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領(lǐng)導力與目標管理

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發(fā)布時(shí)間：2012年2月24日16:40

資料介紹：

美國管理專(zhuān)家霍根說(shuō)：無(wú)論在哪里，無(wú)論在什么時(shí)候，無(wú)論什么樣的行業(yè)，60%～75%的員工會(huì )認為，最大的壓力和最糟糕的感受是來(lái)自于他們的直接上司?；舾M(jìn)一步指出：在美國不稱(chēng)職的管理者占到了60%～75%；德國人在過(guò)去10年中，大概有一半的高級主管在管理上是失敗的，對中國企業(yè)來(lái)說(shuō)也是同樣的。的確，成功的公司之所以獲得成功，是因為它們有很多的領(lǐng)導者，而他們之所以有很多的領(lǐng)導者，是因為它們能夠有意識地、系統地“生產(chǎn)”領(lǐng)導者，這正是商界成功者和失敗者之間的區別。
本課程旨在通過(guò)提升領(lǐng)導者的思維與領(lǐng)導方法，尤其對目標管理進(jìn)行了深入剖析，從而提高整個(gè)團隊的執行力，倍增企業(yè)的業(yè)績(jì)。

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