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    消費金融營(yíng)銷(xiāo)全渠道開(kāi)發(fā)、管理與維護培訓課程大綱

    課程編號:18735

    課程價(jià)格:¥8000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:1727

    行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo) 

    授課講師:鄧超明

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    傳統企業(yè)中高層管理者與企業(yè)創(chuàng )始人;一線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)執行人員;中小企業(yè)主;市場(chǎng)、公關(guān)、廣告、渠道、互聯(lián)網(wǎng)、數字營(yíng)銷(xiāo)等從業(yè)人員。

    【培訓收益】
    1、洞察互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)及全網(wǎng)整合精準營(yíng)銷(xiāo)現狀、走向2、理論、觀(guān)點(diǎn)、案例、趨勢、策略與實(shí)操融為一體,不僅知到、學(xué)到,更重要的是用到、得到。3、培養熟知行業(yè)、消費、品牌與戰略,并能對接企業(yè)決策的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才。4、掌握三十六套全網(wǎng)整合精準營(yíng)兵器,搞懂,并能運用。5、掌握低成本引爆品牌影響力、彎道超車(chē)逆襲的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式,以及操作內幕,案例分析。6、掌握新產(chǎn)品上市、重點(diǎn)產(chǎn)品爆破的互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)方式,以及操作內幕,案例分析。7、不同規模、不同行業(yè)、不同風(fēng)格、不同知名度的企業(yè)應該采用的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略與戰術(shù)系統。8、低成本、快節奏找準新零售渠道的脈搏,電商運營(yíng)全面揭密,電商成敗案例深度、獨家、全面解讀。9、踩準互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)變化的走勢,一堂課,盡知大數據營(yíng)銷(xiāo)、O2O、大移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、新視覺(jué)傳播、定制與體驗消費、廣告重定向等所有新模式。10、化解企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商的互聯(lián)網(wǎng)困境,解決摸不準互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)脈搏、找不準互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式的棘手問(wèn)題。11、掌握通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)積累客戶(hù)、挖掘客戶(hù)價(jià)值的方式,并教會(huì )全員互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)12、掌握通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)大客戶(hù)、高端客戶(hù)與工程項目,幫助新店開(kāi)業(yè)聚客,建立門(mén)店O2O線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)模式。

     消費金融營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)、管理與維護培訓課程大綱

    主講老師:鄧超明

     

    引子  消費金融業(yè)的渠道戰

    第一講:認識消費金融的渠道

    1、怎么理解金融業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道(定義、長(cháng)度、寬度、廣度、深度)

    2、金融營(yíng)銷(xiāo)渠道的分類(lèi)(產(chǎn)品、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、網(wǎng)點(diǎn)、營(yíng)業(yè)時(shí)間)

    3、按場(chǎng)景劃分渠道:手機3C、校園分期、房屋租賃,汽車(chē)交易、教育培訓、美容醫療、愛(ài)情婚戀等

    4、營(yíng)銷(xiāo)渠道的價(jià)值與功能

    5、消費金融營(yíng)銷(xiāo)渠道成員(角色定位、中間商類(lèi)型,以及各種互聯(lián)網(wǎng)平臺,如58同城等分類(lèi)信息;網(wǎng)校;汽車(chē)互聯(lián)網(wǎng);在線(xiàn)旅游平臺等)

    6、典型的渠道分銷(xiāo)模式分析與案例

    第二講:消費金融的全渠道設計

    1、影響渠道設計的關(guān)鍵因素(產(chǎn)品、顧客、規模、技術(shù)、可用性、政策等)

    2、渠道設計的八大步驟(自我分析、調研、消費與市場(chǎng)分析、定位、目標、制定多套備選方案、評估、確定)

    3、渠道長(cháng)度設計

    4、渠道寬度設計

    5、渠道廣度設計

    6、消費金融的四種典型渠道模式分析

    8、大O2O體系與小O2O體系的兩種搭建與運營(yíng)

    第三講:營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)與建設

    1、分銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)6步法

    2、開(kāi)發(fā)渠道的十大黃金渠道

    3、談判技巧(理解談判、談判準備、開(kāi)場(chǎng)、聆聽(tīng)、提問(wèn)、捕捉身體語(yǔ)言、回應等)

    4、常見(jiàn)談判招數與案例

    5、合作條款的洽談與合作協(xié)議的簽訂

    第四講:營(yíng)銷(xiāo)渠道的管理與維護

    1、區域管理

    2、產(chǎn)品與價(jià)格管理

    3、數據化管理

    4、促銷(xiāo)策略及技巧

    5、沖突管理

    6、激勵機制

    7、動(dòng)態(tài)跟進(jìn)

    8、溝通話(huà)述

    9、日常管理的七項基本工作

    10、營(yíng)銷(xiāo)渠道管理的重點(diǎn)難點(diǎn)突破

    第五講:分銷(xiāo)渠道的評估

    1、分銷(xiāo)商考核指標及評估方式

    2、銷(xiāo)售能力評估

    3、市場(chǎng)能力評估

    4、增長(cháng)能力評估

    第六講:金融電商渠道的開(kāi)發(fā)與管理

    1、淘寶渠道

    2、微信渠道

    3、微博渠道

    4、獨立官網(wǎng)與商城渠道

    5、聚劃算渠道

    6、其它網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道

    7、銷(xiāo)售人員如何用好電商渠道

    8、公司該如何用好電商渠道

    本課程將涉及如下案例:北銀消費金融;京東消費金融(白條);螞蟻金服(花唄);蘇寧消費金融;騰訊微眾銀行“微粒貸”;工行個(gè)人信用消費金融;馬上消費金融;錦程、中銀和捷信等消費金融公司;平安普惠金融;海爾消費金融;玖富消費金融;趣分期、分期樂(lè )、優(yōu)分期等;美分期;課棧;斑王馬國、會(huì )分期、房司令等;農分期等。

     

     

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