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    電力管理者的心靈牧場(chǎng)——職場(chǎng)幸福學(xué):電力企業(yè)心理健康管理

    課程編號:4467

    課程價(jià)格:¥20000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:2422

    行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:健康養生 

    授課講師:顧楓

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    電力企業(yè)各級人士


    【培訓收益】
    1、 通過(guò)探討壓力與情緒的心理根源,樹(shù)立成為一名健康的平衡人的幸福目標
    2、 通過(guò)改變自己的信念、價(jià)值觀(guān)以及對事物的看法,從而改善自己的情緒狀態(tài)
    3、 通過(guò)學(xué)習改變心態(tài)的技巧,學(xué)會(huì )運用自己的情緒,從而達到管理自己情緒的目的
    4、 學(xué)習管理他人情緒的技巧,更好的與客戶(hù)、同事、親朋融洽相處

    課程背景
    當代社會(huì )是一個(gè)競爭激烈的社會(huì ),對所有的職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),壓力雖然看不到,摸不著(zhù),但每個(gè)人都能切實(shí)感受到它的存在:
    當物價(jià)飛漲,而你的收入保持持續穩定的時(shí)候
    當你每天都要加班,而不能照顧家庭的時(shí)候
    當上級要求你去完成一件你從未做過(guò)的工作的時(shí)候
    。。。。。。
    壓力就存在于上述這些生活與工作的方方面面中,與之相伴而來(lái)的就是對我們自身情緒造成的不良影響。電力人應該正確對待這些壓力與情緒波動(dòng),學(xué)會(huì )使用和管理自己的情緒。
    請問(wèn)自己兩個(gè)問(wèn)題:我幸福嗎?我要怎樣才能獲得幸福?
    人,最大的幸福不是擁有多少物質(zhì)財富,而是能夠每天生活在平靜安寧的心緒之中。
    情緒可以管理,幸??梢詫W(xué)習

    課程大綱
    第一篇 職場(chǎng)幸福源自心理
     中國人心理問(wèn)題多的兩個(gè)原因
     地緣心理環(huán)境壓力
     傳統哲學(xué)人文精神
     電力人的三重性
     生理人
     心理人
     社會(huì )人
     電力人的三重商
     智商
     情商
     逆商
     壓力的本質(zhì)是心理活動(dòng)的生理體現
     壓力的結構
     壓力源
     壓力過(guò)程
     壓力反應
     學(xué)員自測:情緒波動(dòng)周期
     情緒的定義和本質(zhì)
     情緒的五個(gè)維度
     強度
     緊張
     快感
     復雜
     激動(dòng)
     電力人的七種情緒
     喜悅
     悲傷
     憤怒
     恐懼
     緊張
     焦慮
     郁悶
     情緒與壓力的心理根源
     知覺(jué)偏差
     認知誤區
     氣質(zhì)矛盾

    第二篇 電力個(gè)人職場(chǎng)心理管理
     職場(chǎng)幸福的目標:做一個(gè)健康的平衡人
     電力人的健康
     生理健康
     心理健康
     社會(huì )健康
     電力人的平衡三要素
     身體:體檢/運動(dòng)/飲食/睡眠
     大腦:閱讀/音樂(lè )/舞蹈/電影
     心靈:做一個(gè)內心充滿(mǎn)柔軟感的人
     電力個(gè)人職場(chǎng)心理影響因素
     目標缺失
     定位模糊
     溝通不暢
     效率低下
     解決目標和定位問(wèn)題:在其位則謀其政
     避免溝通的四種障礙
     樹(shù)立正確的溝通情緒
     選擇合適的表達方法
     尊重雙方的認知差異
     選擇有利的環(huán)境氛圍
     有效溝通的四大原則
     正確回應溝通對象
     注意溝通時(shí)的態(tài)度
     實(shí)現有效傾聽(tīng)方式
     采用正確溝通舉止
     提高效率的關(guān)鍵概念
     統籌安排事務(wù)的有效方法

    第三篇 建設電力職場(chǎng)心理環(huán)境
     電力職場(chǎng)心理環(huán)境:組織文化建設
     組織文化的差異性
     電力組織文化建設的三步驟
     電力職場(chǎng)心理沖突的起因分析
     處理心理沖突的五種策略
     解決心理沖突的有效途徑
     提高電力組織心理凝聚力
     有效提高個(gè)體合作意識
     激發(fā)電力組織士氣的關(guān)鍵在于心理激勵
     需要激勵
     雙因素激勵
     公平激勵
     威脅激勵
     獎勵激勵
     發(fā)展激勵
     激勵策略的選擇
     激勵技巧的應用

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