通常我們會(huì )在職場(chǎng)上看到這兩類(lèi)人：
一種是，整天就知道埋頭苦干，很少或者從來(lái)不向領(lǐng)導匯報的人。
另一種是，自認為跟領(lǐng)導關(guān)系好，不論什么事情都向領(lǐng)導匯報。有些時(shí)候還會(huì )把一些生活上毫不相干的事也跟領(lǐng)導講。
這兩種做法，都不好。
前者是領(lǐng)導最怕的，他們給人無(wú)法控制，不可信任的感覺(jué)。領(lǐng)導會(huì )擔心，什么也不說(shuō)，到底做到了什么程度?要是出了問(wèn)題怎么辦?這肯定是不會(huì )得到老板的信任，更別提成為心腹受到重用。
后者也不可取。事實(shí)上，并不是每一件事情都要向領(lǐng)導匯報，有些事情是堅決不能匯報的，或者說(shuō)是你不能匯報的。如果你匯報了，不僅不會(huì )讓領(lǐng)導高興，反而會(huì )讓領(lǐng)導很不爽，甚至會(huì )斷送你的前途。
職場(chǎng)上很多時(shí)候就是這樣禍從口出。今天就來(lái)跟大家重點(diǎn)探討一下，哪些話(huà)是不能跟領(lǐng)導說(shuō)的？

1、涉及公司機密的“聰明話(huà)”
不知道大家看過(guò)電影《血滴子》沒(méi)有，電影里初代血滴子被人用鐵傘破解后，皇上便命人改良升級。幾個(gè)月后新一代血滴子研發(fā)而出，可謂是沒(méi)有什么弱點(diǎn)。
這時(shí)皇上問(wèn)身邊的一位小太監，“你知道這個(gè)血滴子是什么原理嗎？”。小太監以為皇上是在考驗自己，仗著(zhù)自己有點(diǎn)小聰明，將新一代血滴子的原理一五一十說(shuō)出。
皇上大笑一聲：“好！”便讓讓小太監站到廣場(chǎng)，成了新血滴子試驗的第一個(gè)目標，下場(chǎng)可想而知。
電影中的血滴子其實(shí)就是類(lèi)似于我們公司的機密信息，對皇上來(lái)說(shuō)非常重要。
而公司的商業(yè)機密和敏感信息同樣是非常寶貴的資源，你雖然心知肚明，但一定不要去說(shuō)，特別是在領(lǐng)導面前，因為你講了，領(lǐng)導覺(jué)得你可能會(huì )泄露這些信息，嘴不嚴，從而可能會(huì )導致公司的利益受損，特別是被競爭對手察覺(jué)。
因此，不要在領(lǐng)導面前講一些可能涉及公司機密的信息，包括客戶(hù)信息、市場(chǎng)調查報告等。即使我們是在傳遞信息的過(guò)程中，也應該盡可能地避免提及這些機密信息的細節。
有時(shí)候要懂得什么叫“大智若愚”，涉及這類(lèi)機密信息，乖乖裝傻就好。

2．領(lǐng)導糗事的“笑料話(huà)”
我們每個(gè)人都可能有不愿意被外人所知的糗事，包括一些明星也有當年的“丑照”，或者不愿為外人所提及的事情。
作為領(lǐng)導的鐵哥們，可能因為彼此是發(fā)小的關(guān)系，或者經(jīng)常陪同領(lǐng)導外出應酬，會(huì )知道領(lǐng)導的一些糗事，這些糗事讓領(lǐng)導很丟臉，更是不愿意被外人所知道。
許攸因說(shuō)曹操小時(shí)候的糗事，即使功勞很大，也慘遭殺身之禍。
所以，我們要懂得替領(lǐng)導隱瞞這些事情，而不是拿來(lái)當作炫耀自己與領(lǐng)導關(guān)系很鐵的資本，否則你只會(huì )被領(lǐng)導認為“危險”分子，隨時(shí)會(huì )揭他的短，這樣的下屬他怎么可能會(huì )重用。
即使是領(lǐng)導自嘲的話(huà)，也不能去說(shuō)。

3、他人對領(lǐng)導負面評價(jià)的“討好話(huà)”
這可能是領(lǐng)導最為敏感的一個(gè)點(diǎn)，很多人自以為很聰明，也喜歡討好領(lǐng)導，當他們聽(tīng)到其他人對自己的領(lǐng)導進(jìn)行批評或者謾罵時(shí)，就會(huì )及時(shí)的把這些信息匯報給他的領(lǐng)導，這種做法愚蠢至極。
傳播他人對領(lǐng)導的負面評價(jià)是一個(gè)危險的行為。
作為領(lǐng)導，就算有些人在背地里說(shuō)他，他肯定也不想讓別人知道，特別是自己的下屬。
直接向領(lǐng)導匯報，不僅會(huì )降低領(lǐng)導的威望和尊嚴，很有可能會(huì )讓自己卷入不必要的紛爭之中。
說(shuō)不定有人打個(gè)小報告，說(shuō)你在講領(lǐng)導的不是，那你可真是百口莫辯。
如果你對領(lǐng)導或工作有疑慮，最好選擇私下與他們交流，而不是直接向領(lǐng)導匯報。這有助于建立更加積極和健康的工作環(huán)境。

4、摻和領(lǐng)導家庭關(guān)系的“小私話(huà)”
小李作為領(lǐng)導身邊的“紅人”，辦事靈光，腿腳勤快，深得領(lǐng)導喜歡。領(lǐng)導與小李關(guān)系很好，經(jīng)常交代他辦點(diǎn)家務(wù)事。小李跟領(lǐng)導家人越來(lái)越熟悉，說(shuō)話(huà)辦事也就越來(lái)越隨意，不把自己當外人了。
有一次，領(lǐng)導與老婆生氣，小李以為自己作為“朋友”，應該主動(dòng)“勾兌”，結果事與愿違，兩口子不愿意理他了。后來(lái)，領(lǐng)導找了個(gè)借口，打發(fā)小李去邊緣部門(mén)了。
領(lǐng)導喜歡與下屬保持距離，很少跟下屬聊家里私事，故意保持一種距離感和神秘感，有利于提高自己的權威性。
如果領(lǐng)導跟你聊家庭私事，證明對你非常信任，不把你當外人。下屬可千萬(wàn)別不把自己當外人，摻和領(lǐng)導的家務(wù)事。
暫時(shí)扮演一下“朋友”角色，陪領(lǐng)導聊聊天，抽抽煙，保持一種“勸和不勸分”的態(tài)度，千萬(wàn)不要瞎摻和，早晚兩頭不落好。

5．前公司與現公司對比的“吐槽話(huà)”
公司和領(lǐng)導最討厭的就是“吃里扒外”的人，吃著(zhù)碗里的，看著(zhù)鍋里的。
一個(gè)人如果總是說(shuō)一些前公司和現公司對比的話(huà)，總說(shuō)現在的公司有多么的不好，以前的公司錢(qián)多事少離家近之類(lèi)的話(huà)。
不僅公司和領(lǐng)導會(huì )反感，同事一樣會(huì )反感這種行為。
因為如果前公司好的話(huà)，為什么還要離職，跳槽到現公司呢？
其實(shí)對于這樣的人，領(lǐng)導們都覺(jué)得他并不是真的覺(jué)得這個(gè)公司不好，而是想要更多而已，他希望能夠通過(guò)這樣的話(huà)語(yǔ)，從公司討到更好的福利。

6、和同事有矛盾的“恩怨話(huà)”
在任何團隊中，同事之間難免會(huì )發(fā)生磨擦和矛盾。但將這些問(wèn)題直接帶給領(lǐng)導通常不是一個(gè)好主意。
這類(lèi)人，是最笨的。
領(lǐng)導更愿意看到員工們能夠獨立解決問(wèn)題，而不是依賴(lài)于他們的干預。
如果問(wèn)題無(wú)法解決，你可以考慮與人力資源部門(mén)合作，但在與領(lǐng)導交流時(shí)，應該集中在工作進(jìn)展和合作方面的內容，而不是把時(shí)間浪費在這些無(wú)關(guān)緊要的事情上。
說(shuō)別人壞話(huà)的人，領(lǐng)導只會(huì )利用不重用。
如果你對某個(gè)同事有意見(jiàn)，可以選擇私下溝通，而不是在領(lǐng)導面前說(shuō)三道四。
當遇到摩擦，或不能協(xié)調的問(wèn)題，你可以求助領(lǐng)導協(xié)調，但不要抱怨或怪罪他人。你可以實(shí)事求是的講事情，但你不能講這個(gè)人怎么怎么樣。即使你心里對某些人不滿(mǎn)，也不能直接對領(lǐng)導說(shuō)，因為你不知道領(lǐng)導和他有什么關(guān)系。
比如，有些人會(huì )有意無(wú)意在在領(lǐng)導面前夸贊或肯定被公司開(kāi)除的人，這會(huì )讓領(lǐng)導覺(jué)得你和他是一樣的人，也或者是在打臉公司領(lǐng)導。
難免，領(lǐng)導對你的人品也會(huì )有所懷疑，因為有些事領(lǐng)導比你還清楚。
切記：職場(chǎng)上，工作就是工作，我們應該把工作放在第一位，而不是把個(gè)人恩怨和私人感情帶入工作中。

寫(xiě)在最后
跟領(lǐng)導關(guān)系好，私聊的機會(huì )就越多；說(shuō)話(huà)機會(huì )越多，就越容易得意忘形。
如果嘴上不把住門(mén)，說(shuō)話(huà)越位，禍從口出。
所以，跟領(lǐng)導關(guān)系再鐵、再硬，私聊時(shí)，憋死都不說(shuō)這6種話(huà)，否則，后果真的很?chē)乐?，領(lǐng)導直接翻臉，廢棄用你。如果是職場(chǎng)匯報，只需要講有用的，有些事，真的要謹慎匯報。就算你想討好領(lǐng)導，一定是拿業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)。