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    易經(jīng)與企業(yè)治理

    課程編號:28080

    課程價(jià)格:/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:584

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:國學(xué)文化 

    授課講師:宋光銘

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    董事長(cháng)、總裁及企業(yè)高層管理者

    【培訓收益】
    開(kāi)拓思維,掌握易道的思維方式,使企業(yè)治理變得簡(jiǎn)單

    【課程介紹】

    人在天地之間,受自然規律制約,順之則昌,逆之則衰,甚者乃亡。企業(yè)治理,若不能合于自然規律,則其衰亡可知也!學(xué)習易經(jīng)的意義,即在于了悟自然規律和法則,將天人合一之大道運用于企業(yè)治理,方可創(chuàng )造長(cháng)青之基業(yè)。 本課程致力于傳播中國傳統文化精髓,使易經(jīng)與現代企業(yè)管理雙劍合璧,鼎力襄助中國企業(yè)走向更遠、更強、更堅實(shí)的基業(yè)長(cháng)青之路。

    【課程收獲】

    1、打開(kāi)視野,轉變思維方式。 從中華文明的本源出發(fā),用天地人的大道思維去感悟中國文明精神的真正含義。

    2、易通百通,匯通百家。 了解“群經(jīng)之首”的易經(jīng)文化,我們很容易就能明白各派學(xué)說(shuō)的核心精髓,如:儒家的內在是“存心養性”,境界是至誠,修為是精一執中。

    3、無(wú)為之道,基業(yè)長(cháng)青。 歷來(lái)很多人們理解的道家“無(wú)為思想”是“不作為”,這是錯誤的。連山易講到:“無(wú)為之法是不固為……”。了悟自然的法則和規律,順應自然規律,企業(yè)才能長(cháng)遠發(fā)展。

    【課時(shí)】:1—2天

    【課程大綱】

    一、易經(jīng)的內涵

    1、易經(jīng)是什么?

    2、學(xué)習易經(jīng)對企業(yè)經(jīng)營(yíng)和治理有什么利益?

    3、易經(jīng)的三大層面:象、數、理。

    二、易經(jīng)解析企業(yè)成敗之奧秘

    1、商場(chǎng)如戰場(chǎng)。戰場(chǎng)用兵的三種方向與成敗解析。

    2、如何先勝而后求戰?

    3、上兵伐謀。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)和商場(chǎng),真正的藍海在哪里?如何能夠實(shí)現“不爭之爭”

    三、大道至簡(jiǎn)的法則在企業(yè)治理中的運用

    1、變易、簡(jiǎn)易、不易法則與企業(yè)發(fā)展 案例解析:同仁堂、松下、西門(mén)子、寶潔等百年企業(yè)。

    2、大道至簡(jiǎn)的法則在管理中的運用:管理制度從繁還是從簡(jiǎn)?是否越全面越好? 案例解析:毛澤東如何領(lǐng)導百萬(wàn)軍隊——三大紀律八項注意

    3、如何做到對自己企業(yè)和品牌的發(fā)展周期做到了如指掌?——易經(jīng)始盛衰亡法則與發(fā)展戰略、行業(yè)選擇及品牌壽命

    4、易經(jīng)大道與企業(yè)發(fā)展戰略

    四、易經(jīng)演化模式在企業(yè)治理的應用

    1、演化模式解析:何謂太極生兩儀、兩儀生四象、四象生八卦?

    2、獎懲措施及批評表?yè)P:公開(kāi)或私下。

    3、溝通與領(lǐng)導的藝術(shù):正面或負面信息——直接或迂回。

    4、處理官司的策略:公或私及明或暗。

    5、企業(yè)戰略:三套計劃——盈利、持平及虧本計劃。

    6、項目及市場(chǎng)調研:可行不可行報告。

    五、易經(jīng)與人才戰略

    1、易經(jīng)與人才識別

    2、人事架構及管理模式

    3、用人之道:如何辨別及駕馭君子及小人? 

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