《陽(yáng)光心態(tài)修煉與正能量團隊》

【培訓對象】
適合全員、優(yōu)秀骨干、基層管理者

【培訓收益】
￠賦能工作熱情意愿，調整全員積極的陽(yáng)光心態(tài)！激發(fā)學(xué)員身心正能量！

￠降本增效人才邊際成本，消滅人才內耗成本，溝通成本，提升高效率！

￠調整全員心態(tài)積極性 ，掌握心態(tài)管理的三大方法減少心態(tài)消耗成本！

￠提升全員團隊正能量執行力、凝聚力、向心力、提升人才自主能動(dòng)性！

￠梳理工作流程優(yōu)化工作方式，升級迭代管理消耗成本，學(xué)習工匠精神！

￠提升人才忠誠度、歸屬感，責任主人翁精神！不抱怨工作而重塑正念！

 課程目的

后疫情時(shí)代企業(yè)面臨的生態(tài)危機變數實(shí)在太大，前所未有的商業(yè)競爭環(huán)境，產(chǎn)品競爭白熱化，資本運作杠桿化，新生代人才迭代化，原材料替代化、人力成本高值化，生存環(huán)境越來(lái)越艱難，2021最新調研數據中國民營(yíng)企業(yè)每三年100家企業(yè)就有78家面臨生死存亡，10年倒閉的企業(yè)高達95%以上，在經(jīng)濟下行的情況下，情況只會(huì )更難，企業(yè)的風(fēng)險系數正在呈趨勢上升，面對今天的現實(shí)，企業(yè)不得不得重新考慮四個(gè)維度的更新“商業(yè)模式，產(chǎn)品升級迭代、服務(wù)意識思維，人才梯隊的軟實(shí)力”，企業(yè)的核心競爭力人才是第一關(guān)鍵的軟實(shí)力，是決定企業(yè)是否基業(yè)長(cháng)青的關(guān)鍵戰略高度，企業(yè)人才梯隊的軟實(shí)力往往決定組織的生命力，一流的企業(yè)擁有一流的人才梯隊，提升全員好心態(tài)，正能量高效組織是企業(yè)發(fā)展重要投資！

通過(guò)培訓學(xué)習提高企業(yè)全員人才身心正能量，把浮澡，浮動(dòng)，浮氣的心態(tài)通通去掉，把做事的工匠精神注入事業(yè)，通過(guò)學(xué)習來(lái)疏理內在思維正能量意識，提高在崗、在位、在狀態(tài)的職業(yè)正能量，打造擁有職業(yè)化正能量的執行型人才梯隊，牢牢把握住人才是企業(yè)發(fā)展的重要生命線(xiàn)！

￠是什么讓人才工作狀態(tài)差

l 員工狀態(tài)不好------沒(méi)有激發(fā)活力，沒(méi)有積極認知焦點(diǎn)，看不到希望前景！

l 執行力不到位------缺少主人價(jià)值的結果意識和標準的執行流程,激勵機制！

l 員工思維怠慢------沒(méi)有認知發(fā)揮自我能動(dòng)性和創(chuàng )造機會(huì )的思維主動(dòng)意識！

l 責任意識缺失------缺失自我擔責背后的榮譽(yù)意識和價(jià)值責任感、存在感！

l 服務(wù)意識缺失------沒(méi)有真正理解真我價(jià)值體現，價(jià)值與服務(wù)的相依存關(guān)系！

l 工作效率低下------工作利益的驅動(dòng)性沒(méi)有直指人性的責、權、利價(jià)值匹配！

￠賦能人才軟實(shí)力培訓能激活團隊向心力，凝聚力，執行力，提升企業(yè)的效率！

￠課程收獲

￠賦能工作熱情意愿，調整全員積極的陽(yáng)光心態(tài)！激發(fā)學(xué)員身心正能量！

￠降本增效人才邊際成本，消滅人才內耗成本，溝通成本，提升高效率！

￠調整全員心態(tài)積極性 ，掌握心態(tài)管理的三大方法減少心態(tài)消耗成本！

￠提升全員團隊正能量執行力、凝聚力、向心力、提升人才自主能動(dòng)性！

￠梳理工作流程優(yōu)化工作方式，升級迭代管理消耗成本，學(xué)習工匠精神！

￠提升人才忠誠度、歸屬感，責任主人翁精神！不抱怨工作而重塑正念！

￠課程方式

￠心智啟迪+案例解析+演練 +覺(jué)醒感悟（演講+訓練75%+體驗15%+10%案例討論）

￠課程開(kāi)化心智、啟迪心靈能量￠結構內容深化、層層遞進(jìn)升華

￠由內而外轉化、學(xué)習價(jià)值呈現￠操練演練成長(cháng)、知行合一做到

￠課程時(shí)間

￠1天  （6H）

￠課程對象

￠適合全員、優(yōu)秀骨干、基層管理者

￠培訓師：董波浪老師

贏(yíng)在心智管理系統版權者、團隊心智管理專(zhuān)家、北大總裁班特聘講師、崇師商學(xué)院導師 、CISPT 國際職業(yè)培訓師   中國誠信品牌講師 、中國500強講師

從事管理咨詢(xún)及培訓十多年，心智管理和領(lǐng)導力的發(fā)展與研究，并對組織管理執行、流程再造、方法創(chuàng )新、團隊建設有著(zhù)深刻的理解和認知。積累了豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，實(shí)踐與理論相結合，累積培訓及演講超過(guò)600場(chǎng)余次，受訓學(xué)員超過(guò)50000余人，推崇寓教于樂(lè )及快樂(lè )學(xué)習的方式。

授課風(fēng)格：風(fēng)趣幽默、深入淺出，富有極強的感染力和親和力。體驗“互動(dòng)”的熱情，體驗“啟智”的快樂(lè )，體驗“高頻”的樂(lè )趣。

培訓過(guò)的部分企事業(yè)單位有：廣州供電分局、中國移動(dòng)（深圳）分公司、中國電信、網(wǎng)通公司、貴州茅臺集團、華潤大唐藥業(yè)、興國卷煙廠(chǎng)（國企）、湖北宜化集團、綠城房地產(chǎn)集團、城建集團、正大集團（河南公司）、正大集團（河北公司）、仁和集團、交通銀行、平安保險、富德保險（深圳分公司）、濟南天鵝棉業(yè)機械股份、北京京能發(fā)電廠(chǎng)、迪奧數控、愛(ài)默生（深圳）有限公司、美力置業(yè)房地產(chǎn)、UL（中國）有限公司、中國鐵塔股份、金躍電子有限公司、中電大維（深圳）科技有限公司、綺麗集團、大發(fā)集團、方正集團、新蔡國稅局、永城等超過(guò)500多家企業(yè)。

￠課程大綱

第一講：心態(tài)決定一切（改變一切從積極心態(tài)修煉開(kāi)始）

￠啟示：心態(tài)成本 心態(tài)如何形多米諾骨牌效應

￠解析：心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！好心態(tài)建立在心智高維的頻道上！

一、認知心態(tài)的邊際成本影響成敗

1、消極心態(tài)的蝴蝶效應

2、消極心態(tài)成本代價(jià)

※解析：心態(tài)深層次的底層心智模式及代價(jià)成本

3、人生積極的心態(tài)與消極的心態(tài)的天壤之別

￠積極VS消極的人生心態(tài) （消極是成功的絆腳石）

￠主動(dòng)VS被動(dòng)的工作狀態(tài) （被動(dòng)是成功的攔路虎）

￠相信VS不信的行動(dòng)姿態(tài) （不信是成功的阻礙力）

二、工作中影響前程五大心態(tài)

￠拿多少錢(qián)干多少事  ——交易的心態(tài)——啟發(fā)：缺失自我定位

￠我是打工的又不老板——打工的心態(tài)——啟發(fā)：缺失主人意識

￠做一天和尚撞一天鐘——敷衍的心態(tài)——啟發(fā)：缺失職業(yè)精神

￠這個(gè)事跟我沒(méi)關(guān)系  ——漠視的心態(tài)——啟發(fā)：缺失榮譽(yù)責任

￠無(wú)所畏的狀態(tài)      ——隨便的心態(tài)——啟發(fā)：缺失自我人格

三、我的心態(tài)決定一切，我的行為決定成果

1、狀態(tài)也是一種選擇，你選擇什么樣的心態(tài)？

￠混；生存；生活；未來(lái)；等等…..被動(dòng)改變成主動(dòng)

￠心智模式對比：打工心態(tài)與主人翁心態(tài)？

￠事情vs事業(yè)取決定我的心力與追求

2、我的行為在告訴我：躺平VS精進(jìn)VS內卷

￠不要假裝很上進(jìn)——生活不會(huì )陪你演戲

￠先升值再升職 先成才后賺錢(qián) 先行為后作為

￠不知不覺(jué)害死人的三大行為

￠解析：認為——行為——作為

四、從“心”認識自己四個(gè)真相（認知維度、能力水平、背景資源、機會(huì )機遇）

五、事業(yè)心態(tài)是怎樣煉成的

1、王陽(yáng)明心學(xué)：三磨智慧：事上磨、心上磨、身上磨

2、事業(yè)心態(tài)是造就人生巔峰之作

3、事業(yè)心態(tài)是一種取舍智慧

￠解析：《反求諸己》 情景演練《躬身入局》

六、人生成本、工作價(jià)值成本公式計算法

￠工作價(jià)值的三大成本（時(shí)間成本、成長(cháng)時(shí)間、隱形成本）

￠收入=價(jià)值*市場(chǎng)經(jīng)濟*機遇

七、陽(yáng)光心態(tài)修煉的三大方法

八、調整陽(yáng)光心態(tài)贏(yíng)在事業(yè)發(fā)展

￠調整工作心態(tài)三句真言

※我的人生誰(shuí)對我負責  ※我的工作誰(shuí)會(huì )替我做  ※我的未來(lái)誰(shuí)會(huì )來(lái)做主

※積極工作心態(tài)的非常六加一     ※牢記工作中的三大心法

九、越級心態(tài)快樂(lè )工作五顆心修煉

￠包容之心、上進(jìn)之心、敬業(yè)之心、自信之心、感恩之心

※把消極抱怨的心態(tài)化掉，調整積極的正能量心態(tài)，反觀(guān)自己，向內求真解，向外求方法，解決心態(tài)不好的歸因，獲得好心態(tài)干好事業(yè)！

￠案例《心態(tài)造就不同命運》視頻解析、《蘇格拉底的心法》《事業(yè)者的心態(tài)》

第二講:賦能團隊身心正能量——贏(yíng)在高效人才梯隊

￠啟示：鉆石VS碳（碳元素區別）

￠解析：人才價(jià)值是如同鉆石的價(jià)值，發(fā)揮應在獨特的價(jià)值上

一、人才VS人手的價(jià)值屬性

￠企業(yè)人才四維條件：人品（德、才）、能力、資源、合作意愿

￠企業(yè)人才必備的素質(zhì)模型

￠人才進(jìn)化五個(gè)過(guò)程：學(xué)生—內行—專(zhuān)業(yè)—老師—行家

二、人才正能量VS負能量團隊密碼解讀

￠啟示：負能量如同病毒，一個(gè)傳多個(gè)，正能量如明燈，一個(gè)照亮周?chē)?/p>

￠解析：正能量VS負能量

1、 正能量團隊VS負能量團隊背后的歸因（解讀死海效應、小白兔效應）

2、正能量團隊三大基因

l 責任正能量的基因

l 語(yǔ)言正能量的基因

l 感恩正能量的基因

三、做事以“正結果”為導向，做人“正能量”為導向

￠工作拿結果說(shuō)話(huà)，用價(jià)值贏(yíng)得尊重、為人用真誠贏(yíng)得信賴(lài)

￠做好99%的工作“量”，突破1%的重要“質(zhì)”

￠職場(chǎng)“獎”成績(jì)、工作“獎”效率、結果“獎”名次

￠執行結果的三大思維，三把尺子、三大意識

四、正能量團隊三大共同體

五、賦能正能量隊的集體思維

1、集體責任感、集體榮譽(yù)感、集體成就感

2、 沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊

3、 我是團隊一塊磚，哪里需要哪里搬

賦能正能量團隊的三大精神力量

￠解讀：工匠精神、奧林匹克精神、奮斗精神

六、高效團隊三大作風(fēng)、三大特質(zhì)

￠三大作風(fēng)：認真負責、快速反應、馬上行動(dòng)

￠三大特質(zhì)：不找任何借口、負責任、堅守承諾

￠解析：狼文化背后底層基因、華為為什么能站起來(lái)靠的是什么？…….

七、打造高效團隊“五”字要點(diǎn)

￠講過(guò)了就“跟”—結果是跟出來(lái)的

￠我不會(huì )就“練”--能力是練出來(lái)的

￠不可能就“逼”--潛力是逼出來(lái)的

￠沒(méi)辦法就“想”--辦法是想出來(lái)的

￠不相信就“做”—成績(jì)是做出來(lái)的

八、達成工作目標與高效率執行管理

² 達成目標PDCA質(zhì)量管理工具、設定目標SMART原則

1、 工作目標時(shí)間管理：輕重緩急象限

2、 工作目標焦點(diǎn)法則

3、 工作目標責、權、利管理

4、 工作目標達成管理工具

5、 工作達成設定目標的六個(gè)步驟

l 步驟一：設定明確的目標

l 步驟二：列下詳細的計劃

l 步驟三：限定時(shí)間的數字

l 步驟四：列下量化行動(dòng)數

l 步驟五：監督檢查與改善

l 步驟六：達成獎勵與懲罰

Ø 結束：贈言：學(xué)習是打開(kāi)另一個(gè)視界的明燈，欲窮千里目，更上一層樓！

￠課程總結：回顧課程的收獲與成長(cháng)形成文字落實(shí)文案，落實(shí)工具！合影留念！

老師介紹
★董波浪
★團隊心智管理專(zhuān)家                                    
★團隊建設訓練導師
★CISPT 國際職業(yè)培訓師
★IPTA  國際職業(yè)培訓師
★企業(yè)人才成長(cháng)式咨詢(xún)顧問(wèn)        
★中國誠信品牌講師
★心智管理系統版權人
★榜上書(shū)院培訓導師（榜上咨詢(xún)合伙人）
★多家機構及高校簽約講師(北大、武大總裁班特聘授課專(zhuān)家、)
￠擅長(cháng)課程：人才心智管理系統、銷(xiāo)售人才梯隊建設、團隊建設管理、責任力、執行力、教練式管理、經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)：沙漠掘金、NLP情景模式心靈成長(cháng)、識人之道！多年來(lái)潛心探索團隊人才梯隊管理、心智模式、思維模式、教練模式、行為態(tài)度、萃取了團隊管理經(jīng)驗，總結了實(shí)用實(shí)效的贏(yíng)在心智管理系統版權訓練課程！