孟志強老師運營(yíng)突破總裁班7月22日北京開(kāi)講

【培訓對象】
企業(yè)總裁及中高層管理。

【培訓收益】
運營(yíng)，就是過(guò)程管理，就是從計劃到結果的過(guò)程管理。計劃沒(méi)有實(shí)現，結果沒(méi)有完成，問(wèn)題不在人，在機制。如何用機制保證人人都可以做出結果，這是我們這個(gè)課要回答的問(wèn)題。

少一些理念，多一些工具；少一些說(shuō)教，多一些方法 <br />
六年百分之百滿(mǎn)意，國內一流運營(yíng)課程 <br />
“如何保證公司的計劃，變成預期的績(jì)效結果” <br />
孟志強老師《運營(yíng)突破》總裁班7月22日北京開(kāi)講 <br />
一、課程目的： <br />
如果您有以下問(wèn)題，并且渴望找到答案，建議您來(lái)參加這個(gè)課程： <br />
★為什么團隊結果少，理由多？業(yè)績(jì)少，借口多？有什么方法可以樹(shù)立結果意識呢？ <br />
★為什么年初計劃，到年底完成的不到70%？有什么機制可以保證公司計劃目標的實(shí)現呢？ <br />
★為什么我們也做周計劃，月計劃，但是還是完不成？有什么好辦法讓講落地呢？ <br />
★為什么老總在現場(chǎng)執行力就強，老板不在就“放羊”了呢？有什么好辦法讓大家有老板與沒(méi)有老板一個(gè)樣？ <br />
★為什么每次開(kāi)會(huì )，還要討論上次遇到的問(wèn)題？有什么辦法不出現相同的錯誤？ <br />
★為什么你的中層不做結果，是態(tài)度，還是能力問(wèn)題？有什么好辦法讓中層提高執行力？ <br />
★為什么付出比計劃多10倍的精力，可往往只得到計劃中10%的結果？ <br />
★為什么部門(mén)之間相互推諉，人人規避風(fēng)險，有什么好辦法讓部門(mén)追著(zhù)部門(mén)工作？ <br />
★為什么你不發(fā)火，就沒(méi)有結果？有什么好辦法，不發(fā)火也可以得到想要的結果？ <br />
★為什么一處罰，人就走了，一不處罰，人就懶了，有什么好辦法讓員工自覺(jué)執行？ <br />
★為什么上了那么多管理課，還是解決不了高效率問(wèn)題？老師能不能少講理念，多給一些實(shí)用工具與方法？ <br />
孟志強老師《運營(yíng)突破》總裁實(shí)戰課，必定給您滿(mǎn)意的答案！ <br />
運營(yíng)，就是過(guò)程管理，就是從計劃到結果的過(guò)程管理。計劃沒(méi)有實(shí)現，結果沒(méi)有完成，問(wèn)題不在人，在機制。如何用機制保證人人都可以做出結果，這是我們這個(gè)課要回答的問(wèn)題。 <br />
- ----孟志強 <br />
二、主講嘉賓介紹 <br />
孟志強老師，管理暢銷(xiāo)書(shū)《結果第一》、《職業(yè)選手》的作者，資深質(zhì)詢(xún)師，國內著(zhù)名的“實(shí)戰派”管理咨詢(xún)專(zhuān)家。“成功突破”總裁班研發(fā)人與主講人。 <br />
他曾任上市公司、大型民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)總經(jīng)理、董事長(cháng)等職務(wù)，擁有8年的大型企業(yè)管理經(jīng)驗，10年的管理咨詢(xún)與培訓經(jīng)驗，親自培訓了近萬(wàn)名企業(yè)家?，F在，孟老師率領(lǐng)講師與顧問(wèn)團隊長(cháng)期深入企業(yè)，解決成長(cháng)型企業(yè)的管理難題，并把有效的方法在總裁訓練課上與企業(yè)家分享。 <br />
孟老師首創(chuàng )的“民企突破”總裁班，形成了“用培訓改變思想，用訓練養成習慣，用機制保證結果”的一整套管理咨詢(xún)方案，這套解決方案在近3000多家企業(yè)普及，收到實(shí)效，深受企業(yè)的廣泛稱(chēng)贊！被中國企業(yè)界譽(yù)為實(shí)戰經(jīng)典！ <br />
三、課程內容 <br />
所有的工具都是老師使用的工具，所有的案例都是老師親歷的案例 <br />
課程模塊 課程內容 現場(chǎng)工具 <br />
一、機制訓練 遏制人性弱點(diǎn)，弘揚人性?xún)?yōu)點(diǎn) 機制圖等 <br />
二、5I模式訓練 過(guò)程好，結果才會(huì )好 5I模式圖等 <br />
三、結果訓練 做事情，不等于做結果 結果定義語(yǔ)言等 <br />
四、質(zhì)詢(xún)訓練 聚焦戰略，做好糾偏 月報、月計劃等 <br />
五、方法訓練 用流程解決問(wèn)題 流程圖等 <br />
六、檢查訓練 沒(méi)有人做你希望的，只會(huì )做你檢查的 檢查臺賬等 <br />
八、制度保障 防止再犯相同的錯誤 執行基金制度等 <br />
七、改進(jìn)訓練 建立制度化的體系，規范我們的運營(yíng) 改進(jìn)表、改進(jìn)會(huì ) <br />
九、組織保障 當好檢查官，做好教練員，中層是運營(yíng)的關(guān)鍵 檢查七項流程 <br />

四、學(xué)員見(jiàn)證 <br />
1000多名學(xué)員與企業(yè)變革見(jiàn)證 <br />
 天津小護士實(shí)業(yè)公司，楊印海董事長(cháng)在07年參加了“民企突破”總裁班，從1個(gè)億增長(cháng)為5個(gè)億，09年雖然遇到金融危機，利潤仍然增長(cháng)70%，其美國市場(chǎng)占公司收入30%。2010年在老師指導下，實(shí)行工業(yè)園新戰略，建立小護士產(chǎn)業(yè)基地，三年內必將成為上市公司。 <br />
<br />
 北京天順長(cháng)城有限公司，一家國有企業(yè)，從代理國外產(chǎn)品起家，缺少自主創(chuàng )新技術(shù)，企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)緩慢。2008年段京云董事長(cháng)參加“民企突破”總裁班，經(jīng)過(guò)一年的實(shí)踐，2009年，公司從8000萬(wàn)快速增長(cháng)到3個(gè)億，首次實(shí)現大型機械國產(chǎn)化，形成行業(yè)絕對領(lǐng)先品牌，2010年，通過(guò)建立開(kāi)發(fā)平臺企業(yè)將會(huì )在行業(yè)中形成相對壟斷的地位，這都是“民企突破”總裁班的具體落實(shí)。 <br />
 北京金悅餐飲集團，是北京最高檔次的餐飲集團，沙董事長(cháng)學(xué)習“民企突破”總裁班之后，把做機制和做團隊的工具方法應用到實(shí)踐當中，創(chuàng )造了員工晉級體系，公司業(yè)務(wù)流程等模式，并決定應用到新投資3個(gè)億的、北京最豪華的海鮮酒店。 <br />
 大連成達集團，王德寬董事長(cháng)帶領(lǐng)20名高管全程參加“民企突破”總裁班，企業(yè)制定了進(jìn)入中國100強的戰略規劃，并開(kāi)始實(shí)施初見(jiàn)成效。一年之內，建設了亞洲最大的分割雞產(chǎn)業(yè)基地，并購了湖北等地5家企業(yè)，運用總裁班學(xué)到的復制理論，開(kāi)始了成功模式的復制。 <br />
第一時(shí)間已經(jīng)確定參加的企業(yè)： <br />
深圳特發(fā)集團、中建五分、江蘇日星公司、鄭州夢(mèng)舒雅服裝公司、北京瑞恩鉆飾公司、河北遷安化肥股份公司、北京物美公司、河北武安科力型鋼、北京阿尤北斗服裝公司、唐山豐潤建筑安裝股份公司、內蒙古奧威購物廣場(chǎng)、河南黑馬實(shí)業(yè)公司、山西大同花園大飯店、北京無(wú)界文化集團、河北承德圍場(chǎng)北雁商城、唐山匯豐投資集團、山東華羽集團、內蒙古奧威集團、中航工業(yè)成飛總裝廠(chǎng)、雅安市廣電傳媒、重慶博林物業(yè)公司…… <br />

著(zhù)名培訓師

特聘教授、國內戰略與運營(yíng)管理資深專(zhuān)家

國內總裁經(jīng)典課程《成功突破－－總裁特訓營(yíng)》研發(fā)人與主講人

        孟老師1992年大連理工大學(xué)碩士研究生畢業(yè)，曾任跨國企業(yè)中方首席代表，吉發(fā)股份大連投資公司，大連正源集團，延邊公路股份等大型民企、上市公司高管職務(wù)，從事過(guò)投資、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、旅游、農業(yè)科技等多種行業(yè)8年，具有十分豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。

        在多年的管理與咨詢(xún)實(shí)踐中，孟老師對如何解決中國企業(yè)中的管理難題，有著(zhù)獨到而深刻的理解，研發(fā)了一整套以5大培訓和5大咨詢(xún)?yōu)楹诵漠a(chǎn)品的，以及運營(yíng)管理信息化平臺，其中《成功突破－－總裁特訓營(yíng)》，是最為經(jīng)典的咨詢(xún)式、實(shí)戰型、工具化的總裁課程，深受企業(yè)家好評，幾年來(lái)滿(mǎn)意率一直保持100%。 

        孟老師的培訓風(fēng)格是深刻、震撼、激情、實(shí)戰，咨詢(xún)式培訓的方式是“講、練，評”結合，以求達到“現場(chǎng)學(xué)習，現場(chǎng)就要出結果”的效果，深受企業(yè)歡迎。

         孟老師率領(lǐng)顧問(wèn)與講師團隊，長(cháng)年深入企業(yè)，解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，幫助企業(yè)突破管理瓶頸，保持企業(yè)健康持續發(fā)展，是國內咨詢(xún)界“實(shí)戰派”的代表人物。

主講的課程：《成功突破－－總裁特訓營(yíng)》，《團隊執行力訓練營(yíng)》、《團隊職業(yè)化訓練營(yíng)》、《中層領(lǐng)導力訓練營(yíng)》；出版的管理專(zhuān)著(zhù)有《結果第一》、《職業(yè)選手》

 

光盤(pán)：《用結果說(shuō)話(huà)—團隊執行力》、《帶好團隊拿結果—中層領(lǐng)導力》