IP的內容產(chǎn)生、原創(chuàng )和運營(yíng)

【培訓對象】
1.企業(yè)內容運營(yíng)人員 2.新媒體運營(yíng)人員、與運營(yíng)部門(mén)人員 3.管理支持組織中的的相關(guān)人員

【培訓收益】
1.掌握IP的理念、總體框架和未來(lái)趨勢。 2.具備IP運營(yíng)的全局觀(guān)，加強IP運營(yíng)管控意識，提高執行力。 3.詳細了解IP運營(yíng)的全過(guò)程，全面掌握內容產(chǎn)生的方法。 4.分析項目特點(diǎn)并建立起適合IP內容、運營(yíng)的計劃和控制機制。 5.理解IP運營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)，分享騰訊在IP運營(yíng)上的諸多經(jīng)驗教訓。

第一單元 IP分散化的時(shí)代特征
1.IP的概念和基本特征
IP的基本概念
IP的基本特征
IP分散化時(shí)代
頭部?jì)热莸膬r(jià)值
2.IP的商業(yè)變現
IP的商業(yè)模式解讀
IP受投資人熱捧的原因
喜馬拉雅的變現
邏輯思維的變現方式
張大奕的變現方式
流量的二次分發(fā)
IP發(fā)展的未來(lái)趨勢
第二單元 IP的內容產(chǎn)生和運營(yíng)
3.構建立體化的IP體育運營(yíng)
連接體育賽事的場(chǎng)景
鏈連接生活服務(wù)場(chǎng)景內容
連接社交場(chǎng)景內容的
4.構建IP文娛運營(yíng)矩陣
新聞IP的運營(yíng)
影視劇IP的運營(yíng)——《鬼吹燈》為例
動(dòng)畫(huà)IP的運營(yíng)——《全職高手》為例
文學(xué)IP的運營(yíng)
游戲IP的運營(yíng)——《王者榮耀》為例
音樂(lè )IP的運營(yíng)
第三單元 IP的運營(yíng)方法論
5.IP運營(yíng)方法論
IP粉絲運營(yíng)
IP內容的延展
IP的強勢品牌推廣
IP內容植入
IP品牌授權
IP跨界合作
騰訊IP運營(yíng)矩陣介紹
課程總結 

 

【背景介紹】

Ø 現任某BAT無(wú)線(xiàn)研發(fā)部運營(yíng)總監

Ø 曾公司寶聯(lián)合創(chuàng )始人，兼市場(chǎng)總監，并創(chuàng )立北京企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟

Ø 曾就職于蘇寧云商店長(cháng)梯隊

【實(shí)戰經(jīng)驗】

Ø 現任某BAT無(wú)線(xiàn)研發(fā)部運營(yíng)總監，負責大數據產(chǎn)品和云測試產(chǎn)品優(yōu)測的運營(yíng)，精通新媒體、微信、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等內容運營(yíng)、網(wǎng)站SEO、SEM，市場(chǎng)運營(yíng)、渠道運營(yíng)。

2、曾公司寶聯(lián)合創(chuàng )始人，兼市場(chǎng)總監，負責公司寶市場(chǎng)部的全面管理工作，公司客戶(hù)的月增速保持在150%，與2015年6月獲得薛蠻子1200萬(wàn)元的投資，12月登陸新三板，并創(chuàng )立北京企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟，拉起北京188家企業(yè)服務(wù)機構。
3、曾就職于蘇寧云商店長(cháng)梯隊，熟悉一線(xiàn)零售行業(yè)和O2O的運作模式；

 

【主講課程】

《基于騰訊大數據產(chǎn)品設計與運營(yíng)》

《新媒體運營(yíng)》

《互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)》

《新時(shí)代下的新零售模式創(chuàng )新》

《網(wǎng)紅經(jīng)濟的創(chuàng )業(yè)與運營(yíng)》

《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何做營(yíng)銷(xiāo)推廣》

《從o2o到o+o的顛覆性創(chuàng )新》

《平臺思維與共享經(jīng)濟》

• 新零售IP的內容產(chǎn)生、原創(chuàng )和運營(yíng)

   

  IP的內容產(chǎn)生、原創(chuàng )和運營(yíng)第一單元 IP分散化的時(shí)代特征1.IP的概念和基本特征uIP的基本概念uIP的基本特征uIP分散化時(shí)代u頭部?jì)热莸膬r(jià)值2.IP的商業(yè)變現uIP的商業(yè)模式解讀uIP受投資人熱捧的原因u喜馬拉雅的變現u邏輯思維的變現方式u張大奕的變現方式u流量的二次分發(fā)uIP發(fā)展的未來(lái)趨勢..

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