- 營(yíng)銷(xiāo)決策指南——消費者洞察與市場(chǎng)研究
- 消費心理與客戶(hù)行為分析培訓
- 2016德國柏林電子消費展暨工業(yè)4.
- 消費心理與行為學(xué)
- 消費者心理與行為洞察
- 消費者心理與行為洞察
- 消費品品牌增長(cháng)戰略
- TTT課程大綱
- 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃課程大綱
- 突發(fā)事件應對及危機公關(guān)課程大綱
- 數字化轉型“企業(yè)數字化轉型”培訓大綱
- 消費者心理與行為分析
- 員工職業(yè)化塑造課程大綱
- 視覺(jué)陳列管理培訓大綱
- 新產(chǎn)品導入與產(chǎn)品管理課程大綱
- 《團隊凝聚力培訓》課程大綱 責任心、
- QC新舊七大手法培訓大綱
消費金融營(yíng)銷(xiāo)全渠道開(kāi)發(fā)、管理與維護培訓課程大綱
課程編號:18735
課程價(jià)格:¥8000/天
課程時(shí)長(cháng):1 天
課程人氣:1727
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
傳統企業(yè)中高層管理者與企業(yè)創(chuàng )始人;一線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)執行人員;中小企業(yè)主;市場(chǎng)、公關(guān)、廣告、渠道、互聯(lián)網(wǎng)、數字營(yíng)銷(xiāo)等從業(yè)人員。
【培訓收益】
1、洞察互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)及全網(wǎng)整合精準營(yíng)銷(xiāo)現狀、走向2、理論、觀(guān)點(diǎn)、案例、趨勢、策略與實(shí)操融為一體,不僅知到、學(xué)到,更重要的是用到、得到。3、培養熟知行業(yè)、消費、品牌與戰略,并能對接企業(yè)決策的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才。4、掌握三十六套全網(wǎng)整合精準營(yíng)兵器,搞懂,并能運用。5、掌握低成本引爆品牌影響力、彎道超車(chē)逆襲的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式,以及操作內幕,案例分析。6、掌握新產(chǎn)品上市、重點(diǎn)產(chǎn)品爆破的互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)方式,以及操作內幕,案例分析。7、不同規模、不同行業(yè)、不同風(fēng)格、不同知名度的企業(yè)應該采用的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略與戰術(shù)系統。8、低成本、快節奏找準新零售渠道的脈搏,電商運營(yíng)全面揭密,電商成敗案例深度、獨家、全面解讀。9、踩準互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)變化的走勢,一堂課,盡知大數據營(yíng)銷(xiāo)、O2O、大移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、新視覺(jué)傳播、定制與體驗消費、廣告重定向等所有新模式。10、化解企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商的互聯(lián)網(wǎng)困境,解決摸不準互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)脈搏、找不準互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式的棘手問(wèn)題。11、掌握通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)積累客戶(hù)、挖掘客戶(hù)價(jià)值的方式,并教會(huì )全員互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)12、掌握通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)大客戶(hù)、高端客戶(hù)與工程項目,幫助新店開(kāi)業(yè)聚客,建立門(mén)店O2O線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)模式。
消費金融營(yíng)銷(xiāo)全渠道開(kāi)發(fā)、管理與維護培訓課程大綱
主講老師:鄧超明
引子 消費金融業(yè)的渠道戰
第一講:認識消費金融的全渠道
1、怎么理解金融業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道(定義、長(cháng)度、寬度、廣度、深度)
2、金融營(yíng)銷(xiāo)渠道的分類(lèi)(產(chǎn)品、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、網(wǎng)點(diǎn)、營(yíng)業(yè)時(shí)間)
3、按場(chǎng)景劃分渠道:手機3C、校園分期、房屋租賃,汽車(chē)交易、教育培訓、美容醫療、愛(ài)情婚戀等
4、營(yíng)銷(xiāo)渠道的價(jià)值與功能
5、消費金融營(yíng)銷(xiāo)渠道成員(角色定位、中間商類(lèi)型,以及各種互聯(lián)網(wǎng)平臺,如58同城等分類(lèi)信息;網(wǎng)校;汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng);在線(xiàn)旅游平臺等)
6、典型的渠道分銷(xiāo)模式分析與案例
第二講:消費金融的全渠道設計
1、影響渠道設計的關(guān)鍵因素(產(chǎn)品、顧客、規模、技術(shù)、可用性、政策等)
2、渠道設計的八大步驟(自我分析、調研、消費與市場(chǎng)分析、定位、目標、制定多套備選方案、評估、確定)
3、渠道長(cháng)度設計
4、渠道寬度設計
5、渠道廣度設計
6、消費金融的四種典型渠道模式分析
8、大O2O體系與小O2O體系的兩種搭建與運營(yíng)
第三講:營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)與建設
1、分銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)6步法
2、開(kāi)發(fā)渠道的十大黃金渠道
3、談判技巧(理解談判、談判準備、開(kāi)場(chǎng)、聆聽(tīng)、提問(wèn)、捕捉身體語(yǔ)言、回應等)
4、常見(jiàn)談判招數與案例
5、合作條款的洽談與合作協(xié)議的簽訂
第四講:營(yíng)銷(xiāo)渠道的管理與維護
1、區域管理
2、產(chǎn)品與價(jià)格管理
3、數據化管理
4、促銷(xiāo)策略及技巧
5、沖突管理
6、激勵機制
7、動(dòng)態(tài)跟進(jìn)
8、溝通話(huà)述
9、日常管理的七項基本工作
10、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理的重點(diǎn)難點(diǎn)突破
第五講:分銷(xiāo)渠道的評估
1、分銷(xiāo)商考核指標及評估方式
2、銷(xiāo)售能力評估
3、市場(chǎng)能力評估
4、增長(cháng)能力評估
第六講:金融電商渠道的開(kāi)發(fā)與管理
1、淘寶渠道
2、微信渠道
3、微博渠道
4、獨立官網(wǎng)與商城渠道
5、聚劃算渠道
6、其它網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道
7、銷(xiāo)售人員如何用好電商渠道
8、公司該如何用好電商渠道
本課程將涉及如下案例:北銀消費金融;京東消費金融(白條);螞蟻金服(花唄);蘇寧消費金融;騰訊微眾銀行“微粒貸”;工行個(gè)人信用消費金融;馬上消費金融;錦程、中銀和捷信等消費金融公司;平安普惠金融;海爾消費金融;玖富消費金融;趣分期、分期樂(lè )、優(yōu)分期等;美分期;課棧;斑王馬國、會(huì )分期、房司令等;農分期等。
鄧超明老師,12年消費者研究、品牌打造、全網(wǎng)整合精準營(yíng)銷(xiāo)及新媒體互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)歷,6年電商O(píng)2O新零售實(shí)戰研究,新零售營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰深度研究者,中國電商協(xié)會(huì )消費金融專(zhuān)委會(huì )首席營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,消費金融營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰研究者
服務(wù)過(guò)100多家大中型企業(yè),操盤(pán)管理過(guò)400多起營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰案例,研究有100多家企業(yè)的品牌建設、營(yíng)銷(xiāo)、電商O(píng)2O新零售與轉型升級案例,截至2016年已培訓學(xué)員1萬(wàn)多名,“互聯(lián)網(wǎng)+資本+品牌”流派聯(lián)合創(chuàng )始人,業(yè)內譽(yù)為“頗具實(shí)戰影響力的策劃推廣人、財經(jīng)作家與培訓師”。
專(zhuān)注領(lǐng)域:品牌建設、新媒體互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電商O(píng)2O新零售、分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)再造、業(yè)務(wù)人員新?tīng)I銷(xiāo)能力提升
新零售營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐者、新零售營(yíng)銷(xiāo)智庫創(chuàng )始人,“互聯(lián)網(wǎng)+品牌+資本”流派聯(lián)合創(chuàng )始人
中國電子商務(wù)協(xié)會(huì )消費金融專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副秘書(shū)長(cháng)、首席營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
消費金融營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰深度研究者、消費金融營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新課題組負責人
20多家大中型企業(yè)商學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與電商導師
10多年專(zhuān)注于制造業(yè)實(shí)業(yè)與金融業(yè)等,同時(shí)對教育培訓、文化創(chuàng )意等行業(yè)有一定研究。
鄧超明老師曾在多家知名互聯(lián)網(wǎng)、制造業(yè)及金融IT咨詢(xún)企業(yè)任職,并且是《市場(chǎng)觀(guān)察》雜志營(yíng)銷(xiāo)理事、中國電子商務(wù)協(xié)會(huì )網(wǎng)絡(luò )整合營(yíng)銷(xiāo)研究中心專(zhuān)家委員、中國電子商務(wù)協(xié)會(huì )消費金融專(zhuān)業(yè)委員會(huì )網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)核心專(zhuān)家、中國文化產(chǎn)業(yè)研究協(xié)會(huì )營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家顧問(wèn)、工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)研究院特聘顧問(wèn),同時(shí)擔任50多家大中型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。
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宏觀(guān)經(jīng)濟形勢與消費金融動(dòng)態(tài)分析
一、國內宏觀(guān)經(jīng)濟形勢分析與新趨勢1、新興行業(yè)與市場(chǎng)處于初期起步階段戰略性新興產(chǎn)業(yè)2015年增加值占GDP比重力爭達到8%,到2020年達15%,整體形成健康發(fā)展、協(xié)調推進(jìn)的基本格局。十年黃金增長(cháng)美景難以再現,發(fā)展模式轉型艱難。中國經(jīng)濟增速放緩。投資需求和出口需求增長(cháng)速度趨勢性下滑將導致中國經(jīng)..
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一、消費金融發(fā)展趨勢1、消費金融進(jìn)入大航海時(shí)代!2、消費金融支持政策分析3、信貸升級:家庭消費比重中非生活必需品提升4、消費金融“互聯(lián)網(wǎng)化”趨勢明顯5、消費觀(guān)念轉變帶動(dòng)消費金融發(fā)展6、資本市場(chǎng)支持力度大二、消費金融競爭主體多元化1、商業(yè)銀行2、銀行系消費金融公司3、產(chǎn)業(yè)系消費金融4、電商..
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一、宏觀(guān)環(huán)境催生消費金融快速發(fā)展1、消費環(huán)境豐富:2016年社會(huì )消費品零售總額 33.2萬(wàn)億元。2、傳統信貸升級:消費金融年均復合增長(cháng)率達到了 16.4%。3、互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn):互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與電商消費帶來(lái)消費升級。4、用戶(hù)信貸需求旺盛:潛在用戶(hù)需求急需消費金融釋放。5、政策促進(jìn):國務(wù)院,鼓勵金融機構創(chuàng )新消費信貸產(chǎn)品。6、資本圈關(guān)注:201..
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第一部分:十九屆五中全會(huì )與十四五規劃2020年10月26日,中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì )第五次全體會(huì )議在京召開(kāi)。中央委員會(huì )總書(shū)記習近平代表中央政治局向全會(huì )作工作報告,并就《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十四個(gè)五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議(討論稿)》向全會(huì )作了說(shuō)明。10月29日,中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì )第五次全體會(huì )議通過(guò)《中國共產(chǎn)黨..
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向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的城域光網(wǎng)絡(luò )規劃與建設培訓課程大綱
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規模和結構二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求5.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎通信..
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大數據PTN網(wǎng)絡(luò )規劃與建設培訓課程大綱
1.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )概述1.1全運營(yíng)時(shí)代中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )架構1.4中國移動(dòng)技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò )技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò )定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構2.4 PTN設備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..