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    蔣小華老師簡(jiǎn)介

    蔣小華培訓講師

    蔣小華

    博客訪(fǎng)問(wèn):2046361

    培訓匠人、經(jīng)管作家。 新工匠精神的提出者與倡導者,10年工匠文化研究歷程和10年職業(yè)培訓生涯,浙江大學(xué)主講教授,浙江工業(yè)大學(xué)特聘教授;清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)等特聘專(zhuān)家。 足跡遍布全國100多個(gè)城市,受訓企業(yè)達2600多家,受訓人員超29萬(wàn)人次,平均每年約200場(chǎng)培訓,..

    蔣小華最新博文

    蔣小華主講課程

    老子的六句“小滿(mǎn)”智慧:小滿(mǎn),即可!
    時(shí)間:2023-05-21     作者:蔣小華

    今日小滿(mǎn),不僅預示著(zhù)自然氣候的變化,也蘊含著(zhù)“將滿(mǎn)未滿(mǎn),滿(mǎn)而不盈”的東方智慧。

    而最近在房地產(chǎn)行業(yè),不只恒大地產(chǎn)暴雷,許家印成為被執行人,不少排名靠前的房地產(chǎn)公司,皆出現不同程度的債務(wù)危機。

    還有曾憑借1600億元身家將馬云和王健林甩在身后的中國首富李河君,也被帶走調查,漢能帝國崩塌,李河君頻頻上“老賴(lài)”名單。

    古人云:“滿(mǎn)招損,謙受益,時(shí)乃天道”。

    正所謂“水滿(mǎn)則溢,月盈則虧”,說(shuō)的便是過(guò)猶不及、盛極必衰的道理。

    這些企業(yè)出現債務(wù)危機往往是沒(méi)有深刻理解“小滿(mǎn)”的哲學(xué)智慧。

    康百萬(wàn)莊園有“留余”哲學(xué),就是反對貪得無(wú)厭,做事過(guò)份。因為不留余,太滿(mǎn)了,便會(huì )留下悔恨。

    如果一個(gè)人不知足,不留余,便不適合發(fā)大財。這就是為什么中國首富大多沒(méi)有好下場(chǎng)。

    因此,無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)要戒滿(mǎn),要花看半開(kāi),酒飲微醺,量力而行,適可而止。

    縱有不滿(mǎn),也是一種滿(mǎn)了。小滿(mǎn)即可。

    不禁想起老子的六句話(huà),分享給你,它被很多管理者奉為經(jīng)典。

    1. 企者不立,跨者不行。

    意思是,踮起腳想要站得高,反而立不??;邁起大步想要走得快,反而不能遠行。關(guān)于如何經(jīng)營(yíng)企業(yè),這句話(huà)便是答案之一。

    不好高騖遠,做好眼前的事。

    2. 道不欲盈。

    這句話(huà)意思是得道的人,不求滿(mǎn)盈。

    也正是不求滿(mǎn)盈,遇事留有余地。所以才能除舊更新,不斷取得成功。

    3. 知足者富。

    正如曹德旺說(shuō),大部分人不適合發(fā)財。因為錢(qián)的反噬力非常大。一個(gè)人沒(méi)有很高的德行和智慧,很難扛得住。

    一般人,當他的財富達到一定程度的時(shí)候,就會(huì )無(wú)視規則,禮儀,人格,道德,他們會(huì )把這些全部賣(mài)給錢(qián)。

    4.善戰者不怒,善勝者弗與。
    意思是,善于作戰的人,不會(huì )輕易動(dòng)怒;善于克敵制勝的人,不與敵人正面沖突。正如亞馬遜的創(chuàng )始人貝索斯說(shuō)的,我們從不關(guān)心競爭對手,只關(guān)心用戶(hù)價(jià)值。
    5.輕則失根,躁則失君。
    就是輕率會(huì )失去根本,急躁就會(huì )丟失主導。不慌,不忙,別急。人和人的智力差距,沒(méi)那么大。決定勝負的,是內心的鎮定自若。
    6.善用人者,為之下。
    會(huì )用人的人,對人表示謙卑。就要對下屬好點(diǎn),多關(guān)心,多問(wèn)候。另外,除了言語(yǔ)的鼓勵,還有身體力行的參與, 比起說(shuō)好聽(tīng)話(huà),要多做點(diǎn)實(shí)事。 

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