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    從0到1-變形記

    課程編號:30948

    課程價(jià)格:¥20000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:817

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:刁東燕

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    新員工

    【培訓收益】
    合理認知職場(chǎng)角色,了解職場(chǎng)規則及職業(yè)地圖; 幫助員工調試職場(chǎng)心態(tài),明確職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展的關(guān)系; 培養積極的職場(chǎng)心態(tài),主動(dòng)積極做事,提高執行力;

     ETP金牌員工的成長(cháng)計劃介紹
    備注:ETP即:Employee Training Program員工個(gè)人成長(cháng)計劃
    從0到1變形,變的是什么?不變的是什么?
    一、自我管理- 角色認知
    案例分析:職業(yè)發(fā)展與組織發(fā)展的關(guān)系
    1.討論:什么是職業(yè)?
    2.討論:什么是職場(chǎng)?
    3.視頻學(xué)習:我們長(cháng)大了
    4.金牌員工與傳統員工的三大區別
    5.角色認知與轉變
    - 討論:作為一名職場(chǎng)人,我有哪些角色?
    - 對上的角色
    - 平級的角色
    - 跨部門(mén)的角色
    案例分析:到處“挖坑”的趙巖惠
    案例分析:新入職的Tom
    案例分析:遲到的劉貝貝
    案例分析:海歸來(lái)“打雜”
    案例分析:被領(lǐng)導“剝削”的阿海
    6.角色轉變帶來(lái)的五大轉變
    - 內容:從學(xué)習- 到工作
    - 目標:個(gè)人目標- 團隊目標
    - 關(guān)系:從同學(xué)- 到同事
    - 上下級:從老師- 到老板
    - 處事方式:從自我- 到團體
    7.團隊中的八類(lèi)人
    - 信息者
    - 落實(shí)者
    - 發(fā)起者
    - 批評者...
    - 現場(chǎng)測評+解讀
    - 城鎮會(huì )議:角色與工作的關(guān)系

    二、職業(yè)發(fā)展- 職場(chǎng)心態(tài)
    1.常見(jiàn)的四種職場(chǎng)心態(tài)
    人生四無(wú)
    知足常樂(lè )
    人前顯貴
    完美人生
    2.職業(yè)心態(tài)是職業(yè)發(fā)展的支撐
    人生職場(chǎng)三個(gè)圈
    常見(jiàn)的三種職場(chǎng)心態(tài)(現場(chǎng)測評)
    如何調整三種心態(tài)?
    - 職場(chǎng)適應
    - 職場(chǎng)焦慮
    - 職場(chǎng)失落
    職場(chǎng)人應該具備的職場(chǎng)心態(tài):
    - 感恩之心
    - 老板之心
    - 責任之心
    - 空杯之心
    3.心理資本對職業(yè)發(fā)展的影響
    - 心理資本的由來(lái)
    - 心理資本的四個(gè)內容
    - 討論:有哪些行為體現了強大的心理資本?
    4.職業(yè)素養是資本
    - 討論:什么是職業(yè)素養?
    - 案例分析:東山再起的史玉柱
    5.職業(yè)能力是油門(mén)
    職業(yè)能力的三個(gè)層次:知識、技能、才干
    - 案例研討:客戶(hù)經(jīng)理的能力
    職場(chǎng)競爭力模型- 冰山理論
    - 案例研討:你的努力還沒(méi)有到拼才干的地步

    以上內容可根據企業(yè)需求,進(jìn)行調整

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