專(zhuān)業(yè)采購談判技巧與采購成本控制

【培訓對象】
采購經(jīng)理，采購主管，采購人員，成本管理人員。

【培訓收益】
? 掌握專(zhuān)業(yè)的談判技巧與議價(jià)能力
? 培養供應商行為分析能力和心理分析能力
? 學(xué)會(huì )按自己要求控制談判的進(jìn)度與步驟
? 領(lǐng)會(huì )對談判劣勢的轉化
? 樹(shù)立正確的成本管理理念
? 掌握供應商報價(jià)的方法
? 領(lǐng)會(huì )對報價(jià)的分析
? 了解最新的采購成本管理技術(shù)
? 學(xué)會(huì )如何全面降低采購成本
? 策略性管理采購成本
本課程全部通過(guò)實(shí)戰的案例，全面演繹談判的“十八般武器”的技法與采購成本控制技巧，將協(xié)助企業(yè)降低成本，達成企業(yè)利潤最大化，在激烈的市場(chǎng)競爭中培養眾多殺手锏采購??！

 課程背景：

課程全面按照企業(yè)實(shí)際采購要求，全面系統地構筑談判乃至獲得商務(wù)成功的整個(gè)過(guò)程。采購談判部分從哈佛談判的技能開(kāi)始，模擬談判過(guò)程中的陳述自己的觀(guān)點(diǎn)，傾聽(tīng)對方的提案、發(fā)盤(pán)、并作反提案，還盤(pán)、互相讓步，交期妥協(xié)，最后達成協(xié)議的商務(wù)過(guò)程，總結談判技巧。同時(shí)，課程還將教導學(xué)員如何緩解成本壓力，有效的控制采購成本，最終提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益！

柳老師：
教育及資格認證：
 高級講師；
 國內知名采購供應鏈與精益化管理顧問(wèn)；
 香港企業(yè)生產(chǎn)力協(xié)會(huì )顧問(wèn)；
 多家企業(yè)集團總裁私人企業(yè)發(fā)展運作顧問(wèn)《經(jīng)理人》等多家知名媒體的特約撰稿人。
講師經(jīng)歷及專(zhuān)長(cháng)：
柳老師曾任三菱制造部長(cháng)、采購與供應鏈總監；柳老師擁有十多年世界級企業(yè)的生產(chǎn)制造管理和采購物流管理的高層運作經(jīng)驗。1997年受企業(yè)委派至日本豐田公司學(xué)習半年，是國內第一批全面系統學(xué)習精益化企業(yè)、采購與供應鏈管理的企業(yè)學(xué)員。后曾多次應邀到日本、美國等等參加制造管理研討，有豐富的生產(chǎn)制造管理系統和采購物流管理提升的導入經(jīng)驗。專(zhuān)注于制造型企業(yè)診斷、采購與供應鏈、成本管理技術(shù)與生產(chǎn)力提升、業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化。
其擅長(cháng)的課程有：《采購戰略與流程優(yōu)化》、《企業(yè)招投標管理》、《項目采購》、《精益采購管理》、《采購成本與談判》、《專(zhuān)業(yè)采購談判技巧》、《采購成本分析與控制》等課程。
培訓客戶(hù)及培訓風(fēng)格：
柳老師服務(wù)過(guò)的客戶(hù)包括：一汽大眾、廣州本田、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)汽車(chē)、江鈴汽車(chē)、宇通客車(chē)、中興汽車(chē)、海信電子、海爾集團、廈新電子、美的電器、高科集團、戴爾DELL、富士施樂(lè )、信利集團、深開(kāi)發(fā)股份、賽爾康、精誠股份、南太集團、中國電子54所、三一重工、蒂森電梯、愛(ài)默生、大洋電機、TDK、OKI電氣、麥克維爾、廣州地鐵、蒙牛乳業(yè)、伊利乳液、圣元乳液、金絲猴集團、青島啤酒、中國電信、萬(wàn)華股份、絲麗雅集團、富裕塑膠、松澤集團、SOLA鏡片、橫店集團、當利納印刷、南方包裝、天威集團、安踏鞋業(yè)、七匹狼、東軟股份、中國石油、中國航油、中國移動(dòng)、中國南車(chē)、華帝集團。
柳老師主講的課程以觀(guān)念和實(shí)務(wù)為特色，大量列舉常見(jiàn)事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動(dòng)，理論部分觀(guān)點(diǎn)新穎，常有驚人之語(yǔ)；實(shí)務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問(wèn)經(jīng)歷所積累的豐富案例為主，其演繹充滿(mǎn)活力、富有激情、極具感染力，貼近企業(yè)的實(shí)際需要。

• 調崗調薪辭退的操作技巧與風(fēng)險防范及成本控制

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  一、調崗的操作技巧與風(fēng)險防范1、崗位管理與崗位調整：知人、知崗、匹配的重要性2、崗位調整的法律障礙：法律對調崗設置的障礙有哪些？3、工作安排or崗位調整：工作安排與崗位調整的界限如何區分？4、協(xié)商調崗的注意事項：協(xié)商調崗的操作注意事項有哪些？5、單方調崗的注意事項：用人單位有..

  ￥3,200   元/ 天

  人氣：182  

  

• 6月13-14日，太原，降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略培訓班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 山西-太原

  【課程內容】第一部分人力成本優(yōu)化的價(jià)值意義1、什么是人本？什么是人效？2、人力成本優(yōu)化目的3、人力成本優(yōu)化衡量的關(guān)鍵指標4、人力成本人均效能公式5、人力成本優(yōu)化的管理載體：定崗、定編、薪酬、數據化第二部分人效提升的八大方法1、業(yè)務(wù)變革提升人效2、商業(yè)模式提升人..

  ￥2,800   元/ 天

  人氣：605  

  

• 活用IE工業(yè)工程-生產(chǎn)成本控制

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 浙江-溫州

  【認識IE】工業(yè)工程簡(jiǎn)稱(chēng)IE：是效率改善的利器，起源于美國，現在已被世界工業(yè)界公認為是一個(gè)賺錢(qián)的工具。它是從科學(xué)管理的基礎上發(fā)展起來(lái)的一門(mén)應用工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)。它通過(guò)對人員、物料、機器設備組成的系統設計和改善，從而提高生產(chǎn)率并降低成本的技術(shù)。企業(yè)實(shí)現精益生產(chǎn)的重要基礎是全員參考的IE改善,如果您..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：894  

  

• 3PL物流商的選擇、管理與成本控制 （第三方物流）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  在滿(mǎn)足服務(wù)水平的基礎上持續提升：物流成本控制：1.制定供應鏈戰略、建立物流規劃物流戰略制定需考慮的因素SWOT分析物流戰略展開(kāi)及落地的層面物流規劃包含的內容物流戰略與日常操作的關(guān)系2...

  ￥5,200   元/ 天

  人氣：987  

  

• 采購價(jià)格分析與成本控制

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  一、采購管理工作發(fā)展趨勢1、由單純的物料采購到協(xié)同的供應鏈管理2、企業(yè)資源整合中的采購管理地位和作用3、計劃工作與采購管理的協(xié)同4、企業(yè)信息化平臺ERP的應用5、市場(chǎng)預測對采購工作的影響6、采購工作中的孤立思維與企業(yè)系統思維案例1：ERP信息系統在采購管理工作中的深度..

  ￥   元/ 天

  人氣：1094