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    公文寫(xiě)作進(jìn)階技巧(國企版)

    公文寫(xiě)作進(jìn)階技巧(國企版)

    課程編號:50048

    課程價(jià)格:¥16000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:384

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:高飛

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企事業(yè)單位中層干部和基層員工

    【培訓收益】
     讓學(xué)員真正掌握公文材料寫(xiě)作的本質(zhì)規律  掌握工作總結、工作匯報、紀要等常用文稿的寫(xiě)作技巧和方法  從多個(gè)層面提升公文材料的寫(xiě)作能力,幫助學(xué)員形成自己的方法論

     導課部分
    嚇一跳(喚醒恐懼):你們分行領(lǐng)導交代了,參加完培訓之后3天內,每人交一篇5000字的培訓收獲和落實(shí)計劃,大家有沒(méi)有信心完成?
    講故事(引發(fā)思考):我妻子在個(gè)貸中心,她曾經(jīng)和我抱怨,一個(gè)樓盤(pán)準入報告教了好多遍,同事寫(xiě)出來(lái)還是用不成,怎么辦呢?
    (職場(chǎng)寫(xiě)作真的那么難嗎?有沒(méi)有啥修煉的彎道超車(chē)竅門(mén)?)

    正課部分
    第一部分:理解職場(chǎng)寫(xiě)作底層思維——4W模型
    【觀(guān)看視頻】《這個(gè)殺手不太冷靜》片段:魏翔的表演為什么好笑?
    我們的有些材料是不是和魏翔的表演一樣,主線(xiàn)敘事不沾邊,旁線(xiàn)任務(wù)打了一堆?
    一、WHO(角度選擇)
    1.寫(xiě)給誰(shuí)看
    【案例】按照省、市、鄉關(guān)于進(jìn)一步完善促進(jìn)脫貧人```````
    【案例】為深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想````````
     什么是文字的基調?
     四種文體的基調
    2.為誰(shuí)而寫(xiě)
    二、WHY(為何而寫(xiě))
    1.意圖清晰
    【案例】2020年,國*工程檢驗檢測有限公司全體干部職工```````
    【案例】關(guān)于你校設立新材料研究中心的批復
    2.導向行動(dòng)
    3.獎懲激勵
    【案例】財務(wù)部需要發(fā)一個(gè)通知,看看哪種寫(xiě)法更好
    三、WHAT(用戶(hù)意識)
    1.要事優(yōu)先
    【案例】現在看一下小李怎么給行長(cháng)發(fā)微信的
    【練習】變成這樣發(fā),是不是好很多?
    2.提供示范
    3.減少協(xié)作動(dòng)作
    四、WHEN(時(shí)間約定)
    1.起止時(shí)間
    【練習】假如你是分行人力部`````````
    2.交卷時(shí)間
     【學(xué)習活動(dòng)】一起練一練

    第二部分:拿捏常見(jiàn)文體
    一、通知怎么寫(xiě)
    1.喊來(lái)看
     一個(gè)基礎加兩個(gè)注意點(diǎn)
    2.指向行動(dòng)
    【案例】關(guān)于征集2022年會(huì )節目的通知
    【練習】我們用5分鐘時(shí)間幫他修改一下吧
     通知模板怎么用
     【學(xué)習活動(dòng)】練一練
    云南分行準備組織一次二級行企業(yè)文化建設典型現場(chǎng)會(huì ),這個(gè)通知怎么寫(xiě)?
    二、請示與報告怎么寫(xiě)
    1.請示的三種類(lèi)型
    2.請示的組成部分
    3.請示的正文
    【案例】關(guān)于**理財產(chǎn)品銷(xiāo)售獎勵辦法的請示
    4.報告的四個(gè)特點(diǎn)
    5.報告的五種類(lèi)型
    6.報告需要把握三項原則
    【案例分析】關(guān)于2016年招商引資工作的報告````````
    【學(xué)習活動(dòng)】練練怎么寫(xiě)報告
    向總行報告本次寫(xiě)作培訓,要求寫(xiě)出前言和結尾,正文部分列出提綱
    三.會(huì )議紀要怎么寫(xiě)
     會(huì )議紀要=會(huì )議信息+行動(dòng)清單+共識
    1. 會(huì )議紀要的四個(gè)特點(diǎn)
    2. 會(huì )議紀要的三種寫(xiě)法
    【案例】綜合性會(huì )議紀要
    【案例】專(zhuān)題性會(huì )議紀要`
    3.會(huì )議紀要六字訣
    【學(xué)習活動(dòng)】大家用10分鐘時(shí)間修改一下這篇會(huì )議紀要
    四、年終總結怎么寫(xiě)
     年終總結=工作總結+經(jīng)驗總結+存在的問(wèn)題和不足+明年計劃
    1. 工作怎么總結
     總結=目標的完成情況+關(guān)鍵證據+具體成果
    【案例】以“最美建行人”活動(dòng)為主線(xiàn),“四愛(ài)”文化進(jìn)一步弘揚`````
    【案例】為增強客戶(hù)服務(wù)能力,提高客戶(hù)依存度`````
     工作成果從何而來(lái)?
     躲避兩個(gè)坑
     擦亮工作三法
     方法一 走近看:具體化
     方法二 說(shuō)增量:數據化
     方法三 起外號:標簽化
    2. 經(jīng)驗總結很重要
     使用方法挖到經(jīng)驗
     使用“泥沼寫(xiě)作法”
     前面的行動(dòng),行不通,仿佛陷入了泥沼
     后面的行動(dòng),使用新方法,走出了泥沼
     達成了目標
    【案例】產(chǎn)品經(jīng)理如何總結經(jīng)驗
    3. 存在的不足怎么寫(xiě)
     使用“攀巖寫(xiě)作法”
     最高山峰:要想效果最大化,目標是什么?
     還有多遠:距離目標還有多遠,不足是什么?
     最佳路徑:要達到目標,打算怎么做?
    【練習】市場(chǎng)部的業(yè)務(wù)存在缺陷````````(這個(gè)不足怎么寫(xiě))
    4. 明年的計劃怎么寫(xiě)
     使用“卡路里”寫(xiě)作法
     卡點(diǎn):要達成目標,會(huì )有什么卡點(diǎn)
     路徑:通過(guò)什么路徑實(shí)現目標
     里程碑:在什么時(shí)間完成什么里程碑
    【練習】營(yíng)銷(xiāo)部明年的計劃包括:搭建營(yíng)銷(xiāo)中臺```````````(這個(gè)計劃怎么寫(xiě))
    【學(xué)習活動(dòng)】幫助小王優(yōu)化一下所寫(xiě)的部門(mén)總結的經(jīng)驗總結部分
    五、工作報告怎么寫(xiě)
    1.工作報告的最大特點(diǎn)是綜合性
    2.工作報告難在3個(gè)方面
     主題的提煉
     是表達的切實(shí)性和準確性
     全面與重點(diǎn)的平衡
    3.工作報告主題的重要性體現在三個(gè)方面
    4.如何確定報告的主題
    5.如何確定報告的結構
     兩塊式
     三塊式
     多塊式
    【案例】看看這個(gè)報告結構怎么樣
    【案例】在公司2016年工作會(huì )議上的報告(提綱)
    6.工作報告的內容如何寫(xiě)實(shí)
     把準時(shí)政方針的‘脈搏’
     把準領(lǐng)導思想的‘脈動(dòng)’
     把準現實(shí)問(wèn)題的‘脈絡(luò )’
    7. 觀(guān)點(diǎn)、素材與意群
    【學(xué)習活動(dòng)】云南分行***年工作報告綜合解析

    第三部分:公文寫(xiě)作五種兵器
    一、刀:積累素材
    1.學(xué)會(huì )閱讀
    2.掌握原理
    3.整理素材
    二、弓:把握方向
    1.把好兩個(gè)方向
    2.轉變角色,代入自己
    三、劍:謀篇布局
    1.打造四梁八柱
    2. 如何搭建框架
    四、戟:構思內容
    1.構思內容三要素
    2.構思內容之要點(diǎn)
    五、鞭:校對細節
    1. 抄-改-寫(xiě)
    2.改什么?怎么改?

    結課部分
    【學(xué)習活動(dòng)】學(xué)習驛站
    1. 為每個(gè)小組安排一個(gè)主任務(wù):公文寫(xiě)作小妙招、素材積累我最棒、報告內容哪里找````````
    2. 每個(gè)小組的成員用20分鐘梳理和收集本組主題,制作成果展示
    3. 引導學(xué)員在驛站間走動(dòng),為驛站補充材料和點(diǎn)子
    4. 評選最強驛站,組織頒獎儀式

     

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