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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化突破方案實(shí)操培訓課程
課程編號:20539
課程價(jià)格:¥22000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:1590
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
董事長(cháng)、總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)文化經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及相關(guān)企業(yè)管理工作人員。建議企業(yè)高層團隊集體參與學(xué)習,從根本上系統實(shí)現企業(yè)的卓越成長(cháng)!
【培訓收益】
【針對問(wèn)題】:專(zhuān)注解決文化建設難題,如何讓企業(yè)文化更系統、更實(shí)操、更有價(jià)值?
◆ 企業(yè)文化如何精準提煉?企業(yè)文化如何深入人心?企業(yè)文化如何與戰略、管理保持匹配?企業(yè)文化長(cháng)期規劃如何制定?企業(yè)文化如何與崗位和工作掛鉤?企業(yè)文化建設工作如何常態(tài)運行?企業(yè)文化如何持續優(yōu)化?企業(yè)文化如何推動(dòng)企業(yè)卓越成長(cháng)? ……
企業(yè)文化咨詢(xún)總監
高級戰略咨詢(xún)顧問(wèn)、高級培訓師。
擁有10余年企業(yè)高層管理經(jīng)驗,10年管理咨詢(xún)及培訓經(jīng)驗,從事過(guò)企業(yè)文化、戰略、HR及營(yíng)銷(xiāo)等工作。
文化底蘊深厚,思維敏捷,思路開(kāi)闊,頗具創(chuàng )新意識與魄力,在企業(yè)文化及戰略方面具備資深綜合實(shí)力。
主持了近百個(gè)企業(yè)文化、戰略及管理體系方面的咨詢(xún)、培訓項目,其高度的責任感和系統的管理創(chuàng )新能力得到了眾多客戶(hù)的一致認可。
講師充滿(mǎn)激情和感染力,課程內容豐富,生動(dòng),具有指導和可操作性。----浙江新柴控股集團公司 商董事長(cháng)
課程自成體系,講師真誠有趣,課程中時(shí)常能感受到較大啟發(fā)。----廣州市郵政局鄧局長(cháng)。
課程時(shí)間緊,內容充分,毫無(wú)浪費,課后有酣暢淋漓之感。----東方通信集團人力資源部周經(jīng)理 。
這是我所聽(tīng)過(guò)的國內最系統、最前沿的企業(yè)文化課程,周老師可以說(shuō)是國內頂尖的真正的企業(yè)文化專(zhuān)家。----河南旭陽(yáng)科技集團張董事長(cháng)。
7C企業(yè)文化體系能條理清晰、有針對性的貫徹到集團公司、下屬公司、職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)、乃至于各層次員工,非常難得!---河北天元集團楊立新董事長(cháng)。
課程的深度及廣度讓我切實(shí)感到物超所值。----普天集團公司人力資源部李總監。
內容系統,可操作性強,我確信主辦單位是花了大力氣來(lái)開(kāi)發(fā)這門(mén)課程的。----重慶鋼鐵集團公司宣傳部王主任。
老師博學(xué)多才,課程如行云流水,隨著(zhù)課程的深入,越發(fā)感受到課程的價(jià)值,對企業(yè)的發(fā)展有很多助益。----白馬集團公司周總經(jīng)理。
除了課程內容帶來(lái)的收獲外,還從老師在不經(jīng)意的話(huà)語(yǔ)當中獲得了6條理念,這些理念對我可謂是沖擊巨大。----南京石城稅務(wù)師事務(wù)所顧副所長(cháng)。
類(lèi)似的企業(yè)文化問(wèn)題我們每天都會(huì )遇到,老師的總結和剖析相當到位,讓我們耳目一新,豁然開(kāi)朗,解決思路也油然而生!----四川投資公司李副總經(jīng)理。
【周建老師《7C企業(yè)文化突破》咨詢(xún)項目】--國內首創(chuàng )自助式、清單式、一站式企業(yè)文化咨詢(xún)解決方案,九天全面解決文化建設難題!
咨詢(xún)項目 項目描述 關(guān)鍵成果
C1:企業(yè)文化提煉 厘清企業(yè)價(jià)值觀(guān),明確企業(yè)使命愿景 企業(yè)文化核心方案
C2:企業(yè)文化整理 整理企業(yè)理念體系,確立員工行為體系 企業(yè)文化體系方案
C3:企業(yè)文化管理 完善企業(yè)文化運作機制、職責和流程 企業(yè)文化管理體系方案
C4:企業(yè)文化傳播 整理和優(yōu)化企業(yè)文化傳播信息及媒介 企業(yè)文化傳播體系方案
C5:企業(yè)文化落實(shí) 完善企業(yè)文化落實(shí)機制、職責和流程 企業(yè)文化落實(shí)體系方案
C6:企業(yè)文化診斷 了解企業(yè)文化現狀,明確企業(yè)文化瓶頸 企業(yè)文化診斷報告
C7:企業(yè)文化突破 形成企業(yè)文化突破的平臺、機制和環(huán)境 企業(yè)文化突破方案
年度文化突破研討 明確年度企業(yè)文化突破目標與計劃 年度企業(yè)文化突破方案
企業(yè)文化常年顧問(wèn) 7C企業(yè)文化突破常年顧問(wèn)服務(wù)項目 常年企業(yè)文化突破建議
【周建老師《7C企業(yè)文化突破》培訓項目】--國內首創(chuàng )自助式、清單式、一站式企業(yè)文化培訓解決方案,九天全面解決文化建設難題!
課程名稱(chēng)及時(shí)間 課程目標及核心內容
◆ 7C企業(yè)文化突破方案實(shí)操(1-7天) 構建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長(cháng)平臺
◆ 7C集團公司企業(yè)文化突破(1-7天) 構建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長(cháng)平臺
◆ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化突破(1-3天) 融入互聯(lián)基因,激活人性潛力,成就卓越企業(yè)
◆ 7C部門(mén)及班組文化建設(1-3天) 將企業(yè)文化落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)到事、落實(shí)到人
◆ 7C企業(yè)文化暨企業(yè)頂層設計(1-2天) 三管齊下,打造自驅動(dòng)、自生長(cháng)的賦能型組織
◆ 狼性文化與團隊凝聚力塑造(1-2天) 心出一孔、力出一孔,從骨子里打造狼性團隊
◆ 企業(yè)文化工作者核心技能提升(1-2天) 承載文化職能,貫通企業(yè)理念,助力業(yè)務(wù)成長(cháng)
◆ 7C企業(yè)文化提煉與體系構建(1-2天) 融合企業(yè)智慧,提煉文化理念,構建文化體系
◆ 7C企業(yè)文化宣貫與共識研討(1-2天) 升級文化認知,貫徹文化理念,建立文化共識
◆ 7C企業(yè)文化管理與傳播落實(shí)(1-2天) 將理念轉化為行動(dòng)和習慣、轉化為績(jì)效和成長(cháng)
◆ 7C企業(yè)文化考評、診斷與突破(1-2天) 明晰文化局限,解決文化難題,突破文化瓶頸
◆ 7C核心價(jià)值觀(guān)踐行實(shí)操(1-2天) 切實(shí)踐行核心價(jià)值觀(guān),推動(dòng)個(gè)體和組織共成長(cháng)
◆ 弟子規與企業(yè)文化建設(1-2天) 養成敦厚扎實(shí)的企業(yè)文化,成就和諧幸福企業(yè)
◆ 國學(xué)智慧在企業(yè)管理中的應用(1-2天) 傳承國學(xué)智慧,夯實(shí)文化基石,提升管理能力
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新零售戰略與布局
課程背景:新零售=線(xiàn)上+線(xiàn)下+物流,是以消費者為中心的會(huì )員、支付、庫存、服務(wù)等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級,與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線(xiàn)上、線(xiàn)下數據、供應鏈更深層次打通,滿(mǎn)足消費者更為個(gè)性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買(mǎi)方市場(chǎng)+..
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【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了思維的改變。以前媒體上的話(huà)都是權威;互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開(kāi)始,品牌跟消費者有限互動(dòng);Web 2.0時(shí)代,博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲;Web 3.0開(kāi)創(chuàng )了社會(huì )化媒體時(shí)代,也是社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的消費者和品牌都是內容創(chuàng )造者。傳統的營(yíng)銷(xiāo),是品牌單向到達消費者。社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo),是讓消費者通過(guò)購買(mǎi)、體驗產(chǎn)生口碑,讓其成為傳播者。品牌社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)具有四個(gè)..
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代O2O創(chuàng )新和企業(yè)轉型升級
課程內容:趨勢:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶(hù)習慣改變O2O本地化:O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來(lái)機會(huì )零售平臺企業(yè):BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應用品牌零售企業(yè):線(xiàn)下連鎖品牌企業(yè)O2O系統及應用傳統企業(yè):如何利用O2O線(xiàn)下線(xiàn)上結合營(yíng)銷(xiāo)整合傳統企業(yè):如何利用O2O做好服務(wù)思維:大數據場(chǎng)景思維O2O總結和展望課程大綱:第一..
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疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營(yíng)銷(xiāo)
【課程大綱】第一部 電商運營(yíng)之視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)篇1. 營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)網(wǎng)站定位與首頁(yè)布局、陳列(2)打造獨立網(wǎng)站首頁(yè)設計的5大原則(1)廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2:傳達標準化【品牌VI案例演示】(2)廣告圖設計4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細節決定效應【系列案例演示】.寶貝詳情頁(yè)設計的4大模塊思路.6個(gè)情感因..
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互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運營(yíng)
課程背景: 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)的發(fā)展,制造業(yè)營(yíng)銷(xiāo)電商化、在線(xiàn)化是一個(gè)必然的趨勢。如果一個(gè)制造業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)體系中沒(méi)有線(xiàn)上運營(yíng)部分,就好像我們的生活缺少了水和電一樣,非??膳?。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團、京東等電商平臺已經(jīng)成為每個(gè)制造業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺,如何..
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【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標,阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利,標志著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)已發(fā)展到2.0時(shí)代,無(wú)論您做與不做,互聯(lián)網(wǎng)的渠道革命已經(jīng)來(lái)臨!傳統行業(yè)的下跌之年,互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)紅利減弱,進(jìn)入真功夫血拼時(shí)代?;ヂ?lián)網(wǎng)轉型/創(chuàng )業(yè)成功最核心的戰略是什么?答案:產(chǎn)品。更直接點(diǎn)的答案:爆品!第一個(gè)段子:這是一個(gè)淘寶品牌,2012年6月在天..