金字塔原理：邏輯思維與高效表達

【培訓對象】
職場(chǎng)人士

【培訓收益】
一、了解邏輯思維在職場(chǎng)中的重要作用； 二、掌握金字塔原理的概念、分類(lèi)和具體的使用技巧； 三、掌握如何將金字塔原理有效貫穿于表達的整個(gè)過(guò)程，使之清晰、流暢、富有思考力； 四、掌握能夠進(jìn)行高效表達的另外兩個(gè)工具：峰終理論和引導技術(shù)； 五、通過(guò)以上的綜合運用，全面提升邏輯思維能力和各種工作場(chǎng)景中的表達能力。

第一部分：邏輯的基本概念
1、 邏輯的重要性
2、 邏輯思維的特征
3、 邏輯思維在職場(chǎng)中的重要應用場(chǎng)景
案例分享：《混亂的原因》
小組討論與分享：學(xué)員在講師的帶領(lǐng)下進(jìn)行演練和分享，講師逐一點(diǎn)評。

第二部分：金字塔原理重要的邏輯思維工具
1、 金字塔原理介紹
2、 金字塔原理的四大使用秘籍
3、 金字塔的分類(lèi)及適用范圍
橫向金字塔的結構與特點(diǎn)
縱向金字塔的結構與特點(diǎn)
4、 金字塔原理應該如何應用到職場(chǎng)中的表達場(chǎng)景
案例分享：《孫振耀》等
小組討論與分享：學(xué)員在講師的帶領(lǐng)下進(jìn)行演練和分享，講師逐一點(diǎn)評。

第三部分：高效表達應用
1、 高效表達的職場(chǎng)應用背景
2、 高效表達的要求
邏輯清晰
印象深刻
引導結果
小組討論與分享：學(xué)員在講師的帶領(lǐng)下進(jìn)行演練和分享，講師逐一點(diǎn)評。
3、 如何做到高效表達之“印象深刻”
峰終理論介紹
峰終理論在表達場(chǎng)景中的應用
案例分享：《述職現場(chǎng)》等
小組討論與分享：學(xué)員在講師的帶領(lǐng)下進(jìn)行演練和分享，講師逐一點(diǎn)評。
4、 如何做到高效表達之“引導結果”
引導技術(shù)介紹
引導技術(shù)在表達場(chǎng)景中的應用
案例分享：《星爺》等
小組討論與分享：學(xué)員在講師的帶領(lǐng)下進(jìn)行演練和分享，講師逐一點(diǎn)評。

第四部分：上臺演練
挑選2-3名學(xué)員上臺實(shí)際演練，講師點(diǎn)評并給予回饋

第五部分：課程的回顧、歸納與總結
 

朱老師
20余年一線(xiàn)培訓/管理/咨詢(xún)/教練經(jīng)驗

擁有：
美國PDP國際人力資源管理教練認證
國家人保部的職業(yè)規劃師認證
中國科學(xué)院心理研究所心理咨詢(xún)師認證

曾任：百度總部人力資源部百度大學(xué)高級經(jīng)理
全面負責百度總部銷(xiāo)售、運營(yíng)、商品三大支柱體系的培訓支持，和全國五家分公司（北京、上海、廣州、深圳、東莞）及四十余家代理商的相關(guān)培訓專(zhuān)案，規劃和實(shí)施了提升空降總經(jīng)理迅速進(jìn)入狀態(tài)的“優(yōu)才項目”、提升大客戶(hù)銷(xiāo)售能力的“雷霆項目”、提升團隊運營(yíng)效率的“擎天柱項目”、提升中層經(jīng)理人識人用人能力的“伯樂(lè )項目”等，其項目成果受總部高層領(lǐng)導嘉獎，所帶的團隊和項目獲得2012年百度總部大獎；是一位管理經(jīng)驗、培訓經(jīng)驗兼備的講師。

部分精彩案例：
1、京東集團總部：針對總部和部分分公司的總監和高級經(jīng)理，進(jìn)行“中高層管理干部的人才選拔與培訓”專(zhuān)案，歷時(shí)四個(gè)月，跨越北京、廣州、成都、上海四地，順利完成總部領(lǐng)導要求的中高層管理人員在MTP各項素質(zhì)的綜合提升，既鞏固勝任目前崗位的各項技能、又為進(jìn)一步晉升打下良好基礎。
2、浙商銀行總行：在旨在提升入職5-8年資深技術(shù)人員綜合能力的“千里馬項目”專(zhuān)案中，朱音講師負責其中“提升溝通能力”的部分，從性格傾向解讀溝通方式、臺前專(zhuān)業(yè)表達與呈現等方面進(jìn)行指導，項目結果：平均溝通能力的提升得到總行領(lǐng)導的肯定。
3、例外服飾總部：針對中層管理人員進(jìn)行“邏輯表達與商務(wù)呈現”的一階段專(zhuān)項培訓+課后案例跟蹤+實(shí)際呈現點(diǎn)評+二階段專(zhuān)項培訓，歷時(shí)四個(gè)月，獲得總部領(lǐng)導的肯定。

課程特色：
經(jīng)驗豐富，背景出眾——朱音講師有著(zhù)20余年一線(xiàn)授課/管理/咨詢(xún)/教練經(jīng)驗，曾任百度總部人力資源部百度大學(xué)高級經(jīng)理，專(zhuān)項負責百度總部三大體系、全國五家分公司和四十余家代理商的相關(guān)培訓專(zhuān)案，深入剖析和研究跟職場(chǎng)技能提升的有關(guān)的各種理論和工具，累積了大量與工具、理論相結合的實(shí)際案例；講師同時(shí)還是美國PDP國際人力資源管理教練、國家人保部認證的職業(yè)生涯規劃師和中科院心理研究所認證的心理咨詢(xún)師；
結果導向、進(jìn)步明顯——采用“講師講解+案例分析+聲像視聽(tīng)+小組討論+現場(chǎng)學(xué)員錄像+現場(chǎng)學(xué)員展示+講師點(diǎn)評”的綜合提升方案，學(xué)員一邊學(xué)一邊練，快速將所學(xué)轉化為技能，過(guò)程中無(wú)需二次轉化，在課程結束時(shí)能夠通過(guò)明顯的前后對比發(fā)現自己的成長(cháng)和進(jìn)步，而且即學(xué)即用；
全程引領(lǐng)，傾情互動(dòng)——講師把生動(dòng)、實(shí)戰的案例一一帶入場(chǎng)景進(jìn)行模擬，讓學(xué)員通過(guò)最接地氣的方式逐步進(jìn)入講師精心設計的情境，不知不覺(jué)掌握課程的要點(diǎn)和精髓；

部分服務(wù)客戶(hù)：
金融——中國工商銀行、招商銀行、中國農業(yè)銀行、光大銀行、中國建設銀行、中國民生銀行、華潤銀行、浙商銀行、興業(yè)銀行上海分行、中信銀行、浦發(fā)銀行、平安金融、中英保險、中荷保險、泰康保險、長(cháng)城保險等；
央企——國家電網(wǎng)、招商局、湖南省工信廳、中核集團、中建三局/五局、中電投、中國煙草、中石化、中石油、中海油、中國再保、中信國際信托、中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、山西電力、深圳供電局等；
互聯(lián)網(wǎng)——京東、滴滴、美團、小米、去哪兒網(wǎng)、騰訊、愛(ài)奇藝、平安科技、多玩網(wǎng)、樂(lè )遙遙等；
制造業(yè)——諾基亞、廣汽豐田、海爾集團、創(chuàng )維集團、華帝集團、AB B集團、正崴集團、例外服飾、華歌爾內衣、小豬班納童裝等；
大學(xué)——廈門(mén)大學(xué)、大連海事大學(xué)、廣州工業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)、西南交通大學(xué)、青島海洋大學(xué)、北京第二外國語(yǔ)大學(xué)、湖南郵政學(xué)院、廣東通信職業(yè)技術(shù)學(xué)院、武漢航海職業(yè)技術(shù)學(xué)院等。
其他行業(yè)——良品鋪子、上海芮歐百貨、福建三福百貨、中原地產(chǎn)、綠源生物科技、新希望口腔、廣州空港、康得集團、烏魯木齊長(cháng)青集團、北京菜百首飾、廣西腦科醫院、山東省精神衛生中心、宜昌第一人民醫院等 

• 思維π魔方©：金字塔原理的結構化思維

  開(kāi)課時(shí)間：2025-09-19 — 2025-09-20

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  Why部分 （課程緣由） 10分鐘 說(shuō)服力與感染力 理性輸出與感性升華 What部分 （課程內核） 30分鐘 結論先行，以上統下 縱向同類(lèi)，橫向排序 相互獨立，完全窮盡 【thinkπ（定制）落地訓練1： A落地訓練科目：識別金字塔結構的演繹、歸納 B工具/模板/..

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• 結構化思維--邏輯思維與高效表達的技巧

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  第一講 識金字塔結構一、金字塔原理的底層邏輯1.樹(shù)立“以對象為中心”的表達邏輯案例討論：史玉柱的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)點(diǎn)2.心智法則一：有未知 加恐懼（1）案例分析：拜訪(fǎng)客戶(hù)表達（2）案例討論：瀏覽量大軟文（3）應用練習：在表達中有效消除未知的方法3..

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