化危為機：企業(yè)輿情管理與公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)

【培訓對象】
企業(yè)創(chuàng )始人、總經(jīng)理、中高層營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理者、職業(yè)經(jīng)理人等

【培訓收益】
● 學(xué)習本課程，可以幫助企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員掌握一套落地實(shí)戰的營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)的方法； ● 用這套營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)的方法，企業(yè)可以將每一次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都做出兩點(diǎn)，降低營(yíng)銷(xiāo)成本提升營(yíng)銷(xiāo)效率； ● 在面對負面輿情時(shí)，本課程的方法也能夠幫助企業(yè)冷靜面對輿情、化解輿情的負面影響，實(shí)現轉為危機，在危機中抓住營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )。

第一講：重新梳理公關(guān)的基石及方法
導入：靠公關(guān)起家，因公關(guān)進(jìn)去的吳亦凡
研討：過(guò)往理解的公關(guān)可能錯了
1）不是公關(guān)小姐而是公共關(guān)系
2）不是危機公關(guān)而是公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)
3）不是公關(guān)媒體而是公關(guān)利益相關(guān)者
4）企業(yè)公關(guān)還是品牌公關(guān)
一、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的四個(gè)層次
層次1：造熱點(diǎn)引關(guān)注
層次2：做內容巧植入
層次3：為定位做支撐
層次4：找共鳴贏(yíng)信任
二、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)與廣告營(yíng)銷(xiāo)
1. 廣告帶銷(xiāo)售，公關(guān)帶節奏
2. 廣告瞄準潛在消費者，公關(guān)針對內外利益相關(guān)者
3. 趨勢洞察：廣告公關(guān)化
4. 公關(guān)與廣告的組合打法
1）廣告造懸疑，公關(guān)制造高潮
2）廣告推波助瀾，公關(guān)二次傳播
案例：韓后的公關(guān)與廣告
5. 品牌營(yíng)銷(xiāo)巧用廣告與公關(guān)
案例：雪佛蘭的金領(lǐng)結公關(guān)與廣告

第二講：打造你的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)思維
一、公關(guān)即營(yíng)銷(xiāo)
1. 三維塑造公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)思維（從企業(yè)戰略、利益相關(guān)者需求、社會(huì )背景出發(fā)）
2. 活動(dòng)主題設置
3. 媒介陣地認知
4. 公關(guān)的PDCA流程
二、公關(guān)活動(dòng)策劃要點(diǎn)
要點(diǎn)1：公關(guān)活動(dòng)三要素（對誰(shuí)說(shuō)，想聽(tīng)什么，聽(tīng)完感受）
要點(diǎn)2：獨特內容主題
要點(diǎn)3：發(fā)動(dòng)機媒體
要點(diǎn)4：二次傳播
三、公關(guān)的五個(gè)一工程
1. 一句傳播口號
2. 一幅主KV畫(huà)面
3. 一個(gè)新聞熱點(diǎn)
4. 一個(gè)情緒出發(fā)點(diǎn)
5. 一個(gè)互動(dòng)觸發(fā)點(diǎn)

第三講：不同品牌發(fā)展階段的公關(guān)策劃
階段一：戰略原點(diǎn)期
1. 創(chuàng )品類(lèi)（講故事，強代言）
2. 搶心智（選位置，插旗子，畫(huà)圈子，蓋房子）
3. 找用戶(hù)
4. 立信用
案例：王老吉的定位公關(guān)
階段二：戰略擴展期
1. 造熱銷(xiāo)
2. 猛出圈
案例：農夫山泉的擴張
階段三：戰略進(jìn)攻期
1. 攻防路徑：擒賊先擒王
2. 進(jìn)攻戰法：打蛇打七寸
3. 反擊戰法：一擊即中
案例：可口可樂(lè )、百事可樂(lè )；淘寶、京東；美團、餓了嗎
階段四：戰略防御期
1. 鞏固品類(lèi)市場(chǎng)
2. 及時(shí)打退進(jìn)攻者
3. 強勢媒介聯(lián)合
4. 領(lǐng)導者形象維持
5. 爭取新用戶(hù)支持
6. 開(kāi)辟第二戰場(chǎng)
案例：農夫山泉

第四講：公關(guān)活動(dòng)策劃
一、產(chǎn)品引爆公關(guān)傳播
案例分析：約會(huì )體驗師如何引爆公關(guān)傳播
1. 降低營(yíng)銷(xiāo)成本
2. 吸引消費者眼球
3. 提高品牌的知名度
4. 快速提高銷(xiāo)量
二、公關(guān)活動(dòng)策劃
原理：AIDA傳播法則
分享：我如何通過(guò)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)讓沒(méi)有明星的音樂(lè )劇《貓》票房賣(mài)爆的？

第五講：公關(guān)活動(dòng)戲劇化八步法
導入：你是一家互聯(lián)網(wǎng)約會(huì )軟件公司的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部主管，為你即將上線(xiàn)的約會(huì )軟件做一個(gè)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)，跟著(zhù)我的方法一步步做
第一步：活動(dòng)主題化（用名字定主題）
——情感主題、人物主題、事件主題
第二步：場(chǎng)地劇場(chǎng)化（舞臺化）
——真實(shí)的舞臺，假想的舞臺
第三步：產(chǎn)品道具化
——產(chǎn)品不是工具，是道具，讓產(chǎn)品成為主角
第四步：人員角色化（協(xié)作出品）
1. 臺上人物演員；演員角色化
2. 臺下人物角色化：編導、舞美燈光
第五步：流程劇情化
——為活動(dòng)做流程—為流程講故事—為故事寫(xiě)劇本—為劇本做導演
第六步：受眾粉絲化
——把觀(guān)眾當粉絲—變觀(guān)眾為粉絲—變觀(guān)眾為鐵粉
第七步：活動(dòng)事件化（要事件不要事故）
——提煉出事件的意義，給出事件的差異化，找到事件的話(huà)題性
第八步：傳播內容新聞化（變內容為新聞）
——為內容準備焦點(diǎn)圖，找到發(fā)動(dòng)機媒體，找準傳播路徑，讓內容自帶流量

第六講：企業(yè)的危機公關(guān)處理
導入：王力宏離婚大戰背后的公關(guān)技巧
互動(dòng)：全程假設你是企業(yè)公關(guān)負責人，你的上司是王力宏，請為他做危機公關(guān)和輿情管理
一、危機公關(guān)中的危和機（中國式解讀）
導入：海恩法則和蝴蝶效應
1. 危＝危險、危難、危局
2. 機＝機會(huì )、機遇、商機
3. 化危為機的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)
二、危機預警體系的建立
1. 危機公關(guān)的三個(gè)重點(diǎn)
——日常危機處理機制、危機處理預警系統、危機處理方法
2. 危機處理預警系統建立的四個(gè)注意事項
事項1：信息暢通
事項2：全責分明
事項3：內控機制
事項4：充分授權
3. 危機預警小組的建立
1）人員構成：組織領(lǐng)導者、公關(guān)專(zhuān)業(yè)人員、律師或法律顧問(wèn)、財務(wù)主管等
2）功能劃分：決策小組、信息管理小組、后勤保障小組、參考咨詢(xún)小組
4. 危機應變計劃最有效的程序
流程：確定負責主管——劃撥專(zhuān)用預算——列入年度業(yè)務(wù)計劃——成立內部團隊——進(jìn)行弱點(diǎn)交叉分析——設想情況模擬防范——更新危機應變計劃
5. 危機處理計劃的四點(diǎn)要求
要求1：應變方案、溝通程序和責任劃分務(wù)必清楚
要求2：給負責處理危機的人員明確指示。
要求3：發(fā)言人面對媒體和大眾時(shí)應掌握的指導原則
要求4：找出組織中的其他緊急資源和人力
課堂演練：危機模擬訓練的10項內容
三、危機應對的流程與方法
1. 危機處理的五種錯誤心理
——封鎖消息、辟謠否認、鴕鳥(niǎo)政策、遲緩敷衍、忽視輿論
2. 危機處理的兩個(gè)核心
——呈現真相、重建信任
3. 呈現真相，重建信任的路徑
4. 處理危機的五個(gè)步驟
——分析判斷、制定目標、策略制定、組織策劃、管理實(shí)施

第七講：新媒體時(shí)期企業(yè)的輿情處理
一、新媒體時(shí)代的新聞運作與輿情管理
1. 新媒體時(shí)代的兩個(gè)輿論場(chǎng)
——媒體輿論、網(wǎng)民輿論
2. 媒體的地域特征和從業(yè)人員特點(diǎn)
3. 記者圈的五大潛規則
——不說(shuō)假話(huà)，關(guān)照利益相關(guān)者，忌批同行，既是對手也是朋友，超前但不超限
4. 網(wǎng)絡(luò )輿論的四大特點(diǎn)
特點(diǎn)1：主體多元，信息海量
特點(diǎn)2：真假難辨，易被操縱
特點(diǎn)3：突發(fā)突變，情緒化突出
特點(diǎn)4：網(wǎng)上網(wǎng)下互動(dòng)性強
5. 網(wǎng)絡(luò )輿情管理
1）四大誤區：認識誤區，組織缺失，行為錯位，方法落后
2）五大建議：加大力度，發(fā)揮作用，健全機制，創(chuàng )新目標，培養“領(lǐng)袖”
3）九大做法：加強監管，鎖定渠道，分類(lèi)內容，監測周期，閱評輿情，重點(diǎn)查辦，組建團隊，尋求領(lǐng)袖，加大溝通
二、新媒體時(shí)代媒體應對策略與技巧
1. 對媒體有效傳播的六大通用準則
2. 危機公關(guān)應規避的陷阱
3. 危機中媒體公關(guān)三個(gè)要點(diǎn)
要點(diǎn)1：泄洪模式
要點(diǎn)2：信息加工
要點(diǎn)3：新聞發(fā)言人
4. 危機中的媒體溝通要點(diǎn)
1）突出行動(dòng)60%：我們正在努力……
2）體現關(guān)心30%：我們密切關(guān)注……
3）描繪遠
 

泊明老師 創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)管理專(zhuān)家
20年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗
工信部品牌萬(wàn)里行暨品牌培育工程特聘講師
暨南大學(xué)新聞學(xué)院特聘創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新導師
平安知鳥(niǎo)|得到|混沌學(xué)院特聘講師
今日頭條|深圳衛視新媒體營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)
正佳集團（華南唯一商貿類(lèi)國家4A級旅游景區）首席娛樂(lè )官
現任：熊貓傳媒合伙人
曾任：南都傳媒公司|副總經(jīng)理
曾任：鼎龍集團（中國500強）|文旅事業(yè)部總經(jīng)理
曾任：珠影雅年影業(yè)公司|總經(jīng)理
擅長(cháng)領(lǐng)域：娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)，輿情處理，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，品牌營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)團隊打造
﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎
泊明老師創(chuàng )新“娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)體系”，為200+家國企央企及大型企業(yè)輸送娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)新思維，受到了中信集團、中國中車(chē)、平安集團、中歐商學(xué)院等多家企業(yè)及教育平臺的高度認同。
01-深耕互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)，創(chuàng )立“娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)體系”，提供“通過(guò)滿(mǎn)足用戶(hù)娛樂(lè )性需求進(jìn)行商業(yè)創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新”的全新思路和方法，并撰寫(xiě)成書(shū)，其中《娛樂(lè )化思維》獲羅胖精選和“得到”頭條推薦，獲京東通俗易懂類(lèi)管理書(shū)第二名，在一刻Talks上的新書(shū)發(fā)售直播超十萬(wàn)人次觀(guān)看。
02-獨創(chuàng )課程《用娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)》《劇組式團隊管理》等，為平安集團、太平洋人壽、老百姓大藥房等企業(yè)授課300+期，線(xiàn)上直播課程多個(gè)場(chǎng)次觀(guān)看人數超10w+。其中《用娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)》課程為工信部品牌萬(wàn)里行暨品牌培育工程長(cháng)期返聘94期，《劇組式團隊管理》課程為平安知鳥(niǎo)采購為在線(xiàn)內訓課程。
﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎

實(shí)戰經(jīng)驗：
泊明老師結合20年互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，針對快消品、紙媒、傳媒等多行業(yè)傳統企業(yè)，創(chuàng )新內容、新媒體、公關(guān)、產(chǎn)品手段，為企業(yè)增大品牌效應，取得曝光，帶動(dòng)企業(yè)收益增長(cháng)。
☑ 曾為南方都市報創(chuàng )新報道專(zhuān)欄節目，聯(lián)動(dòng)新浪公司以明星線(xiàn)上專(zhuān)欄“娛樂(lè )大手筆”方式，開(kāi)創(chuàng )紙媒內容付費先河，連續2年為公司獲得600+萬(wàn)的收益。
☑ 曾為廣州知道分子文化發(fā)展公司推行“電影+社交軟件”雙向互推的方式，結合熱門(mén)事件輿情營(yíng)銷(xiāo)方式，最終實(shí)現電影免費千萬(wàn)推廣資源，軟件一周增加20萬(wàn)下載量，以萬(wàn)元投入創(chuàng )造千萬(wàn)價(jià)值。
☑ 曾為可福蒂爾、僑寶陳皮、Joypods耳機，根據不同產(chǎn)品的特性與受眾，針對性開(kāi)展新媒體推廣方案，開(kāi)拓全新內容營(yíng)銷(xiāo)渠道，帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng )新，取得更多受眾的歡迎與采購，實(shí)現年度銷(xiāo)售額增長(cháng)200%
☑ 曾為南方傳媒公司成功突破傳統企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式，聯(lián)動(dòng)尚東地產(chǎn)、星河灣地產(chǎn)公司開(kāi)展跨界營(yíng)銷(xiāo)項目，以媒體為媒介，進(jìn)行明星公關(guān)效應聯(lián)動(dòng)傳統地產(chǎn)項目，取得低成本高曝光的三贏(yíng)跨界營(yíng)銷(xiāo)的成功。

主講課程：
《化危為機：企業(yè)輿情管理與公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)》
《創(chuàng )新商業(yè)模式：用娛樂(lè )化創(chuàng )新帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)》
《內容為王：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新媒體娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)》
《流量變鐵粉：用娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)打造企業(yè)私域流量》
《新生代領(lǐng)導力提升：帶出創(chuàng )造性的高績(jì)效團隊》
《成為購買(mǎi)理由：向迪士尼學(xué)品牌（體驗）營(yíng)銷(xiāo)》
《贏(yíng)在溝通：沉浸式劇本殺<沉默的真相>管理溝通課》
《贏(yíng)在體驗：<誰(shuí)殺死了你的客戶(hù)>沉浸式劇本殺——客戶(hù)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓》

授課風(fēng)格：
風(fēng)趣幽默：老師授課輕松，老師借助多年的實(shí)戰經(jīng)驗分享，語(yǔ)言通俗易懂，呈現有趣，以幽默的語(yǔ)言讓現場(chǎng)氣氛活躍。
互動(dòng)性?shī)蕵?lè )性強：現場(chǎng)老師授課過(guò)程多與現場(chǎng)學(xué)員互動(dòng)，以引導互動(dòng)的方式帶動(dòng)學(xué)員的積極性跟配合性。
理論結合實(shí)際，干貨滿(mǎn)滿(mǎn)：課程結合老師多方經(jīng)驗，并結合企業(yè)需求，貼近實(shí)際，運用前沿的娛樂(lè )圈理念和品牌的方法相結合+跨行業(yè)成功實(shí)操案例總結，讓學(xué)員學(xué)習之后可以結合自己的現狀，更好的運用知識內容。

部分服務(wù)客戶(hù)：
金融保險：中國平安、太平洋壽險、國泰人壽、招商銀行、國信證券、昆侖銀行、中原銀行等
國企央企：中國船舶集團、寶武鋼鐵集團、中國中車(chē)、中國商用飛機、大冶特殊鋼有限公司、河鋼集團、中國兵器裝備集團、牡丹江糧食局、天津七一二通信廣播股份、北京建工集團、中信集團、中國旅游集團中免股份有限公司、武漢中巖科技股份有限公司、廈門(mén)建發(fā)生活等
酒類(lèi)企業(yè)：紅星二鍋頭、勁牌、五糧液、黃鶴樓酒業(yè)、九江酒廠(chǎng)等
零售百貨：王府井集團、天虹集團、正佳集團、廈門(mén)國貿控股集團等
農業(yè)、環(huán)保：正大康地、京基智農、中紡院綠色纖維股份公司、國電科技環(huán)保集團、金科環(huán)境股份、福建海峽環(huán)保集團等
建筑、設計：武漢城市建設集團有限公司、中電光谷建筑設計院有限公司、中信工程設計建設有限公司、中信建筑設計院總院有限公司、北京市建筑設計研究院、山東中建集團等
汽車(chē)家居：廣汽豐田、廣汽本田、蔚來(lái)汽車(chē)、北奔重型汽車(chē)集團、北京福田智藍新能源汽車(chē)、山東銀座汽車(chē)、法迪奧廚衛、廣東三高電器、四季沐歌、方太廚具、康力電梯、富士康、欖菊日化等
制造、科技：用友網(wǎng)絡(luò )科技、天津中環(huán)半導體股份有限公司 、南京新奧智能科技、北京華大吉比愛(ài)生物技術(shù)、北京東土科技股份、廣聯(lián)達科技、軟通動(dòng)力信息技術(shù)（集團）股份、航天宏圖信息技術(shù)股份有限公司、常州億晶光電、長(cháng)沙景嘉微電子股份有限公司、TCL華星光電技術(shù)有限公司、藍色彩虹（深圳）科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光電科技、深圳市禾望電氣、湖南明康中錦醫療科技、國科恒泰(北京)醫療科技、時(shí)代沃頓科技、亞信科技、昆侖萬(wàn)維科技股份有限公司、九易莊宸科技（集團）股份、昂視工業(yè)技術(shù)、青島威力工具集團、斗山工程機械（中國）有限公司、北京建龍重工集團、中信網(wǎng)安（武漢）投資發(fā)展有限公司等
食品、生物、醫療：揚子江藥業(yè)、莎普愛(ài)思、千金藥業(yè)、雷薩股份有限公司、雪川食品、霸州市津愷食品、北京華素健康科技、北京黃記煌餐飲管理、老百姓大藥房、焦點(diǎn)福瑞達、廣州鷹金錢(qián)食品集團、深圳華聲醫療、普萊柯生物、南三色鴿乳業(yè)、僑寶陳皮等
其他：丹姿集團、蕪湖佳宏新材料股份、上海創(chuàng )亞紙業(yè)包裝、展拜?。ū６ǎ?、寧夏青龍管業(yè)集團、天陸實(shí)業(yè)、山石網(wǎng)科、北京弘品文化傳媒、豐年永泰（北京）投資管理、鑫方盛控股集團、北京辰安科技、天津利安隆新材料、青島騰遠設計事務(wù)所、山鷹國際控股股份公司、河北兆建金屬制品有限公司、北京順美服裝、爵克、T00等
部分客戶(hù)評價(jià)：
泊老師講得有理論、有方法、有工具、有案例。我得到的啟發(fā)很大，也正是解決目前工作困境的良方！回去后會(huì )按泊老師的內容制作工具表，拍攝內容，檢驗自己所學(xué)，屆時(shí)也會(huì )把排出的內容發(fā)您，向您請教。另外，我打算請泊老師蒞臨我司授課1-2天這種，能理論+實(shí)操指導形式就最佳。
——億晶光電品牌負責人王小姐
老師講得很精彩，對于我們這種新興的科技企業(yè)，要做品牌有自身的優(yōu)勢，但是toB的屬性注定有局限性，老師今天講的內容化、娛樂(lè )化，也是我們現在積極摸索的放向。希望后期能多多交流溝通學(xué)習。我們也并不想按照傳統toB行業(yè)來(lái)做，打造坎德拉獨創(chuàng )的“新toB”品牌營(yíng)銷(xiāo)理念，正是要多跟老師學(xué)習，買(mǎi)您的書(shū)會(huì )安排品牌中心全員拜讀。
——坎德拉品牌負責人銘風(fēng)先生
感謝泊老師分享娛樂(lè )化思維，給品牌和營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)很好的解決方案，我現在在操盤(pán)一家時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的上市公司，您的理念與我們非常同頻，通過(guò)課程我也理解到老師講到的娛樂(lè )化理念，對工具、用具、道具等也有了更深入的了解。
——摩登大道負責人林先生
老師講的內容很好，我們是做生命科學(xué)賽道初創(chuàng )項目的投資和孵化的，這些創(chuàng )始人都是科學(xué)家出身，也因為行業(yè)的局限，他們對品牌對營(yíng)銷(xiāo)都不夠重視，以后有機會(huì )也請你來(lái)給我們這些初創(chuàng )項目洗洗腦。
——華大藍色彩虹品牌負責人黎小姐
謝謝泊老師的傳授！以前都是接受其他品牌的娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)，沒(méi)有想到其中還有這么多操作環(huán)節哈哈！我們公司是做工程機械的2b公司，以前的客戶(hù)都是中年人，但是隨著(zhù)時(shí)代的變化，很多年輕人子承父業(yè)，也有很多年輕人成為老板購買(mǎi)產(chǎn)品，我們也在思考如何傳播品牌能擄獲新客戶(hù)的芳心，但沒(méi)有很搞懂；再加是國企，在娛樂(lè )化傳播上放不太開(kāi)。下午聽(tīng)您講，覺(jué)得可以在服務(wù)上做文章，謝謝泊老師！
——山推股份品牌建設部張小姐
很感謝泊導師的分享，在此之前遇到過(guò)瓶頸，尋求了幾種不同方式嘗試，雖有進(jìn)步但未能從中獲得感悟。昨日聽(tīng)您的分享后發(fā)現自己復盤(pán)深度不足，也未能良好的踐行復盤(pán)后的行動(dòng)。經(jīng)此一堂課讓我豁然開(kāi)朗、撥云見(jiàn)日。后續我會(huì )利用課上所學(xué)“內容”“反差”“價(jià)值”“渠道”滿(mǎn)足人們“裝逼”的需求，結合自身當下所處環(huán)境設計內容，相信可以獲得突破。昨日課件已經(jīng)分享給我的朋友，共同學(xué)習和實(shí)踐。
——港鐵深圳品牌負責人于先生
今天的課程真的太精彩了，瞬間拓寬我的視覺(jué)和思維，我們還剛開(kāi)始做品牌，正在產(chǎn)品線(xiàn)規劃的初期，也找了品牌策劃公司做陪跑，后期營(yíng)銷(xiāo)策劃多多向您請教。
——杜藍科技品牌負責人Lucy

部分授課照片：

牡丹江糧食局
《品牌營(yíng)銷(xiāo)》 國信證券
《誰(shuí)殺死你的客戶(hù)》劇本殺-客戶(hù)服務(wù)

中原銀行
《誰(shuí)殺死了你的客戶(hù)》劇本殺-客戶(hù)服務(wù) 中意人壽
《誰(shuí)殺死了你的客戶(hù)》劇本殺-客戶(hù)服務(wù)

中建城發(fā)集團
《劇組式團隊管理》 銀座汽車(chē)
《劇組式團隊管理》

昆侖銀行
《短視頻運營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)》 丹姿集團
《劇組式團隊管理》

八戒工場(chǎng)清遠園區
《用娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(cháng)》 建眾智業(yè)
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)戰略升級》

工信部萬(wàn)里行工程公開(kāi)課深圳站
《用娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)引爆業(yè)務(wù)增長(cháng)》 工信部萬(wàn)里行工程公開(kāi)課成都站
《用娛樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)引爆業(yè)務(wù)增長(cháng)》

得到學(xué)習中心深圳站
《用娛樂(lè )化思維引爆業(yè)務(wù)增長(cháng)》 一刻 Talks廈門(mén)新經(jīng)濟論壇公開(kāi)課
《新經(jīng)濟下的新需求》

光大智慧城
《用娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)引爆業(yè)務(wù)增長(cháng)》 混沌大學(xué)廣州分社
《娛樂(lè )化思維-所有生意都值得重做一遍》

混沌大學(xué)佛山分社
《娛樂(lè )化營(yíng)銷(xiāo)-所有生意都值得重做一遍》 混沌大學(xué)重慶分社
《娛樂(lè )化思維-所有生意都值得重做一遍》