■ 培訓講師：巨一銘

說(shuō)明: IMG_9380(1)深藍(1)1職業(yè)背景：

Ø 2015-2016年度百強講師

Ø 清華大學(xué)EMBA核心講師

Ø 曾任谷歌（中國）員工執行力訓練導師

Ø 曾任立邦（中國）華東區營(yíng)銷(xiāo)總監

Ø 曾任生命力安徽公司總經(jīng)理

Ø 曾任時(shí)代光華副總經(jīng)理

Ø 十年以上團隊管理及企業(yè)運營(yíng)經(jīng)驗

現任清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)、前沿講座、名家大講壇、等高校特約講師

Ø 國內多家心理及人力資源刊物及網(wǎng)站專(zhuān)欄作家及特約撰稿曾任

曾在《市場(chǎng)與銷(xiāo)售》、《心理》、《培訓》、等發(fā)表論文上百篇，并在中國心理咨詢(xún)網(wǎng)、中國營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)、中國總裁培訓網(wǎng)等多家網(wǎng)站上設有專(zhuān)欄；

在此過(guò)程中，巨老師深入了解剖析國內企業(yè)及市場(chǎng)特點(diǎn)，研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及員工的心理特性，汲取自身10多年的職場(chǎng)經(jīng)驗及外資、民營(yíng)等不同背景文化的企業(yè)管理模式與風(fēng)格,形成了一套實(shí)用實(shí)效的管理實(shí)戰方法。在培訓過(guò)程中能夠對具體事物提供操作性極強的解決方法。10多年的職場(chǎng)經(jīng)歷造就了豐富的企業(yè)管理及運營(yíng)經(jīng)驗，目前被多家企業(yè)聘請為管理咨詢(xún)顧問(wèn)。

巨老師授課特點(diǎn)：整個(gè)課程具有非常強的實(shí)操性、可落地性、可操作性，將實(shí)戰的方法生動(dòng)的引用到案例中。在課程中穿插大量的互動(dòng)、討論和模擬練習，使學(xué)員帶著(zhù)問(wèn)題進(jìn)入思考在快樂(lè )學(xué)習中。

核心課題：《做最好的中層》、《狼性執行力》、《新生代管理者的智慧》、《管理者角色定位與認知》、《主管的智慧》、《員工職業(yè)化》、《狼性營(yíng)銷(xiāo)》、《頂尖銷(xiāo)售的自我修煉》等課程；

 

授課風(fēng)格：注重實(shí)際案例分析探討；全程學(xué)員的參與及互動(dòng)；重在啟發(fā)式，以大量實(shí)際案例分享，重在教練式的啟發(fā)式培訓；強調學(xué)以致用！

授課語(yǔ)言生動(dòng)、深入淺出；風(fēng)趣幽默、注重理論與實(shí)際案例分析探討；全程學(xué)員的參與及互動(dòng)；重在啟發(fā)式，以大量實(shí)際案例分享，重在教練式的啟發(fā)式培訓；強調學(xué)以致用！

授課經(jīng)驗：中國平安、西軟科技、哲達科技股份、三替集團、開(kāi)創(chuàng )科技股份、漢鼎信息、石基信息、中化藍天集團、哈納斯新能源集團、中建二局、中國人壽、廣發(fā)銀行、民生銀行、中信銀行、哈爾濱銀行股份、永安保險、浙江省高校后勤集團、蘇泊爾、擎州軟件、華立集團、德華兔寶寶、恒順電子、太原鐵路局黨校臨安食府、鴻源機械、遼寧印刷物資、五礦鋼鐵、波司登羽絨服、領(lǐng)跑者早教、瑞江汽車(chē)、立邦漆、天生鋼構、五洲信信息技術(shù)、中能實(shí)業(yè)、智融網(wǎng)絡(luò )、菲世德通信、浙大中控、新迪國際食品集團、貝利控股集團、頓力集團，安徽康麥斯科技，安徽全柴集團、照金村紅色旅游發(fā)展集團、柳橋集團 。。。。。。

• 《打造卓越管理者》( 2016-05-16 )
• 《主管的智慧》( 2016-04-12 )
• 《職業(yè)化——自動(dòng)自發(fā)的員工精神》( 2016-04-12 )
• 《狼性執行力》( 2016-04-12 )
• 《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》( 2016-05-16 )
• 《新時(shí)代下管理者角色認知與能力提升》( 2022-03-31 )
• 《中層制勝--如何成為優(yōu)秀的中層骨干》( 2022-03-31 )
• 《高效團隊建設與管理》( 2022-03-31 )
• 《領(lǐng)導力與執行力》( 2022-03-31 )
• 《打造以結果為導向的執行力訓練》( 2022-03-31 )
• 《管理者角色定位與認知》( 2022-03-31 )
• 《新常態(tài)下企業(yè)管理新模式》( 2022-03-31 )
• 《贏(yíng)在職場(chǎng)--職業(yè)化素養》( 2022-03-31 )
• 《卓越領(lǐng)導力提升》( 2022-03-31 )
• 《高績(jì)效團隊建設與管理》( 2023-05-31 )
• 《高品質(zhì)溝通技巧》( 2023-05-31 )
• 《MTP—中層管理技能提升訓練》( 2023-05-31 )
• 《領(lǐng)導力與執行力》( 2023-05-31 )
• 《下屬情景化輔導與有效激勵》( 2023-05-31 )
• 《跨部門(mén)溝通技巧》( 2023-05-31 )
• 《打造以結果為導向的執行力》( 2023-05-31 )
• 《管理者格局突破與情商修煉》( 2023-05-31 )
• 《管理者角色定位與認知》( 2023-05-31 )
• 《情緒與壓力管理》( 2023-05-31 )
• 《數字化時(shí)代下的企業(yè)管理模式》( 2023-05-31 )

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