【主要背景】（常住地：北京）
· 實(shí)戰管理、訓練課程導師
· 國家注冊高級企業(yè)培訓師
· 國家企業(yè)培訓師聯(lián)合會(huì )專(zhuān)家委員
· 國際培訓師精英聯(lián)盟執行會(huì )員
· 北京大學(xué)人力資源班課程導師
· 中國建材商學(xué)院課程導師
· 武漢大學(xué)EMBA課程導師
· 超過(guò)1000場(chǎng)的管理訓練類(lèi)課程
· 5年世界500強企業(yè)管理經(jīng)驗
· 3年國際連鎖企業(yè)大學(xué)負責人
· 中國九型人格與商業(yè)應用協(xié)會(huì )理事

16年培訓訓練經(jīng)歷，服務(wù)企業(yè)上千家【主要經(jīng)歷】
馬媛導師從事企業(yè)管理培訓多年，積累了豐富的實(shí)戰訓練經(jīng)驗。
她善于結合企業(yè)實(shí)際，提煉出管理培訓的三大行動(dòng)體系，并結合心理學(xué)、九型人格學(xué)科對訓后學(xué)員加強訓后追蹤督導，運用線(xiàn)上輔導和線(xiàn)下活動(dòng)的方式持續跟蹤學(xué)員訓后的實(shí)際操作，并在操作過(guò)程中提出指導建議，讓培訓創(chuàng )造生產(chǎn)力。
馬媛導師的課程生動(dòng)精彩，但更重要的是她的課程具備持續效果和可操作性。她的高度責任心和卓越培訓導師精神，受到參訓人員及參訓企業(yè)的高度贊揚。

【品牌課程】
領(lǐng)導力系列：
《管理能力發(fā)展（MTP）版權課程》
《職商領(lǐng)導力（1）MTP中層管理干部的角色認知與技能提升》
《職商領(lǐng)導力（2）MTP中層管理干部的項目管理與輔導激勵》
《職商領(lǐng)導力（3）管理干部時(shí)間管理與高效溝通》
《職商領(lǐng)導力（4）管理干部團隊管理與心智模型》
《職商領(lǐng)導力（5）管理干部團隊分析和實(shí)踐沙盤(pán)》

《職商領(lǐng)導力（6）管理干部人格模型與自我認知》
九型人格系列：
《九型與客戶(hù)辨識》
《九型人格與情緒壓力管理》
管理能力系列：
《情商領(lǐng)導力》
《組織高效溝通》
《目標管理》
《情緒與壓力管理》
《時(shí)間管理》
《結構化思考的工作運用 》
《高績(jì)效團隊與目標達成》
《領(lǐng)導力與變革管理》
備注：每個(gè)系列具體課程和內容可根據客戶(hù)實(shí)際情況進(jìn)行系統調研后，針對性開(kāi)發(fā)與設計。

【授課特點(diǎn)】
1.雙向式教學(xué)模式，側重于實(shí)戰實(shí)效及技能提升；
2.以解決問(wèn)題為導向的培訓倡導者，借助于世界500強企業(yè)管理精髓，結合大陸實(shí)戰管理的實(shí)踐者；
3.以“實(shí)戰”指導“實(shí)戰”，從實(shí)業(yè)到培訓反復錘煉，為企業(yè)量身定做訓練式培訓方案，讓培訓真正產(chǎn)生生產(chǎn)力； 

• 《情商領(lǐng)導力培訓項目》( 2022-03-23 )
• 《職商領(lǐng)導力之高績(jì)效團隊管理與目標達成》( 2022-03-23 )
• 《高績(jì)效團隊與目標達成培訓項目》( 2022-03-23 )
• 《高績(jì)效團隊與目標達成課程大綱》( 2022-03-23 )
• 《管理干部角色認知與高效執行能力提升》( 2022-03-23 )
• 《高效時(shí)間管理與高效工作》( 2022-03-23 )
• 《(2)管理干部的目標管理與輔導激勵》( 2022-03-23 )
• 《第一模塊課程資料整理》( 2022-03-23 )
• 《職商領(lǐng)導力課程大綱 ——（1）管理干部的角色認知與管理測評》( 2022-03-23 )
• 《高績(jì)效團隊目標達成與務(wù)實(shí)》( 2022-03-23 )
• 《管理者核心管理能力提升課程大綱》( 2022-03-23 )
• 《教練式領(lǐng)導力——員工激勵與輔導》( 2022-03-23 )
• 《目標達成與執行力提升》( 2022-03-23 )
• 《團隊管理與職業(yè)化能力提升》( 2022-03-23 )
• 《團隊管理與自我管理》( 2022-03-23 )
• 《卓越團隊建設與凝聚力深度融合》( 2022-03-23 )
• 《組織行為學(xué)與管理實(shí)踐運用》( 2022-03-23 )
• 《高績(jì)效團隊目標達成與務(wù)實(shí)課程大綱》( 2022-03-23 )
• 《管理者核心管理能力提升》( 2022-03-23 )
• 《組織行為學(xué)與領(lǐng)導力實(shí)踐運用》( 2022-03-23 )
• 《職商領(lǐng)導力課程大綱 ——（2）管理干部團隊領(lǐng)導力提升與管理測評》( 2022-03-23 )
• 《團隊目標達成與變革管理》( 2022-03-23 )
• 《組織高效溝通》( 2022-03-23 )
• 《職商領(lǐng)導力課程大綱 ——（1）管理者核心管理能力提升》( 2022-03-23 )
• 《輔導激勵——激活團隊的管理方法》( 2022-03-23 )

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