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    劉麗《大堂經(jīng)理綜合能力提升》課程大綱
    時(shí)間:2016-04-07     作者:

     

    培訓背景:

    我們發(fā)現大堂經(jīng)理在營(yíng)業(yè)廳的管理中,還存在一些迫切需要改善的問(wèn)題:

    1、每天都在忙,但不知道在忙什么,工作缺乏重點(diǎn)、缺乏崗位職責認知,缺乏時(shí)間管理能力

    2、營(yíng)業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)秩序混亂,工作效率低下,客戶(hù)等候時(shí)間長(cháng),客戶(hù)抱怨大, 缺乏客戶(hù)分流技巧

    3、當客戶(hù)有抱怨時(shí),不善于溝通平息,問(wèn)題得不到處理和解決,缺乏客戶(hù)抱怨和投訴處理技巧

    4、總在現場(chǎng)巡視,但發(fā)現不了什么問(wèn)題,缺乏現場(chǎng)管理的知識與技能

    5、客戶(hù)在營(yíng)業(yè)廳與柜員發(fā)生沖突,影響正常營(yíng)業(yè)秩序,大堂經(jīng)理不知如何協(xié)調,缺乏客戶(hù)服務(wù)的技巧及突發(fā)事件應變能力

     

    培訓目的:

    1、了解大堂經(jīng)理的工作職責和工作范圍,樹(shù)立職業(yè)的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)意識

    2、提高大堂經(jīng)理的工作技能,提高其現場(chǎng)管理能力

    3、利用真實(shí)案例的不同體驗引導大堂經(jīng)理樹(shù)立銀行以“客戶(hù)為中心”理念

    4、培養大堂經(jīng)理掌握客戶(hù)關(guān)系管理的系統知識,了解和分析客戶(hù)心理需求

    5、提升客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技能,拓展客戶(hù)開(kāi)發(fā)能力

    6、學(xué)習處理客戶(hù)的投訴與抱怨技巧,增強危機事件的處理能力

     

    培訓對象 :大堂經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)員工

     

    授課方式:實(shí)戰講授+案例研討+情景互動(dòng)+計劃制定+視頻分析

     

    培訓課時(shí) :  2

    第一講:商業(yè)銀行轉型時(shí)期的營(yíng)業(yè)現場(chǎng)

    1、網(wǎng)點(diǎn)轉型——從結算型向服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)型轉變

    2、客戶(hù)體驗時(shí)代的銀行形象大使,如何擁有良好職業(yè)心態(tài)

     

    第二講:大堂經(jīng)理現場(chǎng)服務(wù)規范標準

    1、精神要飽滿(mǎn)

    2、表情要情切

    3、手勢要標準

    4、坐姿要端莊

    5、站姿要挺拔

    6、行姿要從容

    7、蹲姿要文雅

    8、行禮要大方

    9、言語(yǔ)要和諧

     

    第三講:營(yíng)業(yè)廳的一天

    1、營(yíng)業(yè)前

       職業(yè)形象塑造

       工作事項梳理

       服務(wù)設施檢查

       視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)呈現

    2、營(yíng)業(yè)中

       維持網(wǎng)點(diǎn)的正常經(jīng)營(yíng)秩序,視覺(jué)監督、監管

       現場(chǎng)的客戶(hù)識別與分流服務(wù)

       業(yè)務(wù)咨詢(xún)、教育客戶(hù)、產(chǎn)品推介、業(yè)務(wù)辦理

       甄別客戶(hù)、收集信息、調解爭議

    3、營(yíng)業(yè)后

       記錄客戶(hù)信息并反饋意見(jiàn)

       檢查各類(lèi)服務(wù)設施設備

       總結,自我評估

     

    第四講:營(yíng)業(yè)廳現場(chǎng)七大服務(wù)流程、步驟和標準

    1、迎接客戶(hù)

       迎接客戶(hù)的要點(diǎn)有哪些?

       在迎接客戶(hù)的同時(shí)如何做好客戶(hù)識別?

    2、分流客戶(hù)

       分流客戶(hù)的要點(diǎn)有哪些?

       在分流客戶(hù)的同時(shí)如何做好客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)?

    3、陪同客戶(hù)

       陪同客戶(hù)的要點(diǎn)有哪些?

       如何做好大客戶(hù)陪同及產(chǎn)品推薦?

    4、跟進(jìn)客戶(hù)

       為什么要及時(shí)跟進(jìn)客戶(hù)?

       如何做好跟進(jìn)客戶(hù)的產(chǎn)品推薦?

    5、緩解客戶(hù)投訴

       客戶(hù)投訴的原因有哪些?

       處理客戶(hù)投訴的原則?

    6、輔導客戶(hù)填單

       僅僅是輔導客戶(hù)填單么?

       如何讓客戶(hù)“告訴你”更多信息?

    7、送別客戶(hù)

       送別客戶(hù)的要點(diǎn)?

       送別客戶(hù)的目的?

       演練:大堂經(jīng)理七步曲流程演練

     

    第五講:大堂經(jīng)理客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

    1、四種典型客戶(hù)類(lèi)型

    2、顧客購買(mǎi)決策過(guò)程

    3、客戶(hù)需求和介紹信息

    4、了解客戶(hù)需求的方法

    5、金融服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢

    6、“MAN”:客戶(hù)識別技巧

    7、“SPIN”:顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧

    8、“FABE”:產(chǎn)品推介技巧

    9、交叉營(yíng)銷(xiāo)、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、二次營(yíng)銷(xiāo)

     

    第六講:銀行真實(shí)案例情景模擬演練實(shí)訓(準備、演練、點(diǎn)評、每個(gè)團隊大約需要2030分鐘)

       助理:李一       電話(huà):15243663308         QQ2792148949      

    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
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