80后新員工職業(yè)化塑造

【培訓對象】
中高層管理者、人力資源培訓管理人員、80后員工

【培訓收益】
職業(yè)化塑造能力心態(tài)提升

成為企業(yè)人才——80后新員工職業(yè)化塑造（2-3天版）

主講老師：張恒誠

一、破冰游戲

二、引言

1、研討：

2、優(yōu)秀新員工的三大職業(yè)化模型

ü 職業(yè)化心智

ü 職業(yè)化禮儀

ü 職業(yè)化行為

三、優(yōu)秀新員工的職業(yè)化心智

1、什么是企業(yè)

2、什么是工作

ü 工作意味著(zhù)責任

2游戲：出列

2 權利與義務(wù)

2 機遇與風(fēng)險

2 關(guān)于責任的五項解釋

ü 工作意味著(zhù)目標

2 有目標才有方向 2 有目標才有動(dòng)力 2 思想與行動(dòng) 2 功勞與苦勞 2 結果與過(guò)程 2 目標的原則與運用

ü 工作意味著(zhù)規則（案例）

3、什么是團隊

ü 乘客與水手

ü 天堂與地獄

ü 研討：太空逃生

ü 團隊協(xié)作九九歸一（研討）

2 我是哪個(gè)九分之一 2 我在團隊中的價(jià)值

ü 團隊協(xié)作三個(gè)關(guān)鍵 2 妥協(xié)與委屈 2 欣賞與互補 2 共贏(yíng)與共享

ü 視頻研討：學(xué)會(huì )團隊配合

ü 游戲：沖出包圍圈 4、什么是我

ü 我是誰(shuí) 2 我的性格傾向:色彩性格 2 我的職業(yè)傾向：蓋房子理論

ü 我為什么生活 2 我對生命負責了嗎？ 2 明確和調整你的人生價(jià)值觀(guān)

ü 我為什么工作 2 我為誰(shuí)工作 2 被動(dòng)工作的2大核心價(jià)值 2 主動(dòng)工作的3大核心價(jià)值 2 找到你的職業(yè)信仰（視頻研討）

ü 我為什么到這個(gè)企業(yè)工作 2 企業(yè)吸引我們的4大核心價(jià)值 2 要么愛(ài)，要么放棄 2 態(tài)度不同，世界從此不同 5、如何保持我的激情

ü 激情是最寶貴的財富 ü 哪些情況可能影響我的激情

ü 新員工情緒調整與壓力應對 2 我的情商如何 2 情緒調整的有效技巧 2 壓力應對三步驟 2 化壓力為動(dòng)力（視頻研討）

ü 新員工的有效自我激勵 2 游戲：動(dòng)物園 2 自信心低落的四個(gè)原因 2 案例：潛能激發(fā) 2 游戲：潛能激發(fā) 2 自我激勵的幾個(gè)有效方法

四、優(yōu)秀新員工的職業(yè)禮儀

1、如何理解職業(yè)禮儀 2、新員工必備的辦公室職業(yè)禮節 3、新員工必備的基礎商務(wù)禮節 4、新員工必備的儀容儀表禮節

五、優(yōu)秀新員工的職業(yè)行為

1、討論：做事還是做人 2、新員工做人的兩項基本原則

ü 思考：哈佛的四條家訓

ü 營(yíng)造和諧高效的溝通 2 理解溝通的過(guò)程 2 避免溝通的兩類(lèi)障礙 2 遵從有效溝通的七特性 2 運用溝通的五大法寶 2 與上司的特定溝通技巧 2 沙盤(pán)模擬：積木風(fēng)云

ü 建設積極和諧的人際關(guān)系 2 贏(yíng)得他人信任（視頻研討） 2 遠離流言蜚語(yǔ)（視頻研討） 2 與上司相處之道 2 與同事相處之道（視頻研討） 3、新員工做事的三項基本方法（角色扮演）

ü 準確接受命令的系統法

ü 有效完成工作的思維法

ü 高效解決問(wèn)題的6個(gè)密碼

六、新人工作的六項基本守則（視頻研討）

七、總結：有夢(mèng)想就立即行動(dòng)（故事，視頻研討）

 

 

 

• 崗位職業(yè)化塑造訓練營(yíng)

   

  第一講： 什么是職業(yè)化1、 什么是職業(yè)化故事：致加西亞的信√企業(yè)的四種人型√職業(yè)化的內容2、 什么是職業(yè)人？ √職業(yè)化的核心 √職業(yè)人的定義3、 職業(yè)化的標準 √職業(yè)化的十個(gè)標準 智力小測試：看你是否職業(yè)化？4、 職業(yè)化：未來(lái)成功之道 &radic..

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• 員工執行力/職業(yè)化塑造

   

  第一部分 執行（職業(yè)）之根：責任勝于能力1. 擁抱責任：責任勝于能力a) 人們?yōu)槭裁磳ω熑尉炊h之？b) 為什么“傻子”許三多比“聰明”成才成功？c) 責任越大，提升能力的空間就越大；d) 責任與機會(huì )成正比；e) 弱者逃避責任，強者承擔責任。2. 真正責任：要結果，不要理由a..

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• 新員工職業(yè)化塑造培訓

   

  <第一天>一、邁入職場(chǎng)應具備的職業(yè)化素養1.職業(yè)化的核心內涵:三項要點(diǎn)自身素質(zhì)及修養如何高效的工作團隊溝通與協(xié)作2.職業(yè)人的角色定位3.職業(yè)化塑造的基本要求4.職業(yè)化員工的必備修養——觀(guān)念、知..

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• 骨干員工職業(yè)化塑造

   

  課程簡(jiǎn)介： 企業(yè)骨干員工作為公司發(fā)展的重要組成部分，對公司的文化、管理等方面的傳播起著(zhù)積極的作用。 本課程分別從認識職業(yè)化、職業(yè)化態(tài)度、職業(yè)行為表現、職業(yè)溝通與協(xié)作四個(gè)方面進(jìn)行講授，同時(shí)，通過(guò)講授、案例等各種專(zhuān)業(yè)教學(xué)方法，提升參訓學(xué)員職業(yè)化素質(zhì)，建立職業(yè)發(fā)展優(yōu)勢從而提升團隊凝聚力。課程綱要：第一章：認識職業(yè)化課堂討論：從自己的身邊看，..

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• 酒店80后客戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和管理

   

  課程目的本課程主要是讓酒店的銷(xiāo)售人員、酒店前臺專(zhuān)業(yè)部門(mén)負責人和酒店管理層，充分認識到 80 后在未來(lái) 10-15 年對酒店行業(yè)客源結構、消費模式、產(chǎn)品設計和包裝、酒店運營(yíng)管理所帶來(lái)的影響。酒店如何通過(guò)對 80 后市場(chǎng)開(kāi)拓和營(yíng)銷(xiāo)，把握今后酒店行業(yè)的發(fā)展趨勢，利用對 80 后客戶(hù)群體的研究，制定合理的產(chǎn)品行銷(xiāo)策略，通過(guò)不同的市場(chǎng)宣傳推廣方式，利用現代化的..

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• 員工職業(yè)化塑造特訓

   

  一、解決現代員工五大行為模式★ 不愿意承擔責任：推卸責任、踢皮球★ 找理由、找借口：不會(huì )主動(dòng)想辦法解決問(wèn)題★ 執行不力：喜歡拖延，不安標準和要求做事、執行不到位★ 消極負面：指責、抱怨、傳播負面思想、勾心斗角★ 沒(méi)有忠誠度：隨意跳巢、帶走公司商業(yè)機密、客戶(hù)資源二、員工職業(yè)化結果1、★忠誠度高 -忠誠于公司的文化理念、忠..

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