老師簡(jiǎn)介
最新博文
- 中層管理培訓
- 新員工職業(yè)化
- 贏(yíng)在談判――成交凌駕一切..
- 顧問(wèn)式銷(xiāo)售------以客戶(hù)為中..
- 情緒與壓力管理
- 壓力管理
- 新員工職業(yè)化
- 心智模式綜合訓練
- 銷(xiāo)售人員技能提升
- 團隊建設
主講課程
有效溝通
| 有效溝通 簡(jiǎn)介：卡內基說(shuō)一個(gè)成功人士的成功＝85%的人際溝通＋15%的專(zhuān)業(yè)技能。 本課程從談話(huà)的全程細節角度分析，對話(huà)者之間，信息傳遞的全過(guò)程。對于談話(huà)中應當如何有效的傾聽(tīng)、回應，以及如何有效的表達自己的信息做了詳細的分解。能夠幫助溝通的雙方正確的運用溝通的工具，消除溝通中的障礙，解決問(wèn)題和沖突，有效的開(kāi)展工作。 適合對象： 企業(yè)各階層管理者 公共管理機構的管理者 普通員工 課程目標： 有效利用肢體語(yǔ)言，提高溝通能力 掌握人際風(fēng)格溝通技巧 提高與上司的溝通質(zhì)量 改善與下屬的溝通方法 內容綱要： 一、成功的溝通 人們表達自己的四種方式 人們傾聽(tīng)別人的四種方式 二、進(jìn)入積極傾聽(tīng)狀態(tài) 完整的溝通過(guò)程：信息發(fā)送、接收、反饋 如何理解和提煉講話(huà)者的消息 傾聽(tīng)應避免的語(yǔ)言和非語(yǔ)言行為 同理式的積極傾聽(tīng) 有效反饋技巧 三、自信講話(huà) 如何自信地表達你的信息 如何說(shuō)要比說(shuō)什么更重要 自信講話(huà)的非語(yǔ)言工具 改進(jìn)信息內容的技巧和工具 如何采用積極、有力的方式運用語(yǔ)言傳達信息 聽(tīng)眾能清楚地理解和積極地接受信息的方法 四、雙贏(yíng)解決沖突問(wèn)題 建設性地解決沖突 解決沖突的工具和模式 五、面對溝通中的難題 人們在工作中面對的最常見(jiàn)的難題 用積極傾聽(tīng)和自信講話(huà)有效地解決這些難題 使用電子郵件的技巧 如何組織和有效地表達正式的信息 解決銷(xiāo)售關(guān)系和客戶(hù)問(wèn)題 如何有效地進(jìn)行面試 如何培訓員工 如何主持會(huì )議 如何處理與管理層的關(guān)系 六、 十大秘訣 特定溝通環(huán)境中的速成技巧和方法 如何有效地進(jìn)行電話(huà)交流 如何有效地加強團隊工作 七、 人際風(fēng)格溝通技巧 分析型人的特征和與其溝通技巧 支配型人的特征和與其溝通技巧 表達型人的特征和與其溝通技巧 和藹型人的特征和與其溝通技巧 八、 怎樣與領(lǐng)導進(jìn)行溝通 向領(lǐng)導請示匯報的程序和要點(diǎn) 與各種性格的領(lǐng)導打交道技巧 說(shuō)服領(lǐng)導的技巧 九、怎樣與部下進(jìn)行溝通 下達命令的技巧 贊揚部下的技巧 批評部下的方法 十、其他需要注意的重點(diǎn) 背景 地域 男人、女人 文化背景 價(jià)值觀(guān) |
上一篇 : 沒(méi)有了!
下一篇 : 沒(méi)有了!
