作者：中國企業(yè)設計專(zhuān)家導師

               王韻壹先生

    如果你的企業(yè)總是被價(jià)格困擾，難以自拔；如果你的企業(yè)總是被同質(zhì)化困擾，賣(mài)點(diǎn)不清；如果你的企業(yè)總是被促銷(xiāo)困擾，不促不銷(xiāo)；如果你的企業(yè)總是被渠道困擾，人員流失；如果你的企業(yè)經(jīng)營(yíng)了十幾年還在微利和薄利狀態(tài)。

    你的企業(yè)真的需要重新做企業(yè)設計了，你的企業(yè)要從價(jià)格競爭升級到價(jià)值溝通，從價(jià)格較量走向價(jià)值較量，要與市場(chǎng)與消費者溝通價(jià)值，千萬(wàn)不要再與市場(chǎng)和消費者糾纏價(jià)格了。

    你的企業(yè)要從運營(yíng)管理視角重新做企業(yè)設計，在這個(gè)工業(yè)4.0跨越5.0的時(shí)代，很多企業(yè)不知何去何從？是你的企業(yè)需要重新思考企業(yè)的價(jià)值取向、組織架構、管理模式，需要重新構建企業(yè)的運營(yíng)體系，需要創(chuàng )新產(chǎn)品研發(fā)方式、生產(chǎn)過(guò)程控制技術(shù)、物流配送方案、顧客服務(wù)流程等運營(yíng)管理新模式。

企業(yè)設計包涵了企業(yè)的戰略定位、組織結構、運營(yíng)模式、品牌形象、產(chǎn)品與服務(wù)設計等多個(gè)核心要素設計，賦予企業(yè)創(chuàng )新的產(chǎn)品或服務(wù)，為客戶(hù)和消費者創(chuàng )造卓越的價(jià)值使命，為企業(yè)定義消費、引領(lǐng)需求、創(chuàng )造市場(chǎng)，控制利潤，讓企業(yè)平衡穩定持續發(fā)展的美好生活體驗的締造者，以創(chuàng )新企業(yè)設計成就企業(yè)核心競爭力。

一、明確企業(yè)為何要做企業(yè)設計

1、戰略定位清晰化：

企業(yè)設計有助于企業(yè)明確自身的市場(chǎng)定位、目標客戶(hù)群以及核心競爭力。

通過(guò)深入分析市場(chǎng)和競爭對手，企業(yè)可以制定出更具針對性的戰略計劃。

2、組織結構優(yōu)化：

企業(yè)設計能夠促使企業(yè)優(yōu)化內部組織結構，提高管理效率。

合理的組織結構有助于企業(yè)更好地整合資源，實(shí)現協(xié)同作戰。

3、運營(yíng)模式創(chuàng )新：

企業(yè)設計鼓勵企業(yè)探索新的運營(yíng)模式，以適應不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。

通過(guò)創(chuàng )新運營(yíng)模式，企業(yè)可以降低運營(yíng)成本，提高盈利能力。

4、品牌形象塑造：

企業(yè)設計有助于企業(yè)塑造獨特的品牌形象，增強品牌識別度和美譽(yù)度。

一個(gè)鮮明的品牌形象能夠提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，吸引更多潛在客戶(hù)。

5、產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng )新：

企業(yè)設計促使企業(yè)關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)的設計與創(chuàng )新，以滿(mǎn)足客戶(hù)的多樣化需求。

通過(guò)不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)可以贏(yíng)得客戶(hù)的信任和忠誠。

二、盛戰公司如何進(jìn)行企業(yè)設計操作

1、市場(chǎng)調研與分析：

收集并分析行業(yè)數據、競爭對手信息以及目標客戶(hù)群的需求和偏好。

運用SWOT分析等工具，明確企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )和威脅。

2、制定戰略定位：

基于市場(chǎng)調研結果，確定企業(yè)的市場(chǎng)定位、目標客戶(hù)群和核心競爭力。

制定長(cháng)期和短期的戰略目標，確保企業(yè)設計的方向性和可操作性。

3、優(yōu)化組織結構：

根據戰略定位，調整企業(yè)的組織結構，確保各部門(mén)之間的協(xié)同作戰。

明確各部門(mén)的職責和權限，提高管理效率。

4、創(chuàng )新運營(yíng)模式：

探索適合企業(yè)的運營(yíng)模式，如數字化轉型、供應鏈優(yōu)化等。

引入先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段，提高運營(yíng)效率和盈利能力。

5、塑造品牌形象：

設計獨特的品牌標識、口號和視覺(jué)形象，增強品牌識別度。

通過(guò)廣告宣傳、公關(guān)活動(dòng)等手段，提升品牌知名度和美譽(yù)度。

6、優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù)：

關(guān)注客戶(hù)的需求和反饋，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)的設計和功能。

引入新技術(shù)和新材料，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，提升客戶(hù)體驗。

7、持續監測與調整：

建立企業(yè)設計的監測機制，定期評估企業(yè)設計的實(shí)施效果。

根據市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展需求，及時(shí)調整企業(yè)設計策略。

綜上所述，企業(yè)之所以要進(jìn)行企業(yè)設計，是為了明確戰略定位、優(yōu)化組織結構、創(chuàng )新運營(yíng)模式、塑造品牌形象以及優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)企業(yè)設計的系統的操作，企業(yè)可以逐步實(shí)現企業(yè)設計的目標，提升市場(chǎng)競爭力，實(shí)現可持續發(fā)展。

高維設計，多維打擊，構建優(yōu)勢，決勝未來(lái)；