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    積極心理學(xué)——快樂(lè )工作,打造職場(chǎng)幸福力

    課程編號:24288

    課程價(jià)格:¥17000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:436

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:董怡

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)管理者、全體員工

    【培訓收益】
    1.建立積極、正向的思維模式,幫助員工以良好心態(tài)應對工作挑戰; 2.掌握管理時(shí)間和目標的科學(xué)方法,高效完成工作任務(wù); 3.掌握與各種風(fēng)格同事溝通的技巧,建立高效團隊; 4.在工作中找到意義,發(fā)現核心驅動(dòng)力。

    一、課程導入
    (一)互動(dòng)討論——我所理解的幸福
    (二)職場(chǎng)幸福力模型
    (三)職場(chǎng)幸福四大核心驅動(dòng)
    1.思維模式:塑造積極思維與陽(yáng)光心態(tài)
    2.自我發(fā)展:個(gè)人目標制定及時(shí)間效能提升
    3.人際關(guān)系:建立雙贏(yíng)關(guān)系,打造高績(jì)效團隊
    4.工作意義:挖掘工作意義,引爆內在驅動(dòng)力

    第一模塊 是什么決定了我們的幸福感?——思維模式
    (一)塑造積極思維,掌控職場(chǎng)幸福
    案例:《凱撒的勝利》
    1. 思維決定命運
    2. 影響思維的三個(gè)因素
    3. “正確”思維模式的三個(gè)特點(diǎn)
    4. 如何改變思維模式
    影響圈與關(guān)注圈模型:定義;區別;能影響的事,積極改變;不能影響之事,坦然接受
    行為影響思維
    5.幸福思維模型
    事件:真實(shí)發(fā)生的事件
    故事:從事件中解讀的故事
    情緒:引導正面積極情緒
    行動(dòng):付諸你的行動(dòng)
    幸福的智慧:只和自己比較
    互動(dòng)練習:幸福思維——主導你的故事
    (二)自我認知,了解心態(tài)的力量
    1. 一流企業(yè)喜歡什么樣的職業(yè)人士
    2. 職場(chǎng)精英必備六項積極正面心態(tài)
    主人心態(tài):做自己與企業(yè)的主人
    敬業(yè)心態(tài):敬業(yè),讓職場(chǎng)綻放精彩
    空杯心態(tài):職場(chǎng)精英常勝法門(mén)
    聚焦心態(tài):一厘米寬,一公里深
    責任心態(tài):沒(méi)有任何借口,勇于承擔責任
    感恩心態(tài):感恩之心,離財富最近
    案例:《馬云講員工的選擇》

    第二模塊 如何管理好個(gè)人戰略——自我發(fā)展
    (一)行之有效的目標制定
    1.年度目標制定——“圓方規劃圖”,鎖定年度目標
    2.月度目標制定——“生命之花”,將年度目標分解到每月
    3.周計劃目標制定——將月度目標分解到每周
    互動(dòng)練習:2021年度目標制定
    (二)提升時(shí)間效能的兩項修煉
    1.提升專(zhuān)注力
    關(guān)閉手機
    每個(gè)階段只專(zhuān)注一個(gè)目標
    減少學(xué)習,慢就是快
    2.提升意志力
    找到“當下快樂(lè )”的事
    公開(kāi)承諾
    案例故事:象棋的故事——時(shí)間花在哪里,成果就出在哪里。
    (三)企業(yè)內部員工成長(cháng)途徑
    1.成長(cháng)就是不斷突破舒適區——變革模型
    2.做好自我經(jīng)營(yíng)的三大行動(dòng)
    自我審視
    主動(dòng)規劃
    專(zhuān)業(yè)主義

    第三模塊 如何建立雙贏(yíng)關(guān)系,打造高績(jì)效團隊——人際關(guān)系
    (一)社交時(shí)代,別獨自用餐
    1.三種人際關(guān)系和六種思維模式
    2.適用于所有人的法則——情感帳戶(hù)
    什么是情感賬戶(hù)?
    存款VS取款
    互動(dòng)練習:情感賬戶(hù)評估
    (二)DISC的運用與溝通方法
    1. DISC理論簡(jiǎn)介
    互動(dòng):DISC現場(chǎng)測評
    2. 四種典型人際溝通風(fēng)格對組織和團隊的價(jià)值
    D型人對組織和團隊的價(jià)值
    I型人對組織和團隊的價(jià)值
    S型人對組織和團隊的價(jià)值
    C型人對組織和團隊的價(jià)值
    案例分析:《從三國談DISC溝通風(fēng)格技巧》
    3. 四種典型人際溝通風(fēng)格溝通技巧
    與D型人溝通技巧
    與I型人溝通技巧
    與S型人溝通技巧
    與C型人溝通技巧

    第四模塊 如何引爆內在驅動(dòng)力——工作意義
    (一)不同工作思維模式
    1. 工作思維模式
    2. 職業(yè)思維模式
    3. 事業(yè)思維模式
    視頻:《工作是一個(gè)機會(huì )嗎?》
    (二)職場(chǎng)幸福之“工作意義
    1. 職場(chǎng)幸福公式:幸福=當下快樂(lè )+未來(lái)意義
    2. 編寫(xiě)使命宣言(使命愿景)
    ——原則
    ——方法
    ——內容
    3. 引爆內在驅動(dòng)力:自主,專(zhuān)精,目標
    案例:《牧羊少年的奇幻之旅》
    互動(dòng):寫(xiě)出自己的使命宣言并發(fā)布到朋友圈 

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