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    當前人力資源新趨勢、新熱點(diǎn)、新挑戰

    課程編號:33857

    課程價(jià)格:¥35000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:504

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

    授課講師:丘磐

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】


    一、從企業(yè)管理理論演變路徑看人在企業(yè)中的變遷
    1、科學(xué)管理;
    2、管理科學(xué);
    3、行為科學(xué)

    二、企業(yè)發(fā)展環(huán)境與對人才的需求問(wèn)題
    1、從OEM到OBM;
    2、從第一、第二資本到第三資本—-工業(yè)經(jīng)濟的轉型;
    3、社會(huì )發(fā)展最需要的五種“人財 ”

    三、人力資源管理發(fā)展的兩極化趨勢:個(gè)性化管理與模板化管理
    (一)管人的道:組織行為:個(gè)體 – 群體 – 組織
    1、個(gè)體:個(gè)性差異及測量;個(gè)體差異的管理;知覺(jué)與判斷;
    2、群體:人際關(guān)系與沖突;團體構成;溝通管理;
    3、組織:組織設計;組織文化;組織變革;
    (二)管人的術(shù):人力資源管理:招聘—績(jì)效—薪酬—職業(yè)發(fā)展

    四、熱點(diǎn)一:怎樣找到合適的人
    1、個(gè)人氣質(zhì)與性向與事物的匹配;
    2、個(gè)人主觀(guān)愿望與行業(yè)的匹配:職業(yè)錨;
    3、個(gè)人客觀(guān)條件與崗位的匹配:崗位素質(zhì)模型;

    五、熱點(diǎn)二:績(jì)效與目標管理
    1、流程—架構—崗位的關(guān)系;
    2、崗位與目標的確定;
    3、適度目標問(wèn)題。

    六、熱點(diǎn)三:當代的薪酬設計
    1、薪酬的橫向結構及其意義;
    2、薪酬的縱向結構及其意義;
    3、權變薪酬;
    4、寬帶薪酬與組織的扁平化問(wèn)題。 

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