文化要軟 制度要硬

姜嵐昕，著(zhù)名企業(yè)家、教育家、管理咨詢(xún)專(zhuān)家、慈善家、演講家?，F任世華智業(yè)集團董事長(cháng)、北京華夏管理學(xué)院院長(cháng)、北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟研究院院長(cháng)顧問(wèn)、北京中新企業(yè)管理學(xué)院名譽(yù)院長(cháng)、世界華人總裁協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)；他曾出版過(guò)《領(lǐng)導無(wú)形管理有道》、《感覺(jué)》、《用心》、《油》、《魂》、《管控》、《增長(cháng)》等九部專(zhuān)著(zhù)和《領(lǐng)導解放 企業(yè)重生》、《管控》、《企業(yè)增長(cháng)的新引擎》、《感覺(jué)》、《用心》等九套教學(xué)光盤(pán)；他還是嵐昕大愛(ài)基金、陜西世華大愛(ài)基金、華夏教育基金、世華大愛(ài)基金等多項慈善公益基金的發(fā)起人和創(chuàng )建人；他總是在各種險情、災情的第一時(shí)間伸出援助之手，已累計向公益組織和弱勢群體捐款超過(guò)5000萬(wàn)元；他同時(shí)也是中華慈善總會(huì )慈善宣傳大使、中國扶貧基金會(huì )扶貧宣傳大使；他以大愛(ài)天下之心與十多位黨和國家領(lǐng)導人交流教育慈善事業(yè)，并受到高度贊譽(yù)；他先后被評為中國教育行業(yè)十大風(fēng)云人物、中國最具社會(huì )責任感企業(yè)家……

姜嵐昕老師創(chuàng )辦的課程：總裁執行風(fēng)暴、總裁管控風(fēng)暴、總裁戰略風(fēng)暴、總裁咨詢(xún)風(fēng)暴、總裁行銷(xiāo)風(fēng)暴、總裁演說(shuō)風(fēng)暴、創(chuàng )富思想風(fēng)暴、董事長(cháng)智力風(fēng)暴等系列高端總裁班。

中國首部文化與制度雙向組合的管理著(zhù)作
實(shí)用體系的重要原點(diǎn)
現實(shí)主義的文化凝思
撥云見(jiàn)日的思想破譯
領(lǐng)軍本土的精神向度

為什么不同的人能發(fā)出同一個(gè)聲音？
憑什么凝聚團隊萬(wàn)眾一心？
用什么牽引團隊的思想？
靠什么讓團隊行為統一？
只有一個(gè)共同的答案——優(yōu)秀的企業(yè)文化！
為什么總有下屬敢于叫板？
為什么總有大批人在養病狀態(tài)？
為什么小圈子總是無(wú)法打破？
為什么制度沒(méi)有神圣性？
只有一個(gè)共同的答案——糟糕的企業(yè)制度！
光有文化沒(méi)有制度，要么自然推動(dòng)，要么軟弱無(wú)力；
光有制度沒(méi)有文化，要么執行有力，要么執行崩盤(pán)。
敬請關(guān)注姜嵐昕老師繼熱銷(xiāo)榜首的《領(lǐng)導解放 企業(yè)重生》之后又一力作《文化要軟 制度要硬》，讓您擁有軟硬兼施的秘密武器，雙向組合，將團隊打造到極致，再創(chuàng )令人敬重矚目的商業(yè)奇跡。