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    商品陳列

    課程編號:22636

    課程價(jià)格:¥18000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:1178

    行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧 

    授課講師:阿福

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    代理商、加盟商、店長(cháng)、區域人員、優(yōu)秀導購

    【培訓收益】
    建立正確的陳列心態(tài),不再是為了應付工作而調陳列
    掌握正確的銷(xiāo)售與庫存數據分析方法,摸清數據與陳列的邏輯關(guān)系
    掌握正確的店鋪陳列管理思路,短平快的搞定單店陳列
    通過(guò)即時(shí)的數據陳列,避免只會(huì )賣(mài)暢銷(xiāo)款的尷尬書(shū)面;
    通過(guò)數據與銷(xiāo)售進(jìn)度的結合,最大限度的避免暢銷(xiāo)款壓貨;
    掌握數據陳列的技巧,合理規劃暢銷(xiāo)平銷(xiāo)滯銷(xiāo)節奏,讓貨品由滯轉平、由平轉暢順利進(jìn)行;
    通過(guò)數據做陳列,最大限度的帶動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)與利潤穩定成長(cháng)。

     【課程前言】
     
    在日常店鋪經(jīng)營(yíng)中,利潤取決于三個(gè)部分,分別是業(yè)績(jì)、售罄平均折扣,這三個(gè)部分都與商品陳列有著(zhù)莫大的聯(lián)系,甚至可以說(shuō),陳列對業(yè)績(jì)、售罄平均折扣的變動(dòng),有著(zhù)巨大的影響力,卻往往被大多數人所忽略!
     
    陳列變化對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的影響,很多人誤打誤撞的碰到過(guò),卻并不知曉其背后的運行邏輯;至于如何通過(guò)陳列來(lái)影響售罄、折扣和銷(xiāo)售,來(lái)影響店鋪利潤的變化,這也是很多陳列師和店長(cháng)們想都沒(méi)想過(guò)的問(wèn)題,
     
    在店鋪經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,總是發(fā)現暢銷(xiāo)貨品不夠賣(mài),平銷(xiāo)滯銷(xiāo)壓貨不少,在客觀(guān)條件無(wú)法改變的情況下,只有商品陳列能夠以最快、最經(jīng)濟、最有效方式,調濟暢銷(xiāo)、平銷(xiāo)與滯銷(xiāo)產(chǎn)品的銷(xiāo)售與庫存問(wèn)題,這里面邏輯與方法,是店長(cháng)們不可或缺的能力,每一名優(yōu)秀的店長(cháng),都應該是一名優(yōu)秀的陳列師。
     
     
    【課程大綱】
     
    第一章 利潤與業(yè)績(jì)的陳列抓手
    1、 店鋪利潤的3大來(lái)源
    2、 商品陳列對銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的影響邏輯
    3、 商品陳列對售罄(產(chǎn)銷(xiāo)率)的影響邏輯
    4、 商品陳列對平均折扣的影響邏輯
    5、 商品陳列對店鋪利潤貢獻的3大作用
    6、 發(fā)揮陳列作用的8個(gè)陳列流程(動(dòng)腦1238+動(dòng)手4567
    7、 店長(cháng)動(dòng)腦的1238和導購動(dòng)手的4567
     
    第二章 店長(cháng)動(dòng)腦第1項——數據分析
    1、 步驟一:風(fēng)格系列”周銷(xiāo)數據分析(不分系列則略過(guò))
    2、 步驟二:?jiǎn)蔚?/font>“系列分析結論”備用
    3、 步驟三:色彩”周銷(xiāo)數據分析
    4、 步驟四:?jiǎn)蔚?/font>“色彩分析結論”備用
    5、 步驟五:品類(lèi)”周銷(xiāo)數據分析
    6、 步驟六:?jiǎn)蔚?/font>“品類(lèi)分析結論”備用
    7、 步驟七:單款”周銷(xiāo)數據分析
    8、 步驟八:?jiǎn)蔚?/font>“單款分析結論”備用
    9、 步驟九:飾品周銷(xiāo)數據分析及備用
     
    第三章 店長(cháng)動(dòng)腦第2-3項——陳列布局
    1、 一、二、三類(lèi)暢銷(xiāo)區位置分析
    2、 滯銷(xiāo)區和平銷(xiāo)區位置與面積分析
    3、 新品區位置與面積分析
    4、 暢銷(xiāo)區與新品區陳列面積計算
    5、 全店陳列面積(SKC陳列數)計算
    6、 結合實(shí)際數據相比對,制定貨品整合方案
    7、 確定暢銷(xiāo)系列與其它系列的陳列面積比例;
    8、 確定各暢銷(xiāo)色系的陳列面積與SKC
    9、 不完整色系的花色、彩色與基本色重組
    10、 其它各個(gè)色系配色完成與定量;
    11、 一、二、三類(lèi)暢銷(xiāo)區貨品定位與定量
    12、 平銷(xiāo)及滯銷(xiāo)位置貨品定位與定量
    13、 剩余雜色及另類(lèi)產(chǎn)品的特殊陳列處理;
    14、 分配導購按布局完成各區域的局部陳列(4567
     
    第四章 店長(cháng)動(dòng)腦第8項——陳列復查(復查4567)
    1、 各區主色系陳列面積與色系數據結論匹配度復查
    2、 點(diǎn)掛出樣與單款數據結論匹配度復查
    3、 點(diǎn)掛出樣與銷(xiāo)售進(jìn)度的匹配度復查
    4、 點(diǎn)掛出樣與平銷(xiāo)滯銷(xiāo)款的帶動(dòng)性復查
    5、 側掛的色彩搭配結構復查;
    6、 側掛的品類(lèi)搭配結構復查;
    7、 櫥窗與模特的色彩搭配結構與數據結論匹配度復查;
    8、 櫥窗與模特的品類(lèi)搭配結構與數據結論匹配度復查;
    9、 櫥窗與模特產(chǎn)品的銷(xiāo)售進(jìn)度合理性復查;
    10、 飾品陳列區與飾品數據結論的復查;
    11、 店鋪中區展臺的數據性復查;
    12、 雜色產(chǎn)品與銷(xiāo)售進(jìn)度及處理方式復查……總結與員工教導
     
     
     
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