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    “8090后成長(cháng)與管理”全國巡講第10期

    課程編號:5399   課程人氣:2775

    課程價(jià)格:¥1500  課程時(shí)長(cháng):1天

    行業(yè)類(lèi)別:銀行金融    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

    授課講師:田先

    課程安排:

           2012.5.31 南京



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    各級管理及領(lǐng)導人員。

    【培訓收益】
     理解8090后員工的世界,調整心態(tài),把握自身面對8090后員工的管理角色;
     理解8090后員工成長(cháng)的社會(huì )背景,學(xué)會(huì )有效梳理與調整員工心態(tài),幫助員工快速走向成熟;
     理解8090后員工與現有管理模式的沖突,掌握8090后人本管理五環(huán)模型及運用,推動(dòng)8090后員工高效工作;
     把握8090后員工心理需求,掌握8090后員工人性激勵四維模型及運用, 激發(fā)8090后員工內在動(dòng)力。


    【授課形式】
    心動(dòng)+行動(dòng):標本兼治,心動(dòng)才是好狀態(tài)!
    知道+做到:知行結合,做到才是真本領(lǐng)!
     深厚的心理學(xué)、文學(xué)、教育學(xué)與管理學(xué)功底,結合NLP、教練技術(shù)、催眠、心理 咨詢(xún)等專(zhuān)業(yè)手法,獨創(chuàng )“立體互動(dòng)式”培訓風(fēng)格,生動(dòng)實(shí)效,如行云流水般自然溫暖、信手拈來(lái);
     善于從本源出發(fā),引導學(xué)員經(jīng)由“自省——內悟——外發(fā)”,實(shí)現“要我動(dòng)——我要動(dòng)”的轉化,達到事半功倍的態(tài)度與績(jì)效改善。
    【訓練綱要】

    一、客觀(guān)認知,走進(jìn)8090的世界
    1、走進(jìn)8090后的世界——三維立體模型
     個(gè)性
     價(jià)值觀(guān)
     行為模式
    2、換個(gè)角度看8090
     未被開(kāi)發(fā)的8090后
     3類(lèi)不同的8090后員工
    二、心態(tài)梳理,激發(fā)原動(dòng)力
    1、你想過(guò)怎樣的生活?
    2、如何實(shí)現你的理想生活?
    3、你為誰(shuí)工作?
    4、找到錢(qián)以外的工作動(dòng)力
    三、人本管理,保障執行力
    1、8090后與現有管理方式的沖突
    2、8090后管理基本法
     掌握三個(gè)關(guān)鍵角色
    -朋友
    -教練
    -家長(cháng)
     避免3個(gè)角色
    3、8090后人本管理五環(huán)模型
     目的:為什么做比做什么更重要
     目標:馬拉松的成功秘訣
     方法:條條大路通羅馬
     過(guò)程:背后的故事
     結果:沒(méi)有功勞也有苦勞
    四、系統激勵,凝聚向心力
    1、8090后員工心理:魚(yú)和熊掌為什么不能兼得?
    2、8090后員工人性激勵四維模型
     環(huán)境:營(yíng)造輕松舒展的工作環(huán)境
     文化:打造透明溫暖的團隊氛圍
     物質(zhì):錢(qián)不是萬(wàn)能的,但沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的!
     精神:職位有高低,人格沒(méi)有高低!
    3、激勵其實(shí)很簡(jiǎn)單——8090后員工激勵實(shí)用技巧
     每周至少一次個(gè)性化談心
     午餐的非正式聚會(huì )千萬(wàn)別錯過(guò)
     純粹的集體活動(dòng)是必須的
     適當關(guān)心他的親友與生活
    五、全程輔導,挖掘成長(cháng)力
    1、如何識別8090后輔導關(guān)鍵問(wèn)題
    2、如何確認輔導的主題
    3、什么時(shí)候輔導
    4、高效的教練式輔導技巧
    5、輔導的循環(huán)
    6、幾種關(guān)鍵情況下的8090后輔導技巧

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