo)售人員,績(jì)優(yōu)、主管、優(yōu)質(zhì)準主管
【培訓收益】
● 了解與保險相關(guān)的法律法規,以及它們對于保險銷(xiāo)售的影響; ● 學(xué)習家庭的三種不同資產(chǎn)類(lèi)型以及與其相關(guān)的法規; ● 分辨家庭生活和企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所面臨的不同風(fēng)險; ● 學(xué)習如何在合法合規的情況下通過(guò)保險轉移四大風(fēng)險。
民法典篇
第一講:新時(shí)代法規中的民法典及家庭資產(chǎn)
一、民法典的前世今生
1. 民法典是什么?
2. 中國民法典的誕生歷程
3. 民法典對于我們生活的核心價(jià)值
二、中國家庭資產(chǎn)的三種類(lèi)型
研討:如何對于家庭資產(chǎn)進(jìn)行細致分類(lèi)?
1. 法規下的不動(dòng)產(chǎn)
1)民法典下的不動(dòng)產(chǎn)登記制度
2)不動(dòng)產(chǎn)登記制度之下的稅和權
3)居住權之設定到撤銷(xiāo)
4)居住權設定后的4個(gè)權利和5個(gè)義務(wù)
2. 法規下的金融資產(chǎn)
1)法規下的銀行賬戶(hù)
2)國家對于非銀行賬戶(hù)的管理通知
3)存款保險的規定和意義
3. 法規下的虛擬資產(chǎn)
1)虛擬資產(chǎn)的分類(lèi)
案例:虛擬資產(chǎn)糾紛的處理案例
風(fēng)險解析篇
第一講:家庭和企業(yè)所面臨的四大風(fēng)險
研討:家庭生活和企業(yè)經(jīng)營(yíng)中有可能面臨的風(fēng)險
一、人身風(fēng)險
1. 人身風(fēng)險的5大類(lèi)型
2. 重疾背后的人生百態(tài)
二、婚姻風(fēng)險
1. 法律賦予婚姻的權利和義務(wù)
2. 婚變引發(fā)的家庭及企業(yè)的變動(dòng)
三、債務(wù)風(fēng)險
1. 生活中隨處可見(jiàn)的債務(wù)
2. 債務(wù),壓垮家庭和企業(yè)的最后一根稻草
四、傳承風(fēng)險
1. 四十年=四年
案例:被企業(yè)“砸暈”的繼承人
2. 兩份訃告中的法律細節
案例:賭王的安排
五、其它風(fēng)險類(lèi)型
1. 資產(chǎn)代持的風(fēng)險解析
2. 經(jīng)營(yíng)中所需要面對的各種問(wèn)題
3. 稅籌?稅愁!
第二講:四大風(fēng)險之人身風(fēng)險解析——家庭資產(chǎn)第一殺手:重大疾病
一、健康是永恒的話(huà)題
1. 癌癥的成因、早期癥狀和三級預防
2. 重大疾病的5種現象
3. 重大疾病的3種趨勢
4. 疾病發(fā)生后的3種可能
二、社保的核心作用
案例:一張醫療發(fā)票引發(fā)的思考
1. 社保的三大目錄
2. 社保之后費用支出
3. 社保的核心價(jià)值
4. 疾病治療后的三大問(wèn)題
三、夫妻本是同林?zhù)B,大難臨頭是否能各自飛?
1. 婚前重疾可撤銷(xiāo)婚姻
2. 婚后重疾可進(jìn)行婚內財產(chǎn)分割
四、解決人身風(fēng)險的保單設計思路
1. 專(zhuān)屬的醫療保險為健康護航
2. 合理的將夫妻共同財產(chǎn)轉化為個(gè)人財產(chǎn)
3. 健康險在家庭財務(wù)規劃中的作用
研討:如何設計合適的健康險保單?
第三講:四大風(fēng)險之婚姻風(fēng)險解析——合法合規的婚姻資產(chǎn)隔離
案例研討:子女婚姻案例中所隱藏的風(fēng)險
一、婚姻中的財產(chǎn)歸屬
1. 夫妻的共同財產(chǎn)
2. 夫妻的個(gè)人財產(chǎn)
3. 不同資產(chǎn)類(lèi)型作為婚前財產(chǎn)的優(yōu)劣勢分析
范本:婚前協(xié)議的編寫(xiě)范本
4. 再談婚內財產(chǎn)分割
5. 贈與對于夫妻財產(chǎn)的影響
1)贈與合同的法律意義
2)贈與合同的執行和撤銷(xiāo)
案例:劉先生的黃昏戀
二、父母與子女之間的責任和義務(wù)
三、婚姻關(guān)系中財務(wù)規劃工具的優(yōu)劣勢分析
研討:婚姻關(guān)系中的保單該如何設計?
四、解決婚姻風(fēng)險的保單設計思路
1. 保單在婚姻關(guān)系中的法律規定
2. 婚前的保單規劃
3. 婚后第三代的保單規劃
4. 婚姻中非健康險保險的作用
工具:婚前協(xié)議樣本
第四講:四大風(fēng)險之債務(wù)風(fēng)險——提前規劃,應對可能發(fā)生的債務(wù)危機
案例研討:家庭主婦需要面對的風(fēng)險
一、不同企業(yè)類(lèi)型對于企業(yè)債務(wù)的責任
1. 個(gè)體工商戶(hù)
2. 個(gè)獨企業(yè)
3. 3種類(lèi)型的公司
二、家企混同的詳解
1. 家企混同的成因
2. 家企混同的2種類(lèi)型
3. 家企混同的5種具體表現
4. 家企混同帶來(lái)的債務(wù)風(fēng)險
5. 法規下的夫妻共債
三、家企債務(wù)隔離的優(yōu)劣勢分析
四、不同資產(chǎn)在債務(wù)面前的不同屬性
研討:如何設計保單從而有效規避債務(wù)風(fēng)險?
五、解決債務(wù)風(fēng)險的保單設計思路
1. 合法利用贈與合同
2. 贈與后的隔代投保
3. 合理的投保方案協(xié)助債務(wù)隔離
第五講:四大風(fēng)險之資產(chǎn)傳承——生前為我所用,生后為我所控
案例研討:意外之后的資產(chǎn)分配
一、資產(chǎn)傳承的現狀
1. 資產(chǎn)傳承時(shí)四大未知
2. 資產(chǎn)≠遺產(chǎn)
3. 遺產(chǎn)傳承過(guò)三關(guān):稅務(wù)、債務(wù)、分配
二、資產(chǎn)傳承的三種方式
1. 贈與:給你了,我拿什么養自己?
2. 繼承:生后是否洪水滔天?
3. 遺囑:我說(shuō)的話(huà)真的管用嗎?
三、特殊情況的遺產(chǎn)傳承界定
研討:如何設計符合資產(chǎn)傳承的家庭保單?
四、解決傳承風(fēng)險的保單設計思路
1. 指定受益人的重要性
2. 保險理賠金的封閉性
3. 錯層安排指定受益人
4. 活用第二投保人
5. 確定的保險方案指定傳承
總結
高健老師 保險營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰專(zhuān)家
18年保險營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)驗
國家理財規劃師
中國平安集團杰出講師
PICC中國人??偣痉N子講師
中國平安深圳分公司高手會(huì )會(huì )員、金鉆俱樂(lè )部成員
曾任:中國人民保險(世界500強) | 營(yíng)銷(xiāo)總監
曾任:中國平安保險(世界500強) | 營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理
個(gè)人戰績(jì)突出,3年達成MDRT百萬(wàn)圓桌會(huì )議成員
常年業(yè)績(jì)領(lǐng)先,曾開(kāi)展產(chǎn)說(shuō)會(huì )300+場(chǎng)(單場(chǎng)最高超1500人次),現場(chǎng)意向簽單3000萬(wàn)。10次獲高峰會(huì )員
授課廣受好評,連續10年獲中國平安深圳分公司優(yōu)秀講師,3年獲中國平安集團杰出講師,連續2年獲中國人保深圳分公司優(yōu)秀講師
產(chǎn)品全線(xiàn)均涉,中國平安深圳分公司產(chǎn)品專(zhuān)家組成員、中人保深圳分公司產(chǎn)品研討組成員,參與研發(fā)推廣保險開(kāi)門(mén)紅產(chǎn)品近10款,熟悉產(chǎn)品保險設計開(kāi)發(fā)到推廣銷(xiāo)售
實(shí)戰經(jīng)驗:
高健老師在保險行業(yè)深耕18年,從一線(xiàn)普通代理人開(kāi)始,逐步成長(cháng)為業(yè)務(wù)主任,到營(yíng)銷(xiāo)總監,創(chuàng )下了許多優(yōu)秀的戰績(jì)成果
→ 個(gè)人業(yè)績(jì)超群:最高年金險保費80萬(wàn),最高健康險保費25萬(wàn),單月最高銷(xiāo)售18件
→ 團隊創(chuàng )效矚目:增員個(gè)人團隊最高90人,預成一個(gè)部經(jīng)理64人,共154人,團隊新人一年留存率最高40%,單月最高業(yè)績(jì)275萬(wàn)
在優(yōu)秀戰績(jì)的背后,高健老師深入了解客戶(hù)場(chǎng)景需求,了解客戶(hù)消費心理,參與了近10款開(kāi)門(mén)紅產(chǎn)品的研發(fā)設計,并為產(chǎn)品的推廣營(yíng)銷(xiāo),設計了話(huà)術(shù)、銷(xiāo)售場(chǎng)景。
——參與中國人保“粵享無(wú)憂(yōu)”重疾險(開(kāi)門(mén)紅產(chǎn)品)前期開(kāi)發(fā)研討,提出的輕癥和中疾的理賠比例被采納進(jìn)保險合同;后續又根據不同銷(xiāo)售場(chǎng)景,開(kāi)發(fā)少兒版、單身版、家庭版、高保額版4個(gè)版本的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)
——參與中國人保“福佑人生”增額壽產(chǎn)品銷(xiāo)售話(huà)術(shù)開(kāi)發(fā),設計少兒教育金、個(gè)人養老金2個(gè)場(chǎng)景的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)
——參與中國平安“金裕人生”、“尊宏人生”、“尊御人生”3款年金險(開(kāi)門(mén)紅產(chǎn)品)的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)開(kāi)發(fā),并作為種子講師給各個(gè)銷(xiāo)售團隊講解新產(chǎn)品訓練課程30+場(chǎng)
項目經(jīng)驗:
01-紹興郵儲銀行技能提升項目——3天全網(wǎng)點(diǎn)理財經(jīng)理集中訓練營(yíng),重點(diǎn)培訓期交產(chǎn)品的銷(xiāo)售邏輯、激發(fā)高端客戶(hù)的需求,協(xié)助理財經(jīng)理成交客戶(hù)等一些列培訓
成果:現場(chǎng)促成100+萬(wàn),其中單件最高保費50萬(wàn)
02-鄭州郵政代理金融轉型項目——通過(guò)5天的輔導,幫助網(wǎng)點(diǎn)聚焦存量客戶(hù)盤(pán)活、廳堂客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、外拓新增客戶(hù)
成果:保險營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)共計200+萬(wàn)
03-中國郵政昌吉“贏(yíng)在開(kāi)局,勝在首季”項目——通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)輔導環(huán)節緊抓“三會(huì )六曬”,優(yōu)秀案例分享,定期舉辦網(wǎng)沙,調動(dòng)全網(wǎng)點(diǎn)的主觀(guān)能動(dòng)性
成果:項目開(kāi)展首周,突破過(guò)往業(yè)績(jì)40萬(wàn)的日平臺,日最高業(yè)績(jì)達110+萬(wàn),最終整體完成業(yè)績(jì)900+萬(wàn)。
04-上海郵政和諧“數智化產(chǎn)能提升”項目——開(kāi)展從觀(guān)念導入到產(chǎn)品講解成交全流程話(huà)術(shù)輔導;網(wǎng)店輔導重點(diǎn)抓“2062”銷(xiāo)售流程;精選客戶(hù)群,指導電話(huà)邀約、廳堂布置、柜臺引薦、銷(xiāo)售面談等環(huán)節的話(huà)術(shù)和技巧
成果:協(xié)助三個(gè)片區日平臺從25萬(wàn)提升到35萬(wàn),片區均按節點(diǎn)超額完成目標
05-河南農商銀行“激流勇進(jìn)”保險項目——通過(guò)5天“線(xiàn)下巡店+線(xiàn)上會(huì )議+現場(chǎng)復盤(pán)+通關(guān)演練”,協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)梳理客戶(hù)名單,舉辦“綠色網(wǎng)沙”和“現場(chǎng)保單診斷”活動(dòng),每天規范“三會(huì )六曬”動(dòng)作
成果:實(shí)現多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)破零,日均產(chǎn)能提升8萬(wàn)。
05-上海農行產(chǎn)能提升項目——定點(diǎn)輔導一個(gè)支行所有網(wǎng)點(diǎn),通過(guò)大課培訓講解產(chǎn)品和銷(xiāo)售技能,網(wǎng)點(diǎn)早夕復盤(pán)會(huì )指導。理財經(jīng)理篩選客戶(hù)、電話(huà)邀約輔導,網(wǎng)沙協(xié)助開(kāi)展等
成果:超額30%完成初始目標。
……
主講課程:
《財富傳承的風(fēng)險和規劃》
《大額保單特訓》
《商業(yè)保險銷(xiāo)售提升訓練》
《新法規時(shí)代的資產(chǎn)管理》
《終身壽產(chǎn)品專(zhuān)項訓練》
《資產(chǎn)傳承的方式與利弊(產(chǎn)說(shuō)會(huì ))》
授課風(fēng)格
邏輯性強:整體課程設計前后銜接緊密,條理清晰,知識點(diǎn)由淺入深,能讓學(xué)員循序漸進(jìn)的接受全新的知識點(diǎn)。
互動(dòng)性強:,老師會(huì )在課程中穿插不同的案例說(shuō)明、分組研討、團隊競賽、實(shí)操演練等多元化教學(xué)方式,讓學(xué)員不僅是知識的聆聽(tīng)者,更是學(xué)習的參與者,能全身心的投入到學(xué)習中去,更好的吸收,更快的轉化成產(chǎn)能。
風(fēng)格幽默:以生動(dòng)有趣的方式講解,并穿插著(zhù)一些幽默和有趣的故事。不僅能吸引學(xué)員的注意力,還會(huì )讓學(xué)習變得更加生動(dòng)有趣。
理論與實(shí)戰兼備:整體課程理論與實(shí)戰相結合,將枯燥的理論知識融入到真實(shí)的銷(xiāo)售流程中,在重要的知識點(diǎn)都有設計獨特的工具,可以讓學(xué)員一學(xué)就會(huì ),會(huì )了就能直接用。
銷(xiāo)售知識體系化:18年保險一線(xiàn)工作,從一個(gè)完全沒(méi)有客戶(hù)資源的新手小白成長(cháng)為業(yè)績(jì)菁英、團隊管理者,不論是在客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)還是在團隊管理方面,都有豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。
部分客戶(hù)評價(jià):
老師不同于其他保險銷(xiāo)售講師,不僅僅有豐富的保險銷(xiāo)售經(jīng)驗,并且能將理論知識與銷(xiāo)售流程完美融合,讓學(xué)員能聽(tīng)懂、能學(xué)會(huì )、能使用。
——上海農業(yè)銀行金管局 包總
高健老師能將枯燥的法律條款解讀得通俗易懂,再結合實(shí)際的銷(xiāo)售案例,可以幫助我們快速的將知識轉化為產(chǎn)能,多次的合作,讓我們團隊收獲頗豐,整個(gè)團隊的高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)有了顯著(zhù)的提升。
——中國平安深圳分公司營(yíng)銷(xiāo)總監 吳總
老師自身的保險銷(xiāo)售技能非常嫻熟,在引導客戶(hù)思路和解答客戶(hù)異議等方面都有極其豐富的經(jīng)驗,對于課堂上學(xué)員的提問(wèn)都能做很好的回饋,讓學(xué)員不但能了解教程內的知識,還能學(xué)習到課程外的技能,整個(gè)團隊收獲滿(mǎn)滿(mǎn)。
——中國人保深圳分公司營(yíng)銷(xiāo)總監 肖總
幽默詼諧的課堂氛圍,通俗易懂的課程講解,這是高健老師課程的兩大特色,能讓我們在笑聲中學(xué)會(huì )知識,深受銷(xiāo)售團隊小伙伴的喜愛(ài)。
——水滴保培訓項目負責人 游總
部分授課照片:
深圳平安保險
《財富管理》 深圳平安保險
《績(jì)優(yōu)業(yè)務(wù)員訓練營(yíng)的課程》
中國人保
《新晉保險主管訓練》 中國人保
《創(chuàng )說(shuō)會(huì )》
泉州平安保險
《VIP客戶(hù)沙龍》 杭州的郵政儲蓄銀行
《健康險產(chǎn)品專(zhuān)項訓練》
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