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    國網(wǎng)企業(yè)文化雙養成課程大綱

    課程編號:53279

    課程價(jià)格:¥17000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:411

    行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:企業(yè)文化 

    授課講師:侯春梅

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    國家電網(wǎng)員工

    【培訓收益】
    1、掌握國網(wǎng)企業(yè)文化的特色和主要內容,深刻認知國網(wǎng)企業(yè)文化的價(jià)值觀(guān)理念體系; 2、掌握價(jià)值理念四個(gè)維度與行為習慣雙養成的方法和路徑,深刻理解其重要性。

    一、企業(yè)文化的縱深認知
    1、什么是企業(yè)文化
    2、企業(yè)文化的層次
    3、國網(wǎng)企業(yè)文化的特色
    4、國網(wǎng)企業(yè)文化落地的四大步驟:認識、認知、認同、自覺(jué)
    【視頻案例】《國網(wǎng)微電影1》
    二、 國網(wǎng)企業(yè)文化解讀
    1、企業(yè)宗旨:人民電業(yè)為人民
    2、企業(yè)使命:為美好生活充電,為美麗中國賦能
    3、企業(yè)精神:努力超越,追求卓越
    【視頻案例】《國網(wǎng)微電影2》
    4、戰略目標:建設中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
    5、戰略路徑:一個(gè)引領(lǐng)、兩個(gè)驅動(dòng)、三個(gè)升級
    三、企業(yè)價(jià)值理念四維度之——目標管理
    1、解讀企業(yè)價(jià)值理念與行為習慣“雙養成”
    2、養成良好行為習慣的十條定律
    3、基于“目標、管理、作風(fēng)、能力”四維度的價(jià)值理念養成的意義
    4、為什么要設目標
    5、目標設定的步驟
    (1)按照SMART設定目標
    (2)列出目標達成關(guān)鍵因素
    (3)列出達成過(guò)程中的資源
    (4)列出過(guò)程中可能有障礙
    (5)處理障礙列出行動(dòng)方案
    6、保證目標切實(shí)達成
    (1)目標達成的關(guān)鍵——你的第二象限【案例】
    (2)公開(kāi)承諾與視覺(jué)化
    (3)檢查、評估、調整
    7、目標管理的工具
    (1)SMART工具【案例】
    (2)目標關(guān)鍵結果OKRs【案例】
    (3)目標追蹤工具【案例】
    (4)決策工作表【案例】
    (5)行動(dòng)計劃表【案例】
    【分組練習】每組一個(gè)工具,結合實(shí)際工作演練。
    四、企業(yè)價(jià)值理念四維度之——作風(fēng)
    1、引導員工:主動(dòng)思考、自我體驗、自我認知、自我實(shí)踐
    2、職場(chǎng)競爭力:工作績(jì)效=知識X技能X態(tài)度
    3、長(cháng)期自我管理:
    (1)輔佐上司
    (2)珍惜工作
    (3)調整心態(tài)
    (4)以身作則
    (5)工作上積極主動(dòng)
    (6)凡事結果導向
    五、企業(yè)價(jià)值理念四維度之——能力
    1、如何持續提升能力
    (1)正確的求知心態(tài):空杯、歸零、下身段、總結反思
    (2)下班后的零碎時(shí)間學(xué)習
    (3)做好個(gè)人知識管理:建立個(gè)人知識管理體系【案例】
    2、時(shí)間管理
    (1)時(shí)間管理的基本原則:優(yōu)先原則、二八原則、黃金法則【案例】
    (2)制定規則、遵守紀律:規矩意識
    (3)掌握省時(shí)之道:利用模板、事項合并、設定時(shí)限、軟件工具【案例】
    【案例練習】《個(gè)人工作日志》存在哪些問(wèn)題?如何調整更有效率?
    六、企業(yè)價(jià)值理念四維度之——內在管理
    1、做好健康管理
    (1)衡量心理健康的十條標準
    (2)調整心理狀態(tài):積極心態(tài)、正確歸因、 正確的比較、調整期望值
    (3)工作放松法:合理作息、慢跑運動(dòng)、按摩頭面、靜坐養神(音樂(lè )療法)
    2、做好情緒管理
    (1)壓力與工作績(jì)效的關(guān)系
    (2)情緒管理的三階段【視頻案例】
    (3)治標:轉移注意力、適度宣泄、自我安慰、傾訴化解
    (4)治本:冷靜三思、認知調整
    總結:課程回顧及答疑 

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