時(shí)間管理與 會(huì )議管理

一、忙亂的中高層管理，問(wèn)題出在哪里？
時(shí)間的特質(zhì)
個(gè)人時(shí)間觀(guān)念的測試
耗時(shí)因素分析
時(shí)間管理在團隊管理上的運用
會(huì )議管理
會(huì )議為什么沒(méi)有效率？為什么浪費時(shí)間？
小組討論：請各小組寫(xiě)一份會(huì )議通知
有效的會(huì )議組織/通知
會(huì )議管理的六大原則

二、時(shí)間哪兒去了？——對時(shí)間的分析
時(shí)間管理的總體水平測試
計算您的時(shí)間價(jià)值
您能支配自己的時(shí)間嗎？
時(shí)間清單分析
工作清單分析
工作分項分析
每周時(shí)間分析
工作分析
工作緊急性分析
工作重要性分析
高效益活動(dòng)分析
低效益活動(dòng)分析
授權分析-授權與激勵的效果
會(huì )見(jiàn)分析
會(huì )議分析
公出分析-企業(yè)的差旅管理
干擾因素分析
生物節律

三、如何制定團隊時(shí)間管理的戰略原則？
您的工作和事業(yè)有目標嗎？您的企業(yè)用“目標管理”的管理制度嗎？企業(yè)如何做到高效能的目標管理？
您每天都帶著(zhù)目標去工作嗎？您的下屬/員工也都有嗎？
Priority & Focus
80/20原則
時(shí)間管理ABC
排出優(yōu)先順序
4D原則
如何經(jīng)過(guò)授權來(lái)提高時(shí)間管理的效率？授權的原則與方法
艾森豪原則
制訂計劃—大計劃，小計劃？
養成習慣-對個(gè)人而言，是習慣；對一家企業(yè)而言，什么是團隊的“習慣”—企業(yè)文化。企業(yè)與管理的效率，如何打造？

四、時(shí)間管理改進(jìn)戰略/方法
艾維.李時(shí)間管理法
消除電話(huà)干擾
清楚不速之客
消除無(wú)效會(huì )議
有效計劃；如何有效的指定企業(yè)計劃？
克服條理不清
克服經(jīng)常救火
有效授權的方法
克服想干的事情太多
有效溝通與管理的效率--您的企業(yè)1+1=？
克服拖延
明確職責
練習說(shuō)不
克服工作擱置
克服文件雜陳
克服辦公著(zhù)和個(gè)人雜亂
自律 

• 高效時(shí)間管理

   

  第1章 正確對待時(shí)間1. 時(shí)間是什么? 2. 時(shí)間特性與價(jià)值； 3. 為什么需要時(shí)間管理？4. 尋找原因和耗時(shí)分析：時(shí)間都去哪了?5. 時(shí)間管理理論的演變。6. 時(shí)間管理的六大概念7. 時(shí)間管理存在的誤區8. 管理者的時(shí)間“無(wú)奈”9. 時(shí)間管理理論發(fā)展歷程第2章 效能：提高你的時(shí)間ROI..

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  【課程說(shuō)明】 為什么做的是同樣工作，業(yè)績(jì)卻大不相同？ 為什么有的人碌碌無(wú)為，有的人碩果累累？ 為什么有的人總感嘆——時(shí)間根本不夠用？  為什么有的人像消防隊員，哪里起火往哪里跑； 為什么有的人可以悠然自得，穩坐釣魚(yú)船？&hellip..

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  第1章 正確對待時(shí)間——時(shí)間都去哪兒了1. 時(shí)間是什么? 2. 時(shí)間特性與價(jià)值；3. 為什么需要時(shí)間管理？4. 為什么時(shí)間總不夠用？5. 時(shí)間管理理論的演變。第2章 如何提升你的效能——有一種忙，忘了初心1. 類(lèi)比分析：時(shí)間管理與花錢(qián)；2. 忙人的告白3. 與使命連結..

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  前 言案例：大陸少壯派拜訪(fǎng)李嘉誠，聆聽(tīng)江湖老大關(guān)于自我管理的四句箴言。一、生命的意義不在于長(cháng)度,而在于深度和寬度二、團隊建設的一些致命傷案例解析：用占星手相學(xué)巧解生命之意義折紙游戲：你還有多少時(shí)間？第一講 時(shí)間的統計一.時(shí)間的幾種統計二.企業(yè)中的“螞蟻現象”視頻案例：現代黃世仁對..

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  第一講：認識時(shí)間管理引言：非洲草原上生與死的角逐時(shí)間具有有形和無(wú)形的價(jià)值請計算一下你的時(shí)間價(jià)值什么是時(shí)間管理時(shí)間管理中的陷阱時(shí)間管理的益處以人為本的第四代時(shí)間管理第二講：時(shí)間管理的有效途徑優(yōu)先計劃管理什么樣的事情是你優(yōu)先選擇做的帕雷托原則（ 80/20法則）的運用四象限工作原理：重要與緊急偏重第一類(lèi)..

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• 掌控我的時(shí)間---時(shí)間管理2014

   

  一、引導二、時(shí)間管理概述1. 時(shí)間的特性2. 時(shí)間管理的定義3. 時(shí)間管理的重要性4. 時(shí)間管理的常見(jiàn)誤區三、時(shí)間管理原則1. 帕金森原則2. 帕雷托原則3. 注意力之謎4. 內在能量水平5. 效能與效率四、時(shí)間管理矩陣1. 四個(gè)象限的定義2. 優(yōu)先級3. 練習：如何分類(lèi)..

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