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    電能替代與新零售課程大綱

    課程編號:54600

    課程價(jià)格:¥16000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:520

    行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:嚴峻

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    電網(wǎng)企業(yè)員工

    【培訓收益】
    構建全球能源互聯(lián)網(wǎng),必須實(shí)施“兩個(gè)替代”,一是“清潔替代”,二是“電能替代”,電能替代,是指在能源消費上,以電能替代煤炭、石油、天然氣等化石能源的直接消費,提高電能在終端能源消費中比重。實(shí)施電能替代將全方位調整能源消費格局,重點(diǎn)任務(wù)是推進(jìn)“以電代煤、以電代油、電從遠方來(lái)、來(lái)的是清潔電”的電能替代戰略。新零售是大數據、人工智能等先進(jìn)技術(shù)以及電子商務(wù)平臺積累的客戶(hù)數據,用于商品生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售過(guò)程的升級改造。通過(guò)本課程的學(xué)習,使學(xué)生掌握可再生能源的必然替代性;熟悉電能替代與新零售業(yè)務(wù);訓練學(xué)生具備基本的專(zhuān)業(yè)技能,培養和提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;為學(xué)員今后從事電網(wǎng)系統工作打下良好的基礎。

    第一部分:為什么要電能替代?
    一、培訓目標:掌握兩個(gè)替代的概念,全面認識兩個(gè)替代包含的相關(guān)內容,了解電能替代的必然性——為什么要電能替代?將從提高能源效率、促進(jìn)清潔發(fā)展、提高電氣化水平三方面簡(jiǎn)單分析電能替代的原因。
    二、培訓要求:通過(guò)學(xué)習兩個(gè)替代的基礎知識,掌握電從遠方來(lái),能源資源與負荷中心逆向分布,決定了“電從遠方來(lái)”的基本格局。實(shí)現全國能源資源的優(yōu)化配置,而且可以避免遠距離輸煤到負荷中心帶來(lái)的煤電運緊張、環(huán)境污染等一系列問(wèn)題。來(lái)的是清潔電,站在全球能源可持續發(fā)展的角度,必須做到來(lái)電清潔,這是應對全球氣候變化的基本要求。大規模發(fā)展清潔能源將必然帶來(lái)清潔電力遠距離輸送和消納規模的大幅增加,使清潔電力輸送成為未來(lái)能源運輸的主要形式。
    第二部分:怎么電能替代?
    一、培訓目標:掌握兩個(gè)替代發(fā)重要性,電能替代的重點(diǎn)——怎么電能替代?介紹電能替代的4個(gè)方向,重點(diǎn)講述“以電代煤”、“以電代油”,并講述電能替代后經(jīng)濟效益和環(huán)保效益的簡(jiǎn)單計算方法。
    二、培訓要求:  
    兩個(gè)替代發(fā)重要性:(1)提高能源效率、(2)促進(jìn)清潔發(fā)展、(3)提高電氣化水平?!≈?zhù)重解決電能替代的推廣問(wèn)題,應對“以電代煤”的具體措施有所了解,據此關(guān)鍵點(diǎn)去有目的有針對性的發(fā)掘客戶(hù),從而高效解決推廣問(wèn)題?!?br /> 第三部分:要實(shí)現電能替代,具體可以做什么?
    一、培訓目標:電能替代的推廣——要實(shí)現電能替代,具體可以做什么?以“以電代煤”為例,講述如何制定合理的推廣方案,挖掘更多的客戶(hù)參與電能替代項目。從而掌握電能替代的推廣策略。
    二、培訓要求:介紹電能替代的具體案例:電供暖領(lǐng)域、居民生活領(lǐng)域、電驅動(dòng)裝卸領(lǐng)域、商業(yè)餐飲領(lǐng)域、農業(yè)生產(chǎn)加工領(lǐng)域、港口岸電領(lǐng)域。找出電能替代的推廣策略共性問(wèn)題。
    第四部分:新零售模式
    一、培訓目標:新零售概念,新零售經(jīng)典模式-社群經(jīng)濟,新零售是一種新的零售模式,它使用尖端技術(shù)和豐富的數據來(lái)重新構建業(yè)務(wù)結構和生態(tài)系統,以及線(xiàn)上服務(wù),線(xiàn)下體驗和現代物流的深度整合。了解新零售與傳統電子商務(wù)零售有什么區別,為電力客戶(hù)打造客戶(hù)標簽。
    二、培訓要求:新零售是大數據、人工智能等先進(jìn)技術(shù)以及電子商務(wù)平臺積累的客戶(hù)數據,用于商品生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售過(guò)程的升級改造。利用現有的數據和技術(shù)對不同人群的偏好、差異和層次需求進(jìn)行分析,得出分析結論。所以對于不同電力的消費者都有自己的個(gè)性化服務(wù)。引入客戶(hù)標簽的新概念,新零售的核心內容是以人為本,把消費者放在第一位,體現了全心全意為消費者服務(wù)的決心。 

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