新零售消費升級下的創(chuàng )新機會(huì )與爆品打造

 1、 什么是消費升級？

2、 消費升級帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)機會(huì )

3、 品牌饑渴癥

4、 尋找風(fēng)口

5、 如何在BAT時(shí)代找到縫隙

6、 什么是更好的產(chǎn)品？

7、 爆品

8、 顏值即正義

9、 高性?xún)r(jià)比

10、 小米鐵人三項

11、 小米生態(tài)鏈是否可以復制？

12、 小米生態(tài)鏈的投資秘訣

13、 小米生態(tài)鏈產(chǎn)品案例1

14、 小米生態(tài)鏈產(chǎn)品案例2

【背景介紹】

Ø 現任：小米生態(tài)鏈鹿客家用事業(yè)部總經(jīng)理

Ø 曾任：小米集團參謀部高級參謀

Ø 曾任：小米電視營(yíng)銷(xiāo)副總裁

Ø 曾任海信、盛大、中星微等公司高管

Ø 互聯(lián)網(wǎng)連續創(chuàng )業(yè)者、中國互聯(lián)網(wǎng)興起親歷者、OTT行業(yè)領(lǐng)軍人物

Ø 暢銷(xiāo)書(shū)《互聯(lián)網(wǎng)鲇魚(yú)法則》

【實(shí)戰經(jīng)驗】

高雄勇先生1994年畢業(yè)于大連理工大學(xué)，先后在芯片、IT、互聯(lián)網(wǎng)、消費電子企業(yè)等國內優(yōu)秀企業(yè)負責過(guò)軟件開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品規劃、內容運營(yíng)等工作，有著(zhù)非常豐富的跨界實(shí)踐經(jīng)驗，并逐漸形成了對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統消費電子的跨界融合的獨到見(jiàn)解，著(zhù)有《互聯(lián)網(wǎng)鲇魚(yú)法則》一書(shū)。目前在小米電視擔任副總裁，負責營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品工作。

高雄勇首先是一個(gè)穿梭在互聯(lián)網(wǎng)和傳統企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理，他是當年“盛大盒子”的主要負責人，后來(lái)又轉戰傳統電視企業(yè)海信，負責智能電視的運營(yíng)和VIDAA電視產(chǎn)品，現在任職小米電視副總裁，主要負責營(yíng)銷(xiāo)和內容運營(yíng)。在20多年的工作中，對小米的商業(yè)模式與營(yíng)銷(xiāo)理念、小米新零售、互聯(lián)網(wǎng)給傳統行業(yè)帶來(lái)的影響，傳統企業(yè)如何轉型、創(chuàng )業(yè)公司如何利用互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng )業(yè)、以及如何打造互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有著(zhù)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。

進(jìn)小米公司后負責小米電視的內容運營(yíng)、產(chǎn)品銷(xiāo)售和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，對小米產(chǎn)品理念、營(yíng)銷(xiāo)方式以及新零售等有了更加實(shí)際的操作經(jīng)驗和理解，積累了一套自己的經(jīng)驗和理念，并在實(shí)踐中不斷錘煉和提高。

【主講課程】

一、小米模式

1、《消費升級下的新零售》

2、《小米新鐵人三項》

3、《小米如何玩轉米粉經(jīng)濟（自媒體營(yíng)銷(xiāo)）》

4、《小米如何做爆品》

5、《管理無(wú)形----解析小米高效管理模式》

6、《小米智能家庭與AIOT詳解》

7、《小米生態(tài)鏈揭秘》

8. 《小米商業(yè)模式解析》

二、傳統企業(yè)轉型

1、《轉型是要流血的》

2、《傳統企業(yè)新的機會(huì )在哪里 》

3、《給傳統企業(yè)敲喪鐘》

4、《創(chuàng )新是一種態(tài)度》

5、《互聯(lián)網(wǎng)模式下的中國制造》

6、《傳統企業(yè)如何做互聯(lián)網(wǎng)轉型》

7、《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)升級》

8、《消費升級下的創(chuàng )新機會(huì )在哪里》

• 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰略與布局

   

  課程背景：新零售=線(xiàn)上+線(xiàn)下+物流，是以消費者為中心的會(huì )員、支付、庫存、服務(wù)等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線(xiàn)上、線(xiàn)下數據、供應鏈更深層次打通，滿(mǎn)足消費者更為個(gè)性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買(mǎi)方市場(chǎng)+..

  ￥   元/ 天

  人氣：1353  

  

• 爆品打造與品類(lèi)創(chuàng )新

   

  第一講：品類(lèi)爆品，“鏈接”時(shí)代的掘金新物種一、新爆品，為“美好生活”而生二、新爆品，人們對美好生活的向往三、消費分級加速新品類(lèi)萌生四、重新定義“新爆品”第二講：新爆品的特征與基因判斷一、聚焦“窄眾”用戶(hù)的“強需求&rdquo..

  ￥   元/ 天

  人氣：1726  

  

• 汽車(chē)4S店的新零售玩法

   

  一、汽車(chē)行業(yè)與新零售1、什么是新零售2、汽車(chē)行業(yè)新零售探索的幾種方式（1）以用戶(hù)為中心設計體系（2）大數據體系的建立（3）服務(wù)鏈的重新整合3、4S店在新零售鏈條中的角色變化（1）銷(xiāo)售中心向體驗中心和服務(wù)中心轉變（2）線(xiàn)下服務(wù)向線(xiàn)上服務(wù)轉變（3）依托汽車(chē)品牌向打造自身品牌轉變4、4S店的新零售核心（1）利用新技術(shù)..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：1136  

  

• 電商互聯(lián)網(wǎng)：新零售—新體驗—新?tīng)I銷(xiāo)

   

  課程背景：馬云在一場(chǎng)演講中提出：“純電商時(shí)代很快會(huì )結束，未來(lái)10 年、20 年，將沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō)，只有新零售這一說(shuō)。也就是說(shuō)，線(xiàn)上線(xiàn)下和物流結合在一起，才能誕生新零售。”馬云提出“新零售”口號，是向全球的消費品和零售行業(yè)發(fā)出了一顆重要的信號彈。電商市場(chǎng)正逐步進(jìn)入發(fā)展成熟期，未來(lái)將是一個(gè)新零售的全..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1392  

  

• 電商互聯(lián)網(wǎng)明星產(chǎn)品打造與全域運營(yíng)

   

  課程背景：“明星產(chǎn)品”是指擁有像明星般耀眼光環(huán)，能代表企業(yè)的某個(gè)產(chǎn)品。在市場(chǎng)具有強大的號召力和影響力，擁有固定的粉絲群體，具備與眾不同的優(yōu)勢，帶動(dòng)整個(gè)品牌的興盛長(cháng)存。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大家就是在爭搶流量，都在思考如何將人流轉化為商品流。而產(chǎn)品是一切市場(chǎng)活動(dòng)的基礎，是競爭力的關(guān)鍵，創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，只有不斷推陳出新，使自己..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1074  

  

• 傳統電商互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新零售落地實(shí)操解決方案

   

  課程背景：新零售到底是什么眾說(shuō)紛紜，很多人概念混亂本質(zhì)不清，最后造成瞧不起、來(lái)不及!新零售不是概念，是以人工智能模式顛覆零售業(yè)，是對線(xiàn)下80%零售份額的顛覆，速度之快超過(guò)電商興起時(shí)，是機遇也是挑戰，速度之快超過(guò)以往，不是你所想象的爆款. 社群. 門(mén)店銷(xiāo)售技巧那么簡(jiǎn)單！新零售是一場(chǎng)體驗戰、大數據戰，如何做零售體驗和數字化？線(xiàn)下線(xiàn)下融合是趨勢，產(chǎn)品一..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1417