醫院崗位管理與績(jì)效考核

張英 中歐國際醫院管理學(xué)院首席研究員、清華大學(xué)醫院管理特聘教授
中歐國際醫院管理中心高級培訓講師，中歐國際醫院管理學(xué)院首席研究員。景惠管理研究院首席研究員，景惠管理顧問(wèn)有限公司首席顧問(wèn)。常年在清華大學(xué)，浙江大學(xué)。華中科技大學(xué)等多所大學(xué)主辦的醫院院長(cháng)高級研修班講授醫院管理課程。在衛生部干部培訓中心以及部分省市衛生廳局。全國性行業(yè)協(xié)會(huì )舉辦的醫院管理會(huì )議及培訓班授課。已出版醫院管理專(zhuān)注10部。主編和參編著(zhù)作30余部。曾為100多家醫院提供過(guò)管理咨詢(xún)，培訓學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人，擔任過(guò)30多家醫院的管理顧問(wèn)或院長(cháng)顧問(wèn)，咨詢(xún)和培訓領(lǐng)域主要為醫院人李咨詢(xún)管理，醫院營(yíng)銷(xiāo)管理，醫院文化管理，中層干部管理技能，醫生的影響力以及全員服務(wù)素質(zhì)提升等。

崗位是醫院的細胞，崗位管理是醫院最基礎和最核心的管理，隨著(zhù)醫療機構的身份管理向崗位管理轉變，醫院崗位管理越來(lái)越引起管理者的重視。而績(jì)效考核既是績(jì)效管理的重要環(huán)節，也是績(jì)效薪酬分配的主要依據。本課程集合了張英老師在中歐國際管理中心及清華大學(xué)多年人力資源管理授課精華，讓醫院管理者迅速掌握崗位管理與績(jì)效考核的重要理論及相關(guān)工具，必能對醫院管理起到積極的推動(dòng)作用！

第一部分：醫院崗位管理
1.目前醫院人力資源管理的問(wèn)題
2. 醫院人力資源 “123456”管理體系
3.醫院人力資源管理系統
4.為什么要實(shí)施崗位管理5.醫院核心員工的特點(diǎn)
6.崗位的基本概念/內涵與管理特征
7.崗位分析常用方法
8.如何規范地編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)
9.醫院崗位評價(jià)的方法—景惠36因素評價(jià)法

第二部分：醫院績(jì)效考核
1.醫院績(jì)效管理模型
2.醫院績(jì)效管理的步驟
3.平衡計分卡的應用
4. 景惠醫院三支柱六維度績(jì)效管理模型
5.景惠醫院陰陽(yáng)五行績(jì)效管理模型
6.應用崗位系數進(jìn)行績(jì)效工資分配案例
7.定崗定編確定五類(lèi)人員人數比例
8.用崗位系數確定五類(lèi)人員績(jì)效工資總額比例
9.確定各類(lèi)人員的崗位系數
10. 確定各類(lèi)人員的績(jì)效工資總額。