造魂工程-企業(yè)文化建設之道

王為，他是第一代咨詢(xún)顧問(wèn)、上市公司職業(yè)經(jīng)理人、基金投資人、收藏家。
他是“非著(zhù)名”老師，也是“億萬(wàn)富翁學(xué)生”和“明星學(xué)生”、“官員學(xué)生”最多的老師，更是最低調的學(xué)者。
務(wù)實(shí)、沉靜、不造作……是他的風(fēng)格；“文化決定成敗”是他的觀(guān)點(diǎn)。
從創(chuàng )業(yè)到咨詢(xún)、投資……他的16年，從未浮躁、始終如一，堅持一件事—專(zhuān)注文化、創(chuàng )造價(jià)值！

王為的觀(guān)點(diǎn)
文化，就是魂
行為文化，才是最有價(jià)值的文化
落實(shí)，是最重要的
企業(yè)搞不好，最深層次的原因是沒(méi)魂
文化，是“后改革時(shí)代”的中國的最大機遇
管理是船，文化是水！管理自動(dòng)化，就是水推著(zhù)船走
最好的學(xué)習，必須是“器、術(shù)、理、法、道”五合一的！無(wú)器，無(wú)法落實(shí)；無(wú)術(shù)，無(wú)法操作；無(wú)理，太機械生硬；無(wú)法，缺乏變通；無(wú)道，很難和諧！
企業(yè)文化很簡(jiǎn)單！而且，不簡(jiǎn)單的東西，必死無(wú)疑！
文化復雜化、玄化，是因為某些文人、專(zhuān)家“瞎忽悠、不懂企業(yè)、裝神弄鬼、故弄玄虛、偏離本質(zhì)……”！
為什么要學(xué)習《造魂工程》
中國企業(yè)短壽！為什么？富豪的子女，難以繼承家族事業(yè)！為什么？執行力低下！員工渙散！中高層經(jīng)常“叛變”！利潤下降！品牌形同虛設！……為什么？
根本的原因—是中國企業(yè)的文化出了問(wèn)題！
100年前，武力決定成??；50年前，經(jīng)濟決定成??；21世紀，文化決定成??！對企業(yè)而言—虛文化、空文化、玄文化……不是補藥，而是瀉藥！關(guān)注文化，更要關(guān)注文化的落實(shí)、務(wù)實(shí)、實(shí)操、實(shí)用……

《造魂工程》—幫助中國企業(yè)打造最務(wù)實(shí)、最卓越的企業(yè)文化！幫助您和您的企業(yè)—在本質(zhì)上豁然開(kāi)朗；在執行上簡(jiǎn)潔輕松；在價(jià)值上突破升級；遠離枯燥艱澀，創(chuàng )造簡(jiǎn)潔經(jīng)典！
《造魂工程》—“最不復雜、最本質(zhì)性”的企業(yè)文化建設之道！
《造魂工程》幫你解決什么問(wèn)題
執行力危機
員工忠誠度危機
顧客忠誠度危機
富豪家族—“財富難以傳二代”問(wèn)題
快速提升競爭力
真正找到核心競爭力的“核心”
挖掘出您企業(yè)的“內生性競爭力”
簡(jiǎn)單、高效率的企業(yè)文化建設之道