華智4.0DFLSS創(chuàng )新道場(chǎng)

【培訓對象】
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）

【培訓收益】
本課程可以提高企業(yè)和個(gè)人的核心竟爭力

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[4/20-24]廣州華智4.0DFLSS創(chuàng )新道場(chǎng)    [4/26-30]深圳華智4.0DFLSS創(chuàng )新道場(chǎng)

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[5/18-22]廣州華智4.0DFLSS創(chuàng )新道場(chǎng)    [5/25-29]深圳華智4.0DFLSS創(chuàng )新道場(chǎng)

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[6/15-19]廣州華智4.0DFLSS創(chuàng )新道場(chǎng)    [6/22-26]深圳華智4.0DFLSS創(chuàng )新道場(chǎng)

[7/6-10]北京華智4.0DFLSS創(chuàng )新道場(chǎng)      [7/13-17]上海華智4.0DFLSS創(chuàng )新道場(chǎng)

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[8/3-7]北京華智4.0DFLSS創(chuàng )新道場(chǎng)        [8/10-14]上海華智4.0DFLSS創(chuàng )新道場(chǎng)

[8/17-21]廣州華智4.0DFLSS創(chuàng )新道場(chǎng)    [8/24-28]深圳華智4.0DFLSS創(chuàng )新道場(chǎng)

 

培訓時(shí)間：上午9:30-12:00 下午13:30-17:30

培訓費用：5天,18000元/人

 

 

如何能夠為企業(yè)設計一款創(chuàng )新且具有超強盈利能力的產(chǎn)品/服務(wù)流程?GOLEV創(chuàng )新體系華智4.0DFLSS創(chuàng )新道場(chǎng)為您提供此項目服務(wù)流程如下:
Define 定義
第0步:DFLSS知識與GOLEV創(chuàng )新體系
第1步:項目需求和發(fā)展目標:產(chǎn)品/流程需求
Measure測量
第2步:CTQ分解與功能結構
第3步:測量系統分析/能力
Analyze分析
第4步:開(kāi)發(fā)概念設計
第5步:可靠性設計
第6步:DFLSS計分卡
第7步:風(fēng)險評估與FMEA
Design設計
第8步:傳遞函數的開(kāi)發(fā)
8.1建模與傳遞函數
8.2回顧實(shí)驗過(guò)程
8.3二階DOE
第9步:過(guò)程能力分析
9.1過(guò)程能力建模和生產(chǎn)數據庫
9.2計算CTQ變化的方法
9.3計算CTQ變化可用的軟件工具
9.4內/外陣列方法計算CTQ的變化
Optimize優(yōu)化
第10步:優(yōu)化設計
穩健設計
防錯設計
第11步:公差分析與分配
Verity驗證
第12步:產(chǎn)品/流程設計驗證
12.1傳遞函數的驗證
12.2可靠性測試
12.3可靠性反饋
第13步:開(kāi)發(fā)制造/供應商控制計劃
第14步:文檔與轉移到客戶(hù)生產(chǎn)

項目實(shí)施顧問(wèn):GOLEV創(chuàng )新體系高級顧問(wèn)師

 

培訓老師： 文放懷教授

清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢(xún)專(zhuān)家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長(cháng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰經(jīng)驗。已出版專(zhuān)著(zhù)《現代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實(shí)戰》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實(shí)戰》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系IPDFSS叢書(shū)》等。曾應深圳技術(shù)監督局培訓中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營(yíng)軍工六九二廠(chǎng)的精益和六西瑪項目實(shí)施并取得較大財務(wù)收益。

 

培訓和指導過(guò)的企業(yè)有：

海永利電子有限公司                香港億利達電子

臺灣富士康企業(yè)集團                日本和林電子有限公司

香港雅剛電子有限公司               中國移動(dòng)深圳有限公司

臺灣毅佳電子有限公司               美的集團

香港德高電子有限公司               TCL金能電池

華行玩具有限公司                 日本TESCOM香港有限公司

韓國三星電機公司                 香港華剛電子

惠州友星電子有限公司               東菱集團

西安西門(mén)子信號有限公司               珠海FDK電器有限公司

英國基山工具有限公司               美資青島艾默生有限公司

美資中施設備有限公司               美資珠海京瓷工具有限公司

德國埃孚倫汽車(chē)有限公司               SGS中國有限公司

香港永順泰集團                  浙江新杰克集團

河南白象食品集團                 山東斯貝爾集團

中建材國際貿易有限公司               安防制造（中國）有限公司

亞蘭士（中國）有限公司               廣州摩拉網(wǎng)絡(luò )科技有限公司

埃斯倍傳動(dòng)（中國）有限公司               伊莎特上海文具有限公司

信電電線(xiàn)有限公司                 廣州立德檢測有限公司

大連環(huán)友屏蔽泵有限公司               中國移動(dòng)江門(mén)有限公司

斯比凱可生物制品有限公司               北京繼保自動(dòng)化有限公司

北京安達維爾科技有限公司               弈欣電機股份有限公司

東莞高步昭和電子廠(chǎng)                和林電子（深圳）有限公司

瑞欣實(shí)業(yè)（深圳）有限公司               南京梅山冶金發(fā)展有限公司

昆明醋酸纖維有限公司               NORDEX風(fēng)電有限公司

皮爾博格有色零部件有限公司             常州蘭柯四通閥有限公司

卓越AMAZON                    伊莎瑞特上海文具

安徽中煙                     浙江中煙

河北中煙                     湖南中煙

興發(fā)鋁業(yè)                                          江蘇薄板
豪鵬國際                                          新能德科技

 

文老師部分著(zhù)作：《新工廠(chǎng)管理20部》與《六西格瑪管理6部》

中國首部企業(yè)轉型升級即貝思德企業(yè)轉型升級戰略系列叢書(shū)《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系叢書(shū)》