作為國內資深的戰略專(zhuān)家，葉峰博士以其獨有的戰略視角，常年活躍在包括長(cháng)江商學(xué)院、清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大等高校商學(xué)院EMBA與MBA的課堂上，為業(yè)界精英講授《公司戰略》，《商業(yè)模式再造》，《并購重組》，《公司治理》等核心課程。葉峰博士所講課程受到了各大商學(xué)院的一致好評，是學(xué)員們公認的最受歡迎教授。

 葉峰博士本次《企業(yè)戰略》課程概要如下：

一、什么是戰略？戰略是選擇的藝術(shù)與技術(shù)高于一切戰略說(shuō)法。

二、什么是戰略？戰略是假設企業(yè)明天倒閉了，今天要做什么的學(xué)問(wèn)。

三、戰略管理與頂層設計。戰略屬于頂層設計范疇。頂層設計是戰略發(fā)展的需要。

四、中國企業(yè)的戰略困境。理念、組織能力是關(guān)鍵。

五、戰略的終極思考：生與死的發(fā)展哲學(xué)

六、極具實(shí)操性的公司戰略的三大關(guān)鍵問(wèn)題

七、打造一流公司戰略的操作與執行流程

八、公司戰略再造的“千古不變”原則

九、業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵來(lái)源分析與研究

十、打造核心競爭力的并購、重組戰略

十一、中國企業(yè)將來(lái)的戰略突破方向

十二、回歸總結：公司戰略的四種主流操作模式

欲工作聯(lián)系葉峰博士請致電助理小墨：13810028853