 原《阿里商業(yè)評論》創(chuàng )始主編、新零售研究中心主任
 原阿里巴巴集團商業(yè)生態(tài)/創(chuàng )新案例研究/公共戰略等負責人
 原大唐電信集團（中國首批“創(chuàng )新型企業(yè)”）戰略管理負責人
 原GFK咨詢(xún)（全球三大市場(chǎng)研究公司）中國產(chǎn)品研究部負責人
 原中科同創(chuàng )（國務(wù)院扶貧辦創(chuàng )新試點(diǎn)單位）董事總經(jīng)理/CEO
 友橘科技（私域社群SAAS/私域云服務(wù)行業(yè)前三）董事長(cháng)
 商業(yè)進(jìn)化研究所創(chuàng )始人
 中國技術(shù)經(jīng)濟學(xué)會(huì )理事、科技部現代服務(wù)業(yè)重大專(zhuān)項專(zhuān)家組專(zhuān)家
 中國國際電子商務(wù)中心特聘導師/臺灣中華經(jīng)濟研究院專(zhuān)家
 清華大學(xué)企業(yè)成長(cháng)與經(jīng)濟安全研究中心、中國人民大學(xué)數字創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新研究中心研究員

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
崔老師近20年的商業(yè)戰略咨詢(xún)及企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗，始終立足于科技前沿與商業(yè)消費的有機結合，曾深度參與過(guò)近十個(gè)新興行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)從零到一的孵化、崛起、指數級增長(cháng)，達到百億、千億、萬(wàn)億級規模。
 幫助阿里巴巴集團實(shí)現了公共戰略升級、研究體系搭建、商業(yè)生態(tài)完善，深度參與和親歷阿里巴巴集團發(fā)展成為萬(wàn)億級企業(yè)集團和全球頂級商業(yè)生態(tài)的過(guò)程；
 幫助德國GFK市場(chǎng)咨詢(xún)集團從0到1開(kāi)拓了芯片行業(yè)、操作系統行業(yè)、新品行業(yè)研究咨詢(xún)報告和項目，發(fā)展成為相關(guān)領(lǐng)域中國排名第一的咨詢(xún)機構。
 幫助大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團建立戰略情報系統，完成多個(gè)重大集團整體戰略規劃，以及近10個(gè)專(zhuān)項戰略規劃，深度參與戰略執行落地管理達成千億級營(yíng)收，成為全球移動(dòng)通信標準領(lǐng)導者和央企信息科技領(lǐng)軍企業(yè)。
 作為創(chuàng )始CEO創(chuàng )建中科同創(chuàng )股份有限公司，搭建團隊并創(chuàng )建農品領(lǐng)域社交電商、新零售平臺，實(shí)現指數級增長(cháng)，發(fā)展為國務(wù)院扶貧辦指定的消費扶貧創(chuàng )新試點(diǎn)單位。
崔老師長(cháng)期致力于和研究和推動(dòng)商業(yè)和管理創(chuàng )新，擁有豐富的商業(yè)研究、戰略規劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理經(jīng)驗，提出“聯(lián)域”、“新創(chuàng )新要素”、“新零售立體論”、“生態(tài)型企業(yè)指標”等觀(guān)點(diǎn)。崔老師曾親身走訪(fǎng)研究過(guò)數千個(gè)企業(yè)案例，參與和主持數百份的重量級研究成果，參與和發(fā)起十余個(gè)行業(yè)聯(lián)盟組織，參與策劃和導演了數十場(chǎng)行業(yè)頂級峰會(huì )，并在《商學(xué)院》雜志、香港《東方日報》等開(kāi)設專(zhuān)欄。
對于企業(yè)戰略和數字商業(yè)，崔老師團隊擁有具有豐富的理論積淀和管理實(shí)踐經(jīng)驗，并逐步形成了適宜于中國企業(yè)的咨詢(xún)培訓風(fēng)格，曾為眾多企業(yè)提供經(jīng)營(yíng)者戰略部署、能力提升、人才發(fā)展建設、管理運營(yíng)體系建設等培訓咨詢(xún)項目。崔老師期望幫助更多企業(yè)在數字經(jīng)濟轉型期，乘上時(shí)代東風(fēng)，突破發(fā)展瓶頸、搶占市場(chǎng)先機、實(shí)現指數成長(cháng)，并加速中國企業(yè)的全球戰略實(shí)現，為中國企業(yè)貢獻自己的力量！

【主講課程】
《數字化戰略與指數型組織解決方案》
《數字化時(shí)代的企業(yè)戰略創(chuàng )新與定位》
《數字化時(shí)代下打造創(chuàng )新零售共同體》
《數字化時(shí)代下的社群營(yíng)銷(xiāo)與私域電商》
《數字化時(shí)代下典型企業(yè)案例解析》
 

 有料：崔老師能夠從多維度立體的分享優(yōu)質(zhì)商業(yè)知識 1) 深厚的經(jīng)管理論功底、豐富的研究咨詢(xún)經(jīng)驗，受邀擔任多個(gè)頂級研究機構研究員； 2) 豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗，擁有從專(zhuān)員到董事長(cháng)的各層級崗位親身經(jīng)歷和感悟； 3) 外資企業(yè)、國有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、混合制企業(yè)等各類(lèi)背景企業(yè)的工作和管理經(jīng)歷；  有用：培訓不僅僅基于傳授，更應注重在現實(shí)工作中的運用，因此崔老師的課程更注重課前調研和課后應用跟進(jìn)，達到學(xué)以致用，課中不斷強化掌握；  有趣：寓觀(guān)念于談笑間，蘊哲理于詼諧中，崔老師擅長(cháng)在與學(xué)員互動(dòng)引導的過(guò)程中，將知識、方法有效傳授，實(shí)現學(xué)員由內而外的實(shí)效轉變，表達風(fēng)格循循善誘，引人入勝。

 阿里巴巴系：天貓（淘寶商城）、一淘、阿里云、1688、速賣(mài)通、阿里媽媽、支付寶（螞蟻金服）、淘寶服務(wù)市場(chǎng)、淘寶拍賣(mài)、淘寶直播、淘寶大學(xué)、菜鳥(niǎo)、餓了么、釘釘、盒馬鮮生、零售通、優(yōu)酷等  大唐電信系：大唐電信科技產(chǎn)業(yè)控股有限公司、大唐移動(dòng)通信設備有限公司、聯(lián)芯科技有限公司、大唐電信國際技術(shù)公司、大唐投資管理公司、大唐電信科技股份有限公司、大唐高鴻股份有限公司、電信科學(xué)技術(shù)第一所、 電信科學(xué)技術(shù)第四所等  中科同創(chuàng )系：中科同創(chuàng )網(wǎng)絡(luò )科技股份有限公司、中科清創(chuàng )科技發(fā)展有限公司、中科同創(chuàng )國際傳媒有限公司、中科同創(chuàng )供應鏈管理有限公司、中科同創(chuàng )置業(yè)有限公司、北京中科同創(chuàng )未來(lái)教育科技有限公司等  科技企業(yè)：摩托羅拉、三星、諾基亞、高通、華為、聯(lián)發(fā)科、展訊、博通、聞泰、優(yōu)思、CECT、LG、聯(lián)想、索尼、愛(ài)立信、中興、HTC、波導、首信、東信、宇龍、夏新、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信等  電商/零售：布袋、韓都衣舍、三只松鼠、蚊子會(huì )、納斯機構、杰夫、發(fā)網(wǎng)、蟻國、三夫戶(hù)外、全球時(shí)刻、長(cháng)生鳥(niǎo)、如涵、盤(pán)古、迅捷、平安、長(cháng)沙銀行、東風(fēng)汽車(chē)、雀氏、中華保險等  總裁班/專(zhuān)題班：中國經(jīng)營(yíng)者俱樂(lè )部、創(chuàng )業(yè)黑馬、品途智庫、飛象新零售俱樂(lè )部、北清智庫商學(xué)院、前橙智庫、阿里云大學(xué)、北大博雅、北大匯豐、北大光華、清華經(jīng)管、浙江工商大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、北京化工大學(xué)、北京交通大學(xué)、北京郵電大學(xué)、人民大學(xué)

• 《新消費驅動(dòng)與新零售進(jìn)化》( 2025-03-31 )
• 《數字經(jīng)濟生態(tài)與行業(yè)機會(huì )風(fēng)口》( 2025-03-31 )
• 《聚變裂變：抓住第二次社會(huì )化商業(yè)風(fēng)口期》( 2025-03-31 )
• 《培育指數級創(chuàng )新增長(cháng)元動(dòng)力》( 2025-03-31 )
• 《關(guān)鍵時(shí)刻：生命周期與第二曲線(xiàn)》( 2025-03-31 )

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