- TTT課程大綱
- 市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃課程大綱
- 突發(fā)事件應對及危機公關(guān)課程大綱
- 數字化轉型“企業(yè)數字化轉型”培訓大綱
- 員工職業(yè)化塑造課程大綱
- 視覺(jué)陳列管理培訓大綱
- 新產(chǎn)品導入與產(chǎn)品管理課程大綱
- 《團隊凝聚力培訓》課程大綱 責任心、
- QC新舊七大手法培訓大綱
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程大綱
同期線(xiàn)損分析及解決方法課程大綱
課程編號:54569
課程價(jià)格:¥16000/天
課程時(shí)長(cháng):2 天
課程人氣:326
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
電網(wǎng)企業(yè)員工
【培訓收益】
線(xiàn)損率是電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)一個(gè)綜合性的核心經(jīng)濟技術(shù)指標,加強線(xiàn)損管理是電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)一項長(cháng)期的戰略任務(wù)好系統工程,通過(guò)系統學(xué)習線(xiàn)損及同期線(xiàn)損分析及解決的方法,達到企業(yè)線(xiàn)損率的降低是非常重要的工作任務(wù)! 過(guò)本課程的學(xué)習,應使學(xué)生掌握線(xiàn)損系統基本理論;熟悉同期線(xiàn)損基本分析方法及解決方法;訓練學(xué)生具備基本的專(zhuān)業(yè)技能,培養和提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力;為學(xué)員今后從事線(xiàn)損管理工作打下良好的基礎。
第一部分:線(xiàn)損分析概況
一、培訓目標:
掌握線(xiàn)損和同期線(xiàn)損的概念,全面認識電力系統線(xiàn)損分析方法范疇,正確掌握技術(shù)線(xiàn)損與管理線(xiàn)損的分析方法與計算
二、培訓要求
線(xiàn)損的相關(guān)概念與基礎知識
供電企業(yè)線(xiàn)損分類(lèi)與構成;
供電企業(yè)10kV線(xiàn)損;同期線(xiàn)損、臺區線(xiàn)損、綜合線(xiàn)損計算。
線(xiàn)損理論計算的作用與條件、電力網(wǎng)的線(xiàn)損及產(chǎn)生的原因
同期線(xiàn)損的概念與采集方法
第二部分:同期線(xiàn)損異常分析方法
一、培訓目標:
全面了解線(xiàn)路或配電臺區線(xiàn)損產(chǎn)生的原因,掌握同期線(xiàn)損異常分析方法
二、培訓要求
1、線(xiàn)損產(chǎn)生的原因和線(xiàn)損分析“四分”方法分析
2、過(guò)去損失電量收集不同期問(wèn)題分析,現在在依靠智能電能表與采集系統的軟硬件基礎上,依托同期系統的落地執行。自動(dòng)采集、通過(guò)零時(shí)差控制。自動(dòng)生成線(xiàn)損結果,消除不同期影響,實(shí)現線(xiàn)損指標歸真。
3、同期系統建立要求:統一的在線(xiàn)線(xiàn)損系統、匯聚電子關(guān)口臺賬、發(fā)輸變配用電量鏈條,大數據平臺運行的業(yè)務(wù)系統,匯集全量用戶(hù)電量系統,打破專(zhuān)業(yè)信息壁壘系統,深度應用營(yíng)配貫通關(guān)系系統,全網(wǎng)電壓等級拓撲系統。
第三部分:同期線(xiàn)損異常解決方法
一、培訓目標:
全面了解同期線(xiàn)損異常解決方法,制定有針對性的整改措施
二、培訓要求
1、同期系統堅持零錄入,當前零錄入的困難是什么?
2、同期系統如何實(shí)現零錄入
3、同期線(xiàn)損異常解決方法
第四部分:高損線(xiàn)損和高損臺區降損方法
一、培訓目標:
全面了解高損線(xiàn)損和高損臺區產(chǎn)生的原因,制定有針對性的整改措施
二、培訓要求
1、高損線(xiàn)損和高損臺區產(chǎn)生的原因
線(xiàn)損管理要點(diǎn):線(xiàn)損管理存在的問(wèn)題及處理措施、供電可靠性方面存在的問(wèn)題、電能質(zhì)量方面、無(wú)功管理存在的問(wèn)題
2、 制定有針對性的整改措施
改革用電管理體制
建立組織管理體系
建立指標管理體系
線(xiàn)損分析
加強營(yíng)銷(xiāo)管理,堵塞各種漏洞
加強運行管理
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第一部分:十九屆五中全會(huì )與十四五規劃2020年10月26日,中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì )第五次全體會(huì )議在京召開(kāi)。中央委員會(huì )總書(shū)記習近平代表中央政治局向全會(huì )作工作報告,并就《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十四個(gè)五年規劃和二〇三五年遠景目標的建議(討論稿)》向全會(huì )作了說(shuō)明。10月29日,中國共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì )第五次全體會(huì )議通過(guò)《中國共產(chǎn)黨..
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向全業(yè)務(wù)運營(yíng)的城域光網(wǎng)絡(luò )規劃與建設培訓課程大綱
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規模和結構二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求5.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎通信..
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大數據PTN網(wǎng)絡(luò )規劃與建設培訓課程大綱
1.中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )概述1.1全運營(yíng)時(shí)代中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )1.2傳輸網(wǎng)的功能1.3中國移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )架構1.4中國移動(dòng)技術(shù)選擇和技術(shù)定位2.PTN網(wǎng)絡(luò )技術(shù)2.1PTN的網(wǎng)絡(luò )定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的體系架構2.4 PTN設備整體框架2.5PTN的關(guān)鍵技術(shù)2.6 PTN的多業(yè)務(wù)承載2.7PTN的OAM技術(shù)..
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1.銀行數據應用的問(wèn)題• 互聯(lián)網(wǎng)金融尤其依賴(lài)數據 • 金融業(yè)本身就是基于數據與信息的產(chǎn)業(yè) • 數據分析推動(dòng)了銀行的轉型與創(chuàng )新 • 未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)銀行模式 • 傳統銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融的結合 • 目前的問(wèn)題: ü數據特點(diǎn)..
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第一部分:中臺概念和發(fā)展歷史(1小時(shí))1.什么是中臺?2.中臺出現的歷史背景?3.中臺戰略與數字化轉型的關(guān)系?4.國內外中臺戰略發(fā)展情況分析。第二部分:中臺能力建設戰略分析(3小時(shí))1.中臺戰略的價(jià)值體現2.正確定義“大中臺、小前臺”3.大中臺戰略的實(shí)例討論(1).組織架構模式(2).業(yè)..