做好新時(shí)代國有企業(yè)黨建工作

第一部分 新形勢下國有企業(yè)黨建的重要性
一、黨的十九大報告提出了新時(shí)代黨的建設總要求
1、根本方針——“兩個(gè)堅持”
2、工作思路——“四個(gè)以”
3、建設新布局——“6+1”
4、迫切任務(wù)——提高黨建質(zhì)量
5、總目標——“五句話(huà)”
二、黨的領(lǐng)導和黨的建設是國有企業(yè)的“根”和“魂”
1、國有企業(yè)黨的建設存在什么問(wèn)題
2、國企必須具備的“六種力量”
3、加強國企黨建工作總要求：“四個(gè)堅持”
4、全面從嚴治黨在國企落地“四個(gè)要”
第二部分 學(xué)習《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》
一、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》的背景
二、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》對黨支部工作提出的具體要求
1、黨支部的功能定位及遵循的原則是什么
明確黨支部的功能定位
提出黨支部工作必須遵循的五大原則。
2、黨支部的設置有哪些具體規定
明確黨支部設立范圍、條件和程序
對結合實(shí)際創(chuàng )新黨支部設置形式作出規定
3、什么是黨支部的基本任務(wù)國企黨支部的重點(diǎn)任務(wù)
黨支部的八項基本任務(wù)
國有企業(yè)黨支部的工作重點(diǎn)
4、黨支部有哪些工作機制
黨支部黨員大會(huì )
黨支部委員會(huì )
黨小組
5、黨支部如何開(kāi)展組織生活
三會(huì )一課
組織生活會(huì )
民主評議黨員
談心談話(huà)
6、黨支部委員會(huì )建設有哪些具體要求
7、如何對黨支部工作進(jìn)行領(lǐng)導、提供保障
黨委（黨組）層面
組織部門(mén)層面
經(jīng)費保障層面
第三部分 加強基層黨支部及書(shū)記隊伍建設
一、黨支部的建立和發(fā)展
二、正確認識黨支部工作定位
1、黨的一切工作到支部
2、是戰斗堡壘，是黨的全部工作和戰斗力的基礎
3、政治功能—基層黨支部的“魂”
4、服務(wù)功能 —基層黨支部的“根”
5、政治功能與服務(wù)功能的關(guān)系
三、加強基層黨支部建設
1、黨支部建設的目標
2、黨支部的基本任務(wù)
3、黨支部建設存在的問(wèn)題
4、完善黨支部建設的對策
圍繞中心，提高黨支部服務(wù)大局的能力
抓住關(guān)鍵，切實(shí)加強黨支部班子建設
突出重點(diǎn)，提高黨支部組織生活質(zhì)量
完善制度，增強黨支部的執行力
強化創(chuàng )新，改進(jìn)黨支部活動(dòng)
加強監督，樹(shù)立良好的作風(fēng)形象
四、提升基層黨支部書(shū)記的工作方法和領(lǐng)導藝術(shù)
1、明確黨支部書(shū)記的角色定位
黨聯(lián)系群眾的“黨代表”
支部領(lǐng)導的“主心骨”
基層全面建設的“領(lǐng)頭雁”
凝聚力量的“粘合劑”
黨的事業(yè)的“接班人”
2、建設一支高素質(zhì)基層黨支部帶頭人的基本要求
1、“懂”是基礎
懂黨務(wù)
懂業(yè)務(wù)
懂管理
2、“會(huì )”是能力
會(huì )解讀政策
會(huì )疏導思想
會(huì )總結經(jīng)驗
3、“過(guò)硬”是保證
政治過(guò)硬
作風(fēng)過(guò)硬
廉潔過(guò)硬
五、基層黨支部書(shū)記應該具備的八大素質(zhì)
六、黨支部書(shū)記八大工作方法與藝術(shù)
1、做表率、抓班子，建設好戰斗堡壘核心
2、有方法、有辦法，突出思想政治工作效能
3、抓重點(diǎn)、帶全面，十指彈奏方出美妙音樂(lè )
4、想干事、真干事，不擺花架子才能干成事
5、降身段、解難題，關(guān)注關(guān)心關(guān)愛(ài)普通群眾
6、下基層、訪(fǎng)民情，沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權
7、多渠道、多手段，切實(shí)做好宣傳教育工作
8、尋突破、轉觀(guān)念，創(chuàng )新中開(kāi)辟工作新局面 

教育背景：
北京郵電大學(xué)管理科學(xué)與工程博士
北京郵電大學(xué)工商管理碩士
瑞士圣加侖大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者
工作或項目經(jīng)歷：
具有二十多年大型央企、世界500強企業(yè)管理工作經(jīng)驗
中國石化管理干部學(xué)院教授、中國網(wǎng)通學(xué)院培訓師
國資委中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )職業(yè)經(jīng)理人資格認證培訓特聘講師
主持和參與了十幾項省部級科研課題及企業(yè)咨詢(xún)項目
多次參加國際學(xué)術(shù)會(huì )議，公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文近50篇
主要課程：
GE的群策群力工作方法
沖突管理與溝通技巧
中層管理人員管理技能提升訓練
危機處理與媒體應對、輿情管理
網(wǎng)絡(luò )輿情與危機公關(guān)
問(wèn)題分析與解決
新媒體時(shí)代輿情管理
上級明察暗訪(fǎng)與媒體應對技巧
目標與計劃管理
高效管理溝通與團隊協(xié)作
營(yíng)業(yè)廳應急管理培訓與實(shí)戰演練
新形勢下國企群眾工作方法創(chuàng )新
增強黨性修養 爭做合格黨員
行動(dòng)學(xué)習催化師訓練
行動(dòng)學(xué)習工作坊
主要服務(wù)行業(yè)：
石油化工、通信、電力、汽車(chē)制中鐵聯(lián)集 、聯(lián)合信用江西分公司、北京世紀天樂(lè )商業(yè)管理集團、中國商業(yè)聯(lián)合會(huì )數據分析協(xié)會(huì )、山東卓創(chuàng )資訊有限公司、中國網(wǎng)通、青海國資委、上海石油化工股份有限公司、 國際石油勘探開(kāi)發(fā)公司、中石化國際工程公司、江蘇油田、 掌彩通、龍宇石油公司、 勝利油田、華北電力、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、北京移動(dòng)、四川移動(dòng)、重慶福特、重慶奔馳等 

• 零售門(mén)店籌建工作實(shí)操要略?xún)扔?/font>

   

  課程大綱： 1.門(mén)店籌建干部隊伍組建與工作模塊分工協(xié)作； 2.門(mén)店籌建時(shí)間控制程序與關(guān)鍵接點(diǎn)的掌控： 分指標項目倒計時(shí)分工、基建/設備安裝/大進(jìn)貨/開(kāi)業(yè)前綜合調試等； 3.門(mén)店籌建之現場(chǎng)監理工作； 4.各種賣(mài)場(chǎng)商用設備關(guān)鍵指標介紹與種類(lèi)匹配選型以及投資回報周期數學(xué)模型的建立； 5.大型設備設施、裝修裝潢工程招投..

  ￥   元/ 天

  人氣：2283