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    《正能量組織打造與管理》課程
    時(shí)間:2013-06-11     作者:

    *       課程背景:

    伴隨著(zhù)經(jīng)濟低迷、企業(yè)效益增長(cháng)減緩,負面能量給組織管理帶來(lái)了極大挑戰。部分企業(yè)因員工情緒問(wèn)題導致的離職率高達100%---200%,也就是每年需要重新招人1--2次。負面能量帶來(lái)的各種問(wèn)題給企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是經(jīng)濟方面的損失,在員工的士氣、團隊的穩定性、企業(yè)文化的建設等方面有著(zhù)相當負面的影響。

    一個(gè)優(yōu)秀的公司或組織,依賴(lài)于一個(gè)高效的團隊,而高效的團隊多數來(lái)自懂得溝通與有高效團隊精神的個(gè)人。有些團隊,個(gè)人智商120,而團隊智商才80;如何充分發(fā)揮團隊資源,做到1+1>2?如何解決人與人、上級與下級、下級與上級,平級的溝通障礙,建設高效能團隊、燦爛型組織是本課程的核心思想。

     

    *       課程收益:

    *  使組織中的個(gè)體認清形勢、擺正位置,融入團隊

    *  提高團隊個(gè)體執行力,強化團隊間正能量的互相影響

    *  改善工作現場(chǎng)的人際關(guān)系,減少人員因人際關(guān)系不善導致流失比率;

    *  培養良好內部溝通習慣,打造和諧團隊,

    *  增強公司的凝聚力,提高公司競爭力。

     

    *       課程綱要

    前言:如果你有自信,它會(huì )在無(wú)意之中釋放正能量,推動(dòng)你走向成功。清澈而單純的心靈才能感受正能量。將心理垃圾轉化為積極溫暖的活力,開(kāi)啟你的正能量神奇之門(mén)。持久、穩定地制造正能量。我們心中有兩個(gè)不同的能量區,一個(gè)是憤怒、一個(gè)是正念,保持內心的澄明,學(xué)會(huì )放下,才能激活內心的正能量。一個(gè)團隊的內部能量遵循守恒定律,正能量聚集,得益于管理者有效的管理方式和成員的支持配合

     

    第一單元:認識正能量,了解團隊能量守恒

    1、 團隊及個(gè)人能量的認知

    2、 改變一切的簡(jiǎn)單理念

    3、 積聚正能量,變得快樂(lè )起來(lái)

    4、 快樂(lè )是可以被創(chuàng )造的

    第二單元:感悟正能量、讓正能量源泉涌動(dòng)

    1、 提升你的吸引力,教你過(guò)上幸福的生活

    2、 身體感受能量

    3、 愛(ài)的正能量可以被制造

    4、 每天一封“感恩信”

    第三單元:祛除負面能量、獲得心理資本增值

    1、 身體活動(dòng)對情緒的影響

    2、 消除不良情緒,讓心態(tài)平復

    3、 讓行為影響情緒

    4、 積極的心理資本

    第四單元:傳遞正能量、內部溝通順暢

    1、 小改變帶來(lái)大影響

    2、 你喜歡怎樣的自己

    3、 重塑全新的自己

    4、 釋放正能量才能傳遞正能量

    第五單元:凝聚正能量,相信團隊的力量

    1、 “我們”大于“我”

    2、 打造心理關(guān)愛(ài)、人文關(guān)懷的組織

    3、 釋放正能量才能凝聚正能量

    4、 要我干,變成我要干

    第六單元:轉化負能量,讓沖突成為優(yōu)勢

    1、 獎勵是一種負能量

    2、 重新認識團隊能量的產(chǎn)生點(diǎn)

    3、  不良沖突轉化為良性沖突

    4、  團隊能量的新增長(cháng)極發(fā)掘

    第七單元:管理正能量,讓優(yōu)秀成為習慣

    1、 團隊積極主動(dòng)氛圍的營(yíng)造方法

    2、 團隊管理者的打造正能量團隊的責任

    3、 如何成為團隊榜樣

    4、 如何有效輔導團隊成員

    第八單元:沉淀正能量,最長(cháng)青的組織打造

    1、 離了個(gè)人組織依舊是高效能組織

    2、 如何讓能量管理成為組織必修課

    3、 能量管理與企業(yè)文化相結合

    4、 回歸正能量本身,個(gè)人=團隊

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