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    易經(jīng)與企業(yè)變革管理

    課程編號:48633

    課程價(jià)格:¥31000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:393

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:國學(xué)文化 

    授課講師:寇方墀

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】
    《易經(jīng)》的思維模式與現代企業(yè)管理的現代化管理工具相結合,以“道”統攬全局,高屋建瓴;以“術(shù)”指導實(shí)踐,切實(shí)可行;為現代企業(yè)開(kāi)拓思維、分析局勢、探索基業(yè)長(cháng)青的發(fā)展變革之路提供有益的支持與指導。

     第一章:易道
    一、 何謂易?
    1) 周易起源
    2) 易道“三易”
    二、 何謂權變?
    1) 何謂“權”
    2) “權”與“經(jīng)”

    第二章:樹(shù)立“變易”觀(guān)(日新之謂盛德,生生之謂易)
    一、“變”的客觀(guān)存在與主觀(guān)能動(dòng)
    二、“通變”與“變通”

    第三章:如何“變”?
    一、戰略管理要素模型圖
    1) 戰略定位
    2) 戰略選擇
    3) 戰略實(shí)施

    二、用易道智慧明析現狀
    1)“錯綜復雜”解迷局
    2)“原始要終”知興弊
    3)“居安思危”變通達

    第四章:企業(yè)管理變革中的具體步驟
    一、 管理戰略變革的選擇(擬之而后言,儀之而后動(dòng),擬儀以成其變化)
    二、 戰略變革的類(lèi)型
    1)戰略變革的本質(zhì)(相推相蕩、相交相感)
    2)戰略變革的類(lèi)型(漸進(jìn)式:適應式、進(jìn)化式;一蹴而就式:重組式、革命式)
    三、管理的風(fēng)格與角色(變與通,行與止)
    1、風(fēng)格
    2、角色

    四、管理戰略變革的工具(工欲善其事,必先利其器)
    1)結構與控制體系
    2)組織常規
    3)象征性過(guò)程
    4)權力與政治過(guò)程
    5)溝通戰略變革
    6)戰略變革的戰術(shù)技巧

    (課時(shí)一天)

     

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